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做好会议记录和总结报告的
若干方法及技巧
首先，写好一份会议记录和总结报告的一个最重要的前提是，是否公司之前有类似的记录和惯例，因为作为一个有体制和制度的正式企业，必定有其制度化的一面。所以，体现在会议记录和总结报告上面的便是惯例，如果公司在这方面已经形成了相关制度和模式，那么你就要在做首次会议记录之前，先要参照公司在这方面的范例，以便继承这种模式，从而更容易直接上手。
但是，正是由于公司如果有了这样的范例和模式，也就需要你做出以下两方面的准备：
一、始终遵循原有基础。也就是说，如果单位有要求，必须要遵守原有基础，则要在记录和报告的写作过程中，严格按照原有模式进行记录和总结。只需在用词上进行注意，你可以用自己的理解进行记录和总结。这种情况下的会议记录和总结，需要从细节用词上注意。也就是：
1、记录具体的发言可以摘要记录。一般会议只要记录发言的要点，即要把发言者讲了哪些内容，每一点内容的基本观点与主要事实、结论，以及对他人发言的态度等，进行摘要式的记录，而不必“有闻必录”。
2、而某些特殊会议或重要人物的发言，则需要记下全部内容。如果宝宝有录音器或者录音笔，可先录音，会后再整理出全文；没有的话，就要仔细听了，一定要听到要点。
3、会议的记录要求忠于事实哦，不能夹杂你的任何个人情感，更不允许有意增删发言内容。而且还有最重要的是会议记录一般不宜公开发表，如需发表，应征得与会发言者的审阅同意方可。
4、要是记录的话，势必要分清主次、重点与非重点。所以作为记录的重点主要包括：
（1）会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动； （2）会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解； （3）权威人士或代表人物的言论；
（4）会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论； （5）会议已议决的或议而未决的事项；
（6）对会议产生较大影响的其他言论或活动。
二、在原有基础上进行改进。在单位里，要是想在工作上取得进步，则就不能仅仅固步自封、因循守旧，所以就要在遇有基础上进行改进和完善，但是必须要经得公司主要负责人的许可方可进行完善，否则会被误以为挑战权威、或者被误以为不按规矩办事。而当进行改变时，要循序渐进，切忌大刀阔斧式的删减，容易使得会议记录和总结出错。在这里需要注意的就是：
1、如果以前的记录和模式没有相应的细节描述，比如会议主要发言人的记录不明确，形式过于敷衍等，就需要先进行细节描述和适当增加。使得会议记录更加充实和完善。
2、要延续原有的优点和长处，因为毕竟经历了这么久了，曾经的范文和模式还是有许多可取之处的，所以要注意扬长避短。
再谈过了如果公司具有原有的范文和模式的条件下之后，下面主要就是将另一种最重要的条件，那就是公司出于各种目的，比如为了考察你的记录和总结能力，或者公司过去没有这样的范文和模式，想要重新开始弄一份新的会议记录和总结。技巧和方法如下：
“一速、二摘、三省、四替” ：
一速，即速度。会议记录的字要应当写得小一些、轻一点，多写火尽量写连笔字，但鼻血要让人看得懂。而这样才能更快的把发言者的发言尽量完整的记录下来。而写字时尽量顺着肘、手的自然方向去势，稍微斜着身子去写。但是也要保持起码的姿态。
二摘，即摘录。就一次会议的记录本身而言，一定要围绕会议议题、主持人和主要人物的发言的中心思想和意图，以及对与会发言者的不同意见或有争议的问题、结论性意见、决定或决议等作记录。而就一个人的发言记录而言，则可以摘记其发言要点、主要论据和相关结论，论证和阐述的过程则可以不记。而再就某句话的记录而言，则要摘记这句话的中心词，而他的修饰语则一般可以不记。在记录过程中，虽然可以摘要记录，但一定要注意上下句子的连贯性、可讯性，如果是一篇好的记录，就应当是可以独立成篇的。
三省，即在记录中正确使用省略法。比如使用简称、简化词以及统称等。省略词语和句子中的附加成分，比如“但是”可只记作“但”，若是省略较长的成语、俗语、熟悉的词组，则可以在句子的后半部分，画一曲线代替，省略引文，再或者记下起止句或者起止词即可，然后在会后进行查补。
四替，即用较为简便的写法代替复杂的写法。比如可用姓氏代替全名，或者用笔画少、但是易写的同音字代替笔画多、难写的字；再或者用一些数字和国际上通用的符号代替文字；更可以用汉语拼音代替生词难字；最后也可用外语符号代替某些词汇。但是，在整理和印发会议记录时，均应按规范要求办理。（切记！）
在谈过了会议记录的一些技巧和方法之后，下面，我将就会议记录的格式进行具体讲解，由于作为会议记录，其本身具有实时性、可变性和可操控性等特征，所以，你一定要把每次的会议记录当做单独的一次来进行哦，每次会议之间，除非有前后衔接的主题，例如：上次会议没有开完，进行休会，然后继续再开，则一定要先参考上次会议记录的样式和模式，因为这两次会议很可能具有一定的继承性和发展性哦！如是是另一个主题的会议，则要尊重此次会议的主题及内容进行记录，毕竟作为记录者，你的职责是客观的记录下会议的进程，在会后，看到你做的会议记录时，就应该让人们仿佛看到了一次完整的会议！
格 式 一：
会议名称： 会议时间： 会议地点： 记录人：杨慧
出席与列席会议人员： 缺席人员： 会议主持人： 审 阅： 签 字： 主要议题：
发言记录：
格 式 二
某某公司办公会议记录
时 间：二OO*年*月*日*时
地 点：公司办公楼五楼大会议室 出席人：*** *** *** *** *** …… 缺席人：*** *** *** …… 主持人：*** 记录人：杨慧
主持人发言：***：..……………………………………….. 与会者发言：***：.…………………………..……………. ***：……………………….…………………
散 会
主持人：***(签名)
记录人：杨慧(签名)
(本会议记录共*页)
会议总结，属于总结的一种，在开完一次会议之后，会对会议内容进行一次回顾、分析和评价，这就是会议总结的由来。而总结又是机关团体，企事业单位对自身某一阶段或某一项工作进行总的回顾，找出内在规律，以指导未来实践而使用的公文。
会议总结的目的在于通过对自身工作中的优点与缺点的回顾分析，吸取经验教训，并把感性认识上升到理论认识的高度，以便做好今后的工作。因此，总结在整个工作流程中具有承上启下的作用。
而会议总结的要求主要包括：
一、以实为据，准确可靠。以往事件是总结惟一依据。总结必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来，包括表面上的材料与重点上的材料、以及正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。作为事件材料，必须真实可信，数字要准确可靠。而背景材料要有辅助性，能与事实形成鲜明的对比或者烘托。（切忌：闭门造车，随意编造事实或数据，欺上瞒下，或者走过场。）
二、分析事实，找出规律。经验与教训是一篇会议总结的重点。要从自己掌握的事实与材料中提炼出现律性的理论认识，这样的总结才有意义。
三、点面结合，重点突出。写会议总结容易犯大而全的错误。应当认真总结工作特点，抓精华，找典型，这样的总结才不会千篇一律，才具有指导意义。
而作为会议总结，首先，他的基本格式要求有： 1、写明会议基本情况【会议内容,会议内容总结怎么写,】
这里包括了要写明会议精神和与会者的表现，而表现的记录总结一定要显得积极。
2、会议的收获与不足
按照分条列出的原则进行记录总结。多谈经验，少谈不足，或者谈到的不足一定要具有积极意义和指导意义。
3、对会后工作的意见
在这里一定要提出具体实施会议主题的意见，而针对意见，一定要具有总结性和归纳性，使得每条意见遵循客观的要求。
其次，会议总结报告应从会中领导人讲话、工作报告、典型发言、讨论意见中，概括总结出几个重要问题和主要精神，并加以强调说明，而不是单独的鼓励的就事论事，就会论会，一定要使与会者对会议的主要问题和主要精神的认识更加明确统一，更加深刻。
所以，会议总结报告必须要写得重点突出，语言精练，结论明确，内容具体，措施得力，切实可行。
而谈到书面的会议总结，则主要有书面记录和表格的形式，书面形式就是按照上面讲到的那样，按照一条一条、一款一款的总结出来。而表格记录则需要先制作表格。这里，也同样存在着于会议记录相同的问题，那就是：是否公司之前就有了会议总结的模板和范文，如果有的话，则需要向负责人明确是否遵守原有模式，还是另外使用新的方式和方法。
会议总结报告
黄总裁14财年第一季度经营会议工作报告学习心得及个人工作总
一、会议学习心得
按照黄总裁14财年第一季度经营会议工作报告的要求，公司认真组织了学习贯彻落实，现将学习情况总结汇报如下：
7月8号公司组织全体职工会议，认真听取黄总裁工作会议精神，学习了黄总裁重要讲话。通过学习，大家一致认为，黄总裁的讲话从全局出发，高屋建瓴，深刻阐述了在现阶段加市场开发的重要性和紧迫性，对于山东中燃进一步加市场开发、全面推进车船燃气加气站具有十分重要的意义。黄总裁对14年第一季度燃气销售领域中所取得的成绩和存在的不足作了客观的总结，并对今后的工作提出了具体的要求，这对山东中燃在今后的工作中如何切实加强队伍自身建设、深入开展车船燃气加气站工作具有很强的指导性。结合我公司工作实际，提出了七个方面具体贯彻落实措施：
① 是提高认识，加强管理，以经营指标为核心狠抓落实；
② 是继续加大市场开发力度，提高销气量；
③ 是进一步做好车船燃气业务发展工作；
④ 是加快工程建设，保证工程投资计划顺利完成；
⑤ 是缩短新项目筹备和建设周期，加快项目融合；
⑥ 是继续强化严格管理，有效降低管理风险；
⑦ 是加强干部队伍建设和管理，积极开展廉政教育工作；
全体员工应该要严明纪律，严格遵守公司制度，公司各职能部门应设置严
格合理的管理制度，对于管理制度，更要时刻警醒并严格遵守。
公司只有高标准、严管理，在管理上只有“从严！从严！再从严！”，全体职工只有抱着“赢在责任，胜在执行”的精神，才能达成集团发展目标，才能让全体职工共享公司的发展成果。我们要充分把握和利用机遇，继续深化各项管理变革工作，持续提高全体干部和员工的战斗力和执行力，牢牢地把握住发展的主动权，扬长避短，趁势而上，戒骄戒躁，发扬“梦想、激情和超越”的中燃精神，始终贯彻执行集团“高标准，严管理，建铁军”的要求，为完成年度经营和管理工作目标计划而全力推进！
二、个人工作总结
14年2月17日，我有幸来到公司经工程运营部从事报批报建工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：
一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。
二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境，了解报批报建工作内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本掌握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。
三、工作积极、认真、负责，通过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了领导安排的各项工作任务。
1、在领导的安排下，与川东设计院积极沟通和联系，就单县项目与
项目居间人积极沟通和征询，为方案的顺利进行提供了有效帮助。
2、凭工作热情和责任心，结合公司实际，努力把工作计划与工作进度密切结合，使计划和进度有效、有序进行。
3、根据项目情况，结合公司项目计划，有计划地开展工作，努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。
4、尽所能和所掌握的资源，配合并帮助其他部门完成相关工作，提供我所能提供的帮助。
5、在计划要求时间内，提前完成安排的工作，为项目正常进行提供了条件。
6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作，为下一步工作做好最充分的准备。
7、利用个人关系，积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持，热情无怨言。与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。
四、存在问题及解决办法：
1、由于在原单位主要从加气站建设和运营销售工作，对于加气站的建设以及运营管理工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入，这需要领导和同志们的传帮带。
2、工作中有时过于自信，对有些复杂工作估量过于简单，造成了工作上的被动，有急于求成之状，求功心切。
总之，在短短的三个月时间里，我个人以为取得了一点成绩，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。，我将进一步严格要求自己，克服不足，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，积极、热情、认真地完成好每一项工作。
工程运营部：彭勃
2014年7月18日
会议记录格式和范文
一:会议记录格式
一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。 对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。
会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。
会议记录格式（一）
会议名称：
记录人：
会议时间： 会议地点： 出席与列席会议人员：
缺席人员：
会议主持人： 审阅： 签字：【会议内容,会议内容总结怎么写,】
主要议题：
发言记录：
会议记录格式（二）
××公司办公会议记录
时间：一九××年×月×日×时
地点：公司办公楼五楼大会议室
出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……
缺席人：××× ××× ××× ……
主持人：公司总经理
记录人：办公室主任刘××
主持人发言：(略)
与会者发言：××× ………………………………………………………………
××× ………………………………………………………………
散会
主持人：×××(签名)
记录人：×××(签名)
(本会议记录共×页)
会议记录格式范例
党支部会议记录
地点：***会议室或党员活动室
主持者：***
记录者***
出席者：支部全体党员（详见点名簿）
列席：***（职务）、***（职务）……
缺席者：***（缺席原因，如学习、出差、生病、无故等）
会议主题：1、讨论支部工作报告 2、讨论通过预备党员***、***转正
***（主持人、书记）：今天，我们召开支部全体党员大会，有**人出席，超过应到会人员半数，会议有效。今天我们还邀请***、***等几位同志参加，大家向他们表示热烈欢迎。今天会议是讨论通过去年支部的工作报告和讨论***、***同志的转正。下面让我来向大会做支部工作报告。（书记做支部工作报告） 请与会同志酝酿，充分发表意见。
***（***）：……
………………
[详细记录每位同志的发言]
***（主持人）：刚才，同志们对我们的工作提出了许多宝贵的意见，我们会认真加以考虑，不断改进工作。接下来研究预备党员转正（记录详见《发展党员专用记录本》）。
会议到此结束
在全省邮政工作会议上的小结讲话
陈洪涛
2012年1月13日
同志们：
经过大家的共同努力，全省邮政工作会圆满完成了各项议程，达到了预期的目的。下面，受省公司党组委托，我对本次会议作简要小结，主要讲三点内容。
一、关于会议概况
这次全省邮政工作会议，是在全省邮政改革发展取得显著成绩，但面临的任务仍然十分繁重的情况下召开的。会议以科学发展观为指导，传达贯彻全国邮政工作座谈会精神，回顾2011年全省邮政工作的基本情况，研究部署2012年各项工作任务。这次会议对于动员全省邮政干部职工进一步解放思想、坚定信心、明确目标、开拓进取，加快建设特色邮政事业，推动江苏邮政可持续发展，具有十分重要的意义。这次会议主要呈现四个特点： 一是领导重视。这次会议得到省委省政府的高度重视，省政府史和平副省长亲临会场并作了重要讲话。史省长对近年来邮政的改革发展和对地方的贡献作了充分肯定，并对全省邮政提出了三点希望和要求。一是深化公司化改造，进一步建立现代企业制度。二是加强能力建设，进一步提高服务水平。三是坚持以人为本，进一步提升队伍素质。史省长的讲话鼓舞了大家干好邮政事业、幸福企业员工、服务地方经济的信心。
二是形式创新。这次邮政工作会议与全省第一届职工代表大会一并召开，速递物流、邮储银行的年度工作会议也同时召开，工作会议代表和职工代表大会代表共400多人参加了此次会议，规模空前。职工代表听取并审阅了工作报告，完成各项既定议程，达到了预期目的，这也是我省企业民主管理进程中的一件大事。三大板块的会议和职代会，会套会，安排紧凑，效率很高。
三是内容丰富。张荣林总经理传达了集团公司工作会议精神，并作了主题为“科学发展稳中求进、更好服务两个率先，全力开创江苏邮政可持续发展的崭新局面”的工作报告，大家一致认为报告主题鲜明、内容丰富，既具有启发性，给大家一个很大的思考和想象空间，切中要害，使各项工作纲举目张，又具有很强的操作性，思路清晰重点工作突出，大家很快能够对号入座，找准工作着力点。整个报告对当前和今后一个时期江苏邮政的发展具有重要的指导意义。会议对“三创”活动先进单位和个人、勤政廉政好干部等进行了表彰，签订了责任状，征求了《关于进一步加快全省邮政业务转型发展的实施意见》和《关于开展全省邮政业务发展“创先争优”活动的意见》两个重要文件的修改意见，省公司分管领导对各项工作进行了重点布置。这次工作会议虽然只有两天，但内容很丰富、信息量很大。
四是氛围热烈。在会议期间，各位代表本着对企业高度负责的精神，以求真务实的作风，畅所欲言，建言献策，在各项业务发展、经营机制创新、服务质量改善、员工队伍建设等方面提出了很多很好的意见和建议，三大板块的领导、员工在一起开会，气氛和谐热烈。通过讨论，大家的思想认识更趋统一，形成了几点共识：一是报告提出的明年各项工作凸显江苏邮政特色，具有连续性，很多战略性举措需要全省上下坚定不移地落实执行；二是要建立健全邮政核心产品体系，有重点、有倾斜、有针对性地发展支柱性、成长性、培育性业务；三是要抓住邮储收益政策稳定的机遇，大力发展代理金融业务，全力做大规模做优结构，同时大力发展代理保险业务，为邮政类业务的发展提供有力支持；四是必须坚持打基础、管长远，进一步加强基础设施建设和专业能力建设。加大投入，注重效率效益，将能力建设尽快转化为发展能力，多做有意义的实事。五是要坚定三大板块融合发展不动摇，将融合发展作为江苏邮政基业常青的基本保证。对于大家提
出的意见和建议，省公司也将充分考虑，使下阶段出台的各项工作思路和操作办法更趋完善、更具有全局指导意义。
总之，这次会议虽然时间不长，但收效甚大，是一次明确方向、坚定信心、振奋精神的大会。
二、关于会议的传达贯彻
这次全省邮政工作会议十分重要，各单位要组织全体干部职工认真学习和把握会议精神，把干部职工的思想和行动统一到省公司对形势的分析判断上来，统一到这次会议确定的具体部署上来。在贯彻上提三点要求：
一是要把握会议主要精神。要围绕张总工作报告中加快科学发展、服务两个率先，围绕“转型发展”、“企业文化”、“能力建设”、“管理创新”等重点内容充实完善自己新一年的发展思路，对照自己的薄弱方面和短板业务，加强宣传发动、加强资源配置，实干加创新开展各项工作。要对今年面临的形势有更加深刻、正确的认识，进行更加深层次的思考。除了解宏观经济形势、全省邮政发展形势外，要对自己本单位在全省邮政、地方经济中所处的位置，所面临的发展瓶颈和存在的主要问题做到心中有数，要学会给自己把脉。回去后，要以良好的精神状态做好各项工作，既要看到明年邮政改革发展的任务繁重而艰巨，面临不少困难和新的挑战，更要看到做好工作的有利条件也非常多，要通过各种形式认真细致地向全体员工传达这次会议精神，增强他们对邮政发展前景和做好明年工作的信心，提升大家的士气，努力使企业在新的一年里有新变化、新风貌，推进企业健康可持续发展。
第二是要明确今年发展任务。这次会议确定了今年三大板块发展的总目标，并对具体专业的业务、服务、员工收入等等都提出了一系列分项目标，会后关于业务转型发展、创先争优的文件也将尽快下发。各单位要围绕省公司的整体目标和要求，尽快做好各项任务安排的分解落实，尽快启动重点项目，做好各项基础工作。全省各级邮政企业领导要将更多的精力投入到邮政业务的
发展中来，着力思考和解决本地业务发展中的深层次问题，配置更多的资源、出台更有力的支撑措施，做强做大自己的优势业务，形成一轮的发展高潮。
三是积极向地方党委和政府汇报。要把这次会议精神和本单位今年改革发展的思路、措施，及时向当地党委、政府进行汇报，让各级地方领导充分了解邮政的现状、面临的困难和问题，积极争取各级地方党委、政府的关心、重视和支持。
三、关于春节前后的有关工作
第一、全力抓好旺季的生产经营。一季度是业务发展旺季。做好旺季的生产经营工作，对争取一个好的开局至关重要。当前重中之重是抓好邮储跨年度竞赛，各局要抓住分配政策稳定的有利时机，加强政策、资源前置，加大力度，力争早上规模早出效益。要抓住春节、元宵节、情人节的有利时机，搞好节日营销，努力拓展业务市场，确保一季度经营工作取得“开门红”，为全年业务发展奠定坚实基础。要抓好业务旺季的网络运行工作，精心组织生产和调度，确保全网畅通，为业务发展提供有力的支撑和保障。要高度重视安全生产工作，抓好基本规章制度的落实，抓好各个环节的检查和防范，保障节日期间的安全，确保邮件安全、资金安全、信息安全、职工人身安全、交通安全和防火工作。
第二、高度重视稳定工作。稳定是企业发展的重要基础，要自觉落实中央“稳定是硬任务、是第一责任”的要求，采取有效措施做好维稳工作。各位一定要做到守土有责。对外要切实做好邮政服务工作，避免由于邮政服务问题引发社会群体性、重大媒体曝光事件，提高危机处理的能力。集团公司目前非常关注这类事件。要处理好改革、发展与稳定的关系，妥善处理好体制改革、薪酬调整、专业化经营等过程中出现的矛盾和问题，重视员工权益的维护，对涉及员工切身利益的问题要充分听取意见，反复斟酌、统筹兼顾、稳步实施。要高度重视信访工作、认真落实信访责任制，特别是在春节前后对重点人员落实相关稳控措施，抓好
重点问题的处理，切实把矛盾纠纷化解在萌芽状态，把信访问题解决在基层，把人员稳控在当地，杜绝非正常、越级上访事件的发生。
第三、妥善安排好节日期间的生产生活。春节还有不到一个月时间。各级领导干部和管理层要自觉执行党风廉政建设和廉洁自律的各项规定，带头发扬艰苦奋斗和勤俭节约的优良作风。各级邮政企业要在保证正常生产运行的前提下，积极开展“送温暖”活动，做好对节日期间坚守生产岗位职工、特困职工、离退休老同志的慰问工作；多开展喜闻乐见的文化娱乐活动，引导职工树立健康文明的消费理念，自觉抵制任何形式的赌博、封建迷信活动，确保度过一个欢乐祥和的新春佳节。各单位要认真落实值班工作的各项制度，严格岗位责任制和重大事项报告制度，确保节日期间各项工作正常运转。
最后借这个机会，对速递物流工作再强调一下
2012年，速递物流公司要努力提升市场占有率、经营效益和服务品质，加大改革创新和结构调整力度，加大能力投入和建设力度，加快向现代服务企业转型步伐，加快自营发展速度，确保实现业务提速发展、流程简化优化、利润稳步增长、员工收益稳步提升。
一是以提升经营效益和市场占有率为主要目标，紧抓重点，优化配置，努力推动速递物流业务的提速发展。要通过业务结构的优化调整，通过加大对重点区域、重点市场、重点项目的投入，促进重点业务的持续发展。要搭建同城业务运作平台，推动同城业务超常规发展，牢固确立同城速递市场主导地位；精心打造礼仪综合服务平台，持续发力礼仪市场，打造“放心、精心、安心、贴心、省心”的五心级礼仪专家品牌；对标竞争对手深耕细作，大力提升产业集群和楼宇市场份额。要抢占高点，突出抓好国内标准业务发展，巩固邮政速递物流行业地位；创新发展国际速递业务，确保实现恢复性增长；聚焦发展合同物流业务，提高客户
学生会例会总结
化学工程系第二十四届学生会第一次例会于2012年3月22日召开,会议上团总支副书记周会涛、学生会主席崔召来、自律会主席刘东东及各位部长就怎样做好一名干事、对干事的工作的要求和建议发表了讲话,让我更多的了解到各位师哥师姐的工作能力,从中也感受到了他们的自信和对我们70名干事的期盼。
从会议中我学习到要做好一名干事应具备的素质:首先,要严格要求自己,一定要有时间观念，不准迟到;其次,要认清自己,给自己一个准确的定位，师哥的一句"当你什么都不是的时候,不要太高调”让我铭记在心。自己和其他同学是平等的，学生会成员只是得到了一个锻炼自己的平台,不能觉得高人一等，在班级中一定要服从班级管理，还有很重要的一点:要有团队精神。
在工作上，做事要耐心、细心、踏实。凡是三思而后行，对于部长的命令要有绝对服从的意识。工作态度一定要端正，言必行行必果，在工作中锻炼自己的分析能力，应变能力，要努力培养自己的创新意识。
各部长也应相应的介绍了各部门的工作，如宿舍卫生，体育，学习，文艺等各方面问题，我们两位队长也对我们部干事提出了几点要求，我一定会谨记在心，认真听从，努力把工作做到最好。会议上学生会主席崔召来师哥还向我们介绍了一下平时所开的例会形式：第一种，一般例会（全体学生会人员）四周一次，主要是为了总结工作，然后
再做一些工作规划；第二种，常务会议(主席，部长参加)二周一次，第三种，紧急会议。最后新干事作自我介绍。
会议在和谐的氛围中圆满结束，从这次会议中我学到了很多，懂得了很多，可谓是受益匪浅!很感谢各位师哥师姐。
青年志愿者大队干事：徐淑慧
感谢大家参加本次听讲，讲解过程中的不足希望大家多提宝贵意见。以后相互学习、相互进步。能在工作上相互配合，相互理解。
参加听课人员签名
项目部：
劳务队：
河南六建祭城南安置区项目部 年 月 日
会议总结
公司2010年度工作会议，历时3天半的时间，会议议
程已全部进行完毕，总结本次会议的召开，有以下几个特点：
一、会议规模宏大，时间紧，任务重。【会议内容,会议内容总结怎么写,】
本次会议扩大了参会人员的范围，与往年的工作会议相比，增加了公司本部全体人员、省外分支机构的参会代表参加；受表彰的优秀员工、优秀团队、突出贡献、优秀管理者的数量也增加了许多，参会人员数量近200人，是公司成立以来，规模最宏大的一次工作会。
会议共进行了9个重要的议题，内容之多是历次工作会之最，虽然历时3天半时间较长，会议进行的非常紧张，会议休息的时间比较少，但参会代表都克服疲劳，认真听取各项会议议程的报告内容，领会会议的精神。并利用会议召开的休息时间，讨论交流会议的精神，座谈会议的落实措施。
二、会议召开的形式新颖，效果好，影响大。
本次会议改变过去只有公司内部人员参会的会议惯例，特别邀请了园区政府领导及各级政府行业主管部门领导参加会议，听取了政府领导及行业主管部门领导介绍了TCT行业一些新的发展方向以及政府为促进行业发展出台实施的一些新的政策，为公司的发展开阔了新的思路。同时，政府
及行业主管部门领导通过听取总经理的工作报告，了解公司的经营规模及公司的发展战略，加大公司对外宣传的力度，扩大公司在政府与行业内的影响力，提高公司的品牌形象，以便争取政府及行业主管部门领导给予公司更大的指导与支持。
会议隆重举行了《XX学院》的开学仪式，为公司系统地打造学习型组织、加强员工技能培训拉开了新的序幕，同时还聘任了55名公司内外部优秀的管理人才和专业技术人才作为公司的内部培训师，组成公司内部培训的培训师团队，为全面提高员工职业素养、专业技能、综合管理水平创造了良好的学习和成长的环境平台。
会议借《XX学院》开学的东风，组织了第一堂培训课，由公司聘任的高级培训师毕思强教授给参会人员进行了《企业风险管理》培训，通过培训，使大家提高了对企业风险的认识，充分认识到了公司生产经营管理过程中风险所在，并了解掌握了如何发现风险、评估风险、应对风险、控制风险，以便在工作中加强责任心，减少公司的损失。
三、工作总结全面，工作部署条理清晰，目标明确，措施具体。
会议对公司过去的工作进行了全面的总结，一是总经理的工作报告从公司的法人治理、企业基础管理、业务运营、问题与不足四个方面对2009年度各项工作进行了全面的总
结，肯定了成绩，提出了不足。从总结情况看，2009年度，公司各项工作都取得了辉煌的成就，各项经营指标都超额完成目标任务，与上年度相比都有大幅度提高。成绩可喜可贺。对于问题与不足，我们下一步如何去解决克服，是大家需要提出具体实施方案的。
二是会议总结表彰了2009年度在各级战线上涌现出的优秀员工、优秀团队、优秀管理者和突出贡献者，2009年，公司优秀的个人与团队层出不穷，越来越多，为公司全体员工树立了学习的榜样。通过表彰，弘扬先进，鼓舞士气，打造了公司积极向上、争优创先的企业文化氛围。
三是会议期间，到届的各分支机构负责人进行了任职期间的述职，各分支机构的负责人对任职期间的履职状况进行了总结汇报，总结回顾了各自任职期间各项工作取得的成绩，找出了工作存在的不足与差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。为进一步提高管理团队管理能力奠定基础。
会议对2010年度的工作进行了全面的部署，一是总经理的工作报告总体部署了公司2010年度各项工作任务，明确了2010年度的总体经营目标为：完成收入XXX万元，实现净利润XXX万元。提出了“整合资源，加大投入，全面推进战略扩张；优化结构，持续创新，齐心协力再盘新高”的整体工作思路。部署了工作重点概括为“扩张、投入、突破”，
即重点加大研发、基础资源、对外合作、分支机构建设等方面的投入；完成业务种类、业务区域、业务规模的扩张；实现与运营商、设备商、服务商的新业务领域合作突破，实现新的行业合作突破、国际市场合作突破、国内外领先的新技术新产品合作突破、国外成功企业高端业务层面合作突破。
提出了业务发展方面新理念：1、优化业务结构，培育新的利润增长点，逐步向高利润、高附加值的高端业务转型；
2、加大对外的技术合作交流，积极寻求国际合作项目；3、扩大服务外包合作领域，实现离岸外包业务突破。4、关注国家信息产业调整与发展计划，在三网合一、物联网、量子通信、低碳经济等新产品领域寻求合作。5、依靠技术进步引领公司业务向高端发展，加大产品研发，打造自主品牌。
着重强调部署了“三个加强、两个提高、一个提升”的综合管理工作。三个加强：1、加强队伍建设，重点加强管理队伍、市场拓展队伍、专业技术支撑队伍建设；2、加强人力资源开发与管理，重点加强培训、加强认证、加大招聘；
3、加强制度建设，重点时加强新制度建设、加强执行力。两个提高：1、提高财务管理水平，重点是提高财务基础管理水平、资金运作能力、预算控制能力、经营分析水平。2、提高商务审计管理水平，重点是提高商务环节的管控、内部审计质量、对内部违规操作的审计监察能力。一个提升重点是提升企业品牌价值。
总经理在报告中提出了纲领性的思路与重点，那么，公司各级管理者，必须将将纲领性的思路，落实到具体实施方案，公司总部各部门如何操作，各分支机构如何去操作，都要形成具体的方案加以落实。业务突破如何去突破，从哪些方面突破，突破的目标是什么，都必须有明确的落实措施。业务结构优化，发展高端业务，大的发展方向已经确定，那么如何去优化，优化那些业务（特别过去传统业务）。发展高端业务的具体方向，具体业务类型，采取什么措施去发展，达到什么样的目标，都必须形成具体的措施方案。对新业务领域的合作，要做好那些准备，达到什么条件，新业务领域的市场前景如何，那些业务领域适合我们去合作等一系列的问题，都要我们落实到具体的工作内容，才能够真正落实好。
作为报告中的综合管理目标，如何去落实，加强领管理队伍建设，如何去加强，公司人力资源部要制定具体的实施方案，各分支机构如何去落实，也要有具体的工作内容，梯队建设如何培养，（各分公司之间很不平衡，菏泽、德州、临沂、威海、潍坊等分公司一批批人才都形成梯队，并输送到公司贡献，其他的地市少或没有）市场拓展队伍如何去组建，（改变观念，建立市场拓展体系，实行客户经理制，紧盯市场），专业技术团队如何落实，缺什么专业技术人才，如何去解决，招聘、培训、补充，都要有计划，分析清楚。认清形势，改变观念，不要犹豫不决，不要再考虑增加成本
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