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2015年双11交易额数据汇总：天猫苏宁京东交易销售金额对比
百科 |2015-11-12 09:00:05 |来源：中国时尚网 黑范 |评论：0
摘要：2015年天猫双11销售额达多少?手机上下单有多少人?京东2015年双11交易额达到多少?苏宁2015年双十一成交销售额是多少?
今年双11阿里系淘宝天猫总成交额GMV是多少、2015双11苏宁云商交易量增长百分比、京东11.11销售金额有多大等详情可参考：《2015年天猫苏宁京东国美当当聚美唯品会双十一成交额》。
2015天猫双11成交销售交易额数据
2015天猫双11全球狂欢节开始的第18秒，交易额超1亿元，其中无线交易额占比79.66%!
1分12秒，2015天猫双11全球狂欢节交易额超10亿元，其中无线交易额占比81.82%! 12分28秒，100亿元!
17分58秒，2015天猫双11全球狂欢节无线交易额超过100亿!
33分53秒，2015天猫双11全球狂欢节交易额超200亿，其中无线交易额占比 74%! 北京时间11月11日凌晨零点14分，北京市朝阳区的一位买家收到了刚刚在天猫购买的微鲸电视。这是2015天猫双11全球狂欢节配送的第一单，由菜鸟网络合作伙伴日日顺物流送达。
凌晨43分，菜鸟网络物流订单数已突破一亿!相比去年同期达到一亿笔订单提前8小时。 1小时13分59秒，2015天猫双11全球狂欢节交易额超300亿。
阿里巴巴集团中国零售事业群总裁张建锋在杭州指挥中心与媒体连线：今年双11已创下多项纪录，同时在线峰值达4500万人，无线占比峰值超90%。张建锋透露，今年所有品类和单品销售都显著好于计划，很多品牌销售超过60%甚至售罄!
截至11月11日4小时26分31秒，2015天猫双11全球狂欢节交易额超362亿元，已超过2013年双11全天交易额。
7小时45分42秒，2015天猫双11全球狂欢节交易额超417亿，已超过2014年美国感恩节购物节线上交易总额。
9小时52分22秒，2015天猫双11全球狂欢节交易额超500亿，无线占比72.93%。
11小时50分，2015天猫双11全球狂欢节交易额超571亿，打破2014年双11全天交易额纪录。
截至北京时间12点整，2015天猫双11全球狂欢节交易额达576亿，其中无线占比71.53%。
17小时28分，2015天猫双11全球狂欢节交易额超719亿，超过2014年全国社会消费品单日零售额。
11月11日下午4点，天猫双11成交额达到683亿元之际，马云陪同国家邮政局局长马军胜来到申通和圆通的北京运转分拨中心，探班双11物流一线。
21∶00∶35，2015天猫双11全球狂欢节交易额超800亿。【京东销售额】
23点整，2015天猫双11全球狂欢节交易额达868亿。
截止24点，2015年天猫双十一最终成交额为912.17亿元，其中在移动端交易额达626.42亿，无线占比68%。
支付宝每秒8.59万笔交易峰值
阿里双十一购物节1分钟12秒交易额破10亿，12分钟28秒交易额破100亿，蚂蚁金服旗下的支付宝支撑起了8.59万笔/秒的交易峰值，是去年双十一峰值3.85万笔/秒的2.23倍。
2015双11剁手节，广东人最败家，阿里披露成交额TOP10省份：广东、浙江居首。截止11月11日上午十点，成交额TOP 10省份为：广东，浙江、江苏、上海、北京、山东、四川、湖北、河南、福建。
8千多个村淘合作点。
双11开幕半小时，蚂蚁花呗交易额达到了45亿，支付成功率100%，平均每笔支付用时0.035秒。
2015天猫双十一中，女性买家占61%，以学生白领为主，华为小米旗舰店是3C手机产品中最热销的品牌店铺。
淘宝天猫双十一历年成交额数据
2009年双11成交额GMV：0.52亿元
2010年双11成交额GMV：9.36亿元
2011年双11成交额GMV：53亿元
2012年双11成交额GMV：191亿元
2013年双11成交额GMV：362亿元
2014年双11成交额GMV：571亿元
2015年双11成交额GMV：912.17亿
京东2015年双十一成交额数据
今年双十一，京东在原有自身自营物流的基础之上，着力布置众包物流，为此招募了近10万兼职物流人员送货。
刘强东在微博上称：迄今为止，整个京东的众包物流平台注册的众包物流员工已经超过了30万名，所以现在呢，我们每天平均有超过20万个包裹，都是通过我们的众包物流送过去的。在双十一那天，我们预计会有超过50万个包裹。
京东消费省最高的前5名是广东、江苏、四川、浙江、山东，消费城市最高的前5名是北京、上海、广州、深圳、成都。
京东白条35分钟交易额超越突破一亿，超过去年双十一全天京东白条交易额。
京东商城网络营销分析报告
I
京东商城网络营销
分析报告
II
摘 要
随着信息技术和互联网的不断发展，人们开始在网上购物、交易以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动等，这是一种新型的商业运营模式——电子商务。自从电子商务进入我国并经过多年的发展，不管是在B2B、B2C还是C2C领域都取得了很大的成就，也出现了一些具有代表性的电商企业，如阿里巴巴、天猫、京东商城、当当、凡客诚品等。本文主要通过对中国B2C市场最大的3C网购专业平台——京东商城的探究，来了解我国电子商务发展情况，以及网络营销情况，并对京东商城的问题提出一些合理化建议。
关键词: 电子商务,京东商城,网络营销,4C
京东商城网络营销分析报告
III
目 录
摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„Ⅰ 1 我国电子商务发展现状及趋势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1
1.1电子商务概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1
1.2 我国电子商务发展的历程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1
1.3我国电子商务发展的现状„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
1.3.1消费群体和电子商务交易量增长迅速„„„„„„„„„„„„„„2
1.3.2 电子商务涉及的行业不断扩展„„„„„„„„„„„„„„„„„3
1.3.3电子商务模式创新日益活跃„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 2京东商城发展现状„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
2.1 京东商城基本介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
2.2 京东商城发展历程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 3京东商城SWOT分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
3.1优势（Strengths）„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
3.1.1 3C领域知名度高，影响力广„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
3.1.2 方便快捷，服务优势增加„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
3.1.3 相对于传统商业，基础设施建设费用减少„„„„„„„„„„„„„6
3.1.4 实现直接一对一的销售，减少经营成本，降低价格„„„„„„„„„6
3.2劣势（Weaknesses）„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
3.2.1 京东商城网上购物方式无法满足用户消费心理„„„„„„„„„„7
3.2.2 京东商城过分关注价格，影响了企业的利润„„„„„„„„„„„„7
3.2.3 物流配送不完善，投资大„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
3.2.4 服务系统不健全，服务质量较差„„„„„„„„„„„„„„„„„7
3.3机会（Opportunities）„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8
3.3.1 网民及网购用户增长迅速，规模大增„„„„„„„„„„„„„„„8
3.3.2 消费者的观念逐渐转变„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8
3.3.3 各种形式的电子商务联盟出现„„„„„„„„„„„„„„„„„8
3.3.4 各方投资人对B2C网站显示出浓厚的兴趣„„„„„„„„„„„„8
3.4威胁（Threats）„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9
3.4.1 相关法律法规不完善„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9
3.4.2 诚信制度尚未完善„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9
3.4.3 大量实体企业进军电子商务市场„„„„„„„„„„„„„„„„9
3.4.4 大量后进电子商务企业的威胁„„„„„„„„„„„„„„„„„9
IV
3.4.5 小结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 4京东商城网络营销分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11
4.1 顾客(Customer) „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11
4.2 成本(Cost) „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12
4.3 便利(Convenience) „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13
4.4沟通(Communication) „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 5京东商城网络营销发展建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15
5.1 提供真实信息,信守承诺„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15
5.2 提供完善、及时、有效的服务„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15
5.3 加强自建物流建设„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16
5.4 加强网站建设„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16
5.5 从3C网上零售商转型为综合零售商„„„„„„„„„„„„„„„„„17
5.5.1 用专业形象替代“专卖”印记„„„„„„„„„„„„„„„„„„17
5.5.2 建立自有品牌的策略布局„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17
5.5.3 品牌延伸及品类多元化的路径„„„„„„„„„„„„„„„„„17 参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„19
I
1 我国电子商务发展现状
1.1 电子商务概述
电子商务，最初出现在1993年美国克林顿政府工作报告对国家信息基础设施的描述中，通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。
电子商务是一个不断发展的概念，电子商务的先驱IBM公司于1996年提出了Electronic Commerce（E-Commerce）的概念，到了1997年，该公司又提出了Electronic Business（E-Business）的概念。但中国在引进这些概念的时候都翻译成电子商务，很多人对这两者的概念产生了混淆。事实上这两个概念及内容是有区别的，E-Commerce应翻译成电子商业，有人将E-Commerce称为狭义的电子商务。将E-Business称为广义的电子商务。E-Commerce是指实现整个贸易过程中各阶段贸易活动的电子化。E-Business是利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。
E-Commerce集中于电子交易，强调企业与外部的交易与合作，而E-Business则把涵盖范围扩大了很多。广义上指使用各种电子工具从事商务或活动。狭义上指利用Internet从事商务或活动。从电子商务的含义及发展历程可以看出电子商务具有基本特征：普遍性、方便性、整体性、安全性、协调性、集成性。
电子商务涵盖的范围很广，一般可分为企业对企业(Business-to-Business），企业对消费者（Business-to-Consumer），消费者对消费者(Consumer-to-Consumer），企业对政府（Business-to-government）等4种模式，其中主要的有企业对企业(Business-to-Business），企业对消费者（Business-to-Consumer）2种模式。随着国内Internet使用人数的增加，利用Internet进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已日渐流行，市场份额也在迅速增长，电子商务网站也层出不穷。
1.2 我国电子商务发展的历程【京东销售额】
(1)1993-1998年起步阶段
1993年成立国务院副总理为主席的国民经济信息化联席会议及其办公室，相继组织了金关、金卡、金税等"三金工程"，取得了重大进展。1996年，全桥网与因特网正式开通。1997年，信息办组织有关部门起草编制中国信息化规划。同样是在1997年，中国第一家垂直互联网公司诞生——浙江网盛科技股份有限公司。1998年3月，中国第一笔互联网网上交易成功。
(2)1999-2002年初步发展阶段。
天猫与京东的对比分析 ——B2C经营模式的竞争
一.公司经营现状; “天猫”（英文：Tmall，亦称淘宝商城、天猫商城）原名淘宝商城，是一个综合性购物网站。迄今为止，天猫已经拥有4亿多买家，5万多家商户，7万多个品牌。2014年2月19日，阿里集团宣布天猫国际正式上线，为国内消费者直供海外原装进口商品。 京东是中国最大的自营式电商企业，在线销售计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等13大类3,150万种SKUs优质商品。
二.优劣对比; 市场定位.天猫，代表时尚、性感、潮流和品质；猫天生挑剔，挑剔品质，挑剔品牌，挑剔环境，这恰好就是天猫网购要全力打造的品质之城。从汽车、电脑到服饰、家居用品，分类齐全，更是设置网络游戏装备交易区；而京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站。销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品
天猫商城的模式是做网络销售平台，不直接参与卖任何商品，但是商家在做生意的时候要按照天猫商城的规定，不能违规。这种模式的好处在于收入稳定，市场灵活，商城不用花太多心思去管理各种产品的经营，而缺点在于盈利可能偏低，商城的战略变动可能会有商城内部商户的抵制，内部纠纷会比较多。不过这种模式更被商户们喜爱，因为他们可以在这个平台上获得利润，而京东的模式却是这些商户的敌人。
京东商城的模式就类似于现实生活中的沃尔玛、乐购、家乐福类的大型超市，引进各种货源进行自主经营。这种模式的优点在于他的经营的产品多样，综合利润高。商城可以根据市场情况、根据企业战略对自己销售的产品做出整体调整。商城握有经营权，内部竞争小，对外高度统一。缺点在于内部机构庞大，市场反应较慢，竞争对手较多，产品种类扩充不灵活，容易与供货商发生矛盾。【京东销售额】
四.总结;
天猫致力于构建一个网络购物的巨大的商业生态圈系统，为商家提供电子商务的整体解决方案，为买家提供一站式的购物体验，同时通过开放平台吸引更多的企业为商城平台上的卖家和买家提供各种各样的服务，使商城不仅仅是一个买卖的平台，而且还是一个生活的舞台，也就是电子商务网络购物生态圈系统。
07年开始起家的京东商城，越做越大。仅从销售额上看，京东商城俨然已超过当当网、卓越亚马逊网，成为B2C市场的老大。这是一个电子商务快速发展的时代。可以说，目前电子商务的一切状态都不是成熟市场的一个稳定状态。
电子商务跑马圈地时代过后，谁能成为B2C市场的老大？让我们拭目以待
京东2016年变化--
1、系统每天全量更新时间，下午4到5点；
2、2.人气模型，除了服装鞋靴没有上线，其余均已上线
3.PC和APP关系，目前手机家电类目已拆分，其余类目没有拆分，上线人气分的两个类目手机排名由：PC搜索反馈分+APP搜索反馈分+APP商品质量分决定。
4.文本得分，16年将提高，大家重视好文本得分，标题做好！
5.搜索页加入付费推广坑位，取消左侧广告，在搜索结果页加入推广位置，预计一页会有5个快车位置，搜索结果页会被快车推广位，店铺推广位，活动推广位占去10个位置，首页位置变少，竞争更惨烈。
6.同店坑位问题，之前一个词同个店铺可以获取到4个坑位，现在受到店铺模型的影响大部分店铺同个词首页只能获取到两个。
7.品牌问题，每8-10个坑位不会出现同一个品牌。
8.出库问题，之前很多商家利用出库销量来做排名，特别是大件商品，16年将针对出库几天后大量退款申请等行为惩罚处理。
9.季节模型，增加对新品、新商家扶持力度，目前对新品的定义是上架时间起的30天内定义为新品。
10.价格区间，每个关键词有成交区间，在成交区间加分，价格频繁变动对搜索没有降权，但是影响用户，这里的价格指的是前台红色京东价。价格模型可用老板通查询。
11.主图权重，涉及因素主图的亮度、对比色、锐度、丰满程度。
12.子码相同，点击SKU与最终成交SKU相同排名提升，反之排名降低。
13.反作弊
①单品种菜单量与真实单量，真实单量占比越高越安全！
②增量3倍，过滤更加严重，处罚没去年10月份密集，VPN、VPS、QT、YY均被监控。 ③账号权重，账号等级将会有权重，春节后，具体实施时间未定。
④赠品，所以说刷赠品打评论没有意义，不管你什么状态，只要有订单号就抓!
⑤页面没有加载完就关闭！其余的以前文章有说过，例如单一关键词购买，账号共性，账号注册时间等等。
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