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2016税务述职报告

时间:2017-03-22   来源:生活常识   点击:

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2016税务述职报告(一):2016年税务个人总结范文

回顾过去的一年,我在领导的指导和同志们的帮助下,以党员的标准严格要求自己,认真刻苦学习,勤奋踏实工作,清正廉洁,团结同志,顾全大局,学习和工作生活上都取得新的进步,现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况加以总结。

一、在学习和思想方面,多层学习,内强素质

一是加强政治理论学习,从思想上高度重视,将其作为日常工作的重要内容,能结合理论与实际工作进行分工,自加压力,有意识要求自己多学一些,学好一些,学深一些。在学习内容的安排上,紧紧围绕党和国家大事和大政方针,主要学习了党的xx大和党的xx届四中全会精神、邓小平理论、党风党纪等,学习中做到四勤,即勤看,勤听,勤记,勤思,通过学习,我提高了自己的政治觉悟和思想水平。精神上感觉更加充实。二是按照市局(公司)******教育活动安排,认真学习、深入领会***局长、***局长的工作报告、***局长在全市**政治工作会议上的重要讲话及盛市局(公司)教育活动实施方案等指定篇目,书写笔记,与同事互相交流、互相切磋,通过学习切实认识到******教育活动非常及时、非常必要、非常重要的。三是注重专业技能方面的学习,以保持良好精神状态,努力提升自身的专业水平,不断为行业的发展做出更大的贡献的使命感和责任感融入追求更新更丰富的知识学习中,把所学融入工作、用知识提高效率。

二、在工作方面,勤奋务实、尽责尽职

在工作中,我能够保持思考的心态,对于工作经验及时总结,对于缺点及时改正,通过不断的思考和积累,逐步形成求真务实的工作作风。作为一名党员,我始终以身作则,对自己高标准、严要求,恪尽职守,执着追求,服从领导分工,在科室工作人员较少的情况下,树立大局意识,积极分担部门工作,与同事凝心聚力,共同开展好部门工作。对待工作,我紧紧围绕服务基层的理念,严格坚持公正、公平、科学的原则,对每一份报告都做到严要求、高效率,以求为基层的执法工作提供更好地服务。

三、在生活上,积极向上、遵章守纪

在生活中,我能自觉做到政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,平时能够严格要求自己,注重日常生活作风的养成,坚决抵制了腐朽文化和各种错误思想观点对自己的侵蚀,做到了生活待遇上不攀比,要比就比贡献、比业绩;作风上艰苦奋斗,提倡艰苦朴素,勤俭节约,反对铺张浪费,杜绝腐败现象的滋生蔓延;纪律上遵纪守法,自觉接受监督,抵制腐朽思想的侵蚀。

丰碑无语,行胜于言,总结是为了更好的行动,实践是检验真理的唯一标准。xx年,请党组织继续监督和考验我,我将以坚刚耐苦、勤劳自励、朝气蓬勃、奋发有为的状态,牢记使命,不断超越,振奋精神,扎实工作,锐意进取,开拓创新,用实际行动为党徽添彩、党旗增色,做一名优秀的共产党员。

2016税务述职报告(二):2016年度税务系统述职述廉报告

税务述职述廉报告

各位领导,各位纳税人代表,各位来宾,大家好!

我叫XXX,今年35岁,中国共产党党员,是XX市国家税务局XX税务分局税源管理二科一名个体税收管理员,现在就本人履行税收管理员职责和廉洁自律方面的情况向大家做个汇报。

一、认真履行税收管理员职责,以踏实的工作作风尽职尽责地做好本职工作。

我的工作主要是二方面,作为税收管理员,我主要负责XX街道和XX建筑装饰城的1820户个体经营纳税人的税收管理工作,二是作为税源管理二科管理二组组长,我的工作是在科长的领导下,和全组的的同事们一起群策群力,齐抓共管,共同做好XX、XX、XX、XX四个街道104个村居和5个专业市场的个体税收管理工作。我们管理二组主要负责的是城效结合部和农村个体税收管理,相对城区和市场来说,管理范围较大,地段偏僻,税源零星分散,纳税人法制观念淡薄,主动纳税意识相对较差,因此管理难度相对较高。工作中我牢固树立“为国聚财、执法为民”的工作理念,坚持“依法征收、应收尽收、应退尽退、坚决不收过头税”的组织收入原则,按照税收管理员的工作规范,坚持“管户和管事相结合,管理与服务相结合”的要求,规范执法,更新管理理念,积极有效的采取各种措施,改进工作方法,圆满的完成了上级下达的各项税收任务。

(一)在税源管理上下功夫,确保完成收入任务。

个体户管理历来是税收征管工作中的难点,纳税人流动性强,点

2016税务述职报告(三):2016地税副局长述职报告

地税副局长述职报告

各位领导、同志们:

我于2016年元月份就任开发区分局副局长,主要分管办公室、人教、政工和基建工作。现就本人过去一年来的思想工作情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报,敬请批评指正。

一、履行工作职责情况

一年来,在市局的正确指导下,在分局党组的集体领导下,我从开发区地税工作实际出发,从自身做起,以全心全意为地税、为纳税人服务为己任,做到“两个坚持、两个创新”,坚持科学发展观,坚持依法治税、规范行政、优质服务;创新文化管理,创新队伍建设模式,打造服务型税收队伍。通过以项目为载体,抓项目促发展得工作思路,寻求四个着力点:一是规范管理,二是加快地税文化建设,三是建设服务型机关,四是打造学习型组织,充分发挥决策、指挥、协调的优势和能力,带领分管科室的同志们圆满、全面地完成了各项工作任务。

(一)、加强能力建设,提高综合素质,力争做一个合格的基层税务领导干部

伴随改革开放和市场经济发展的大潮,特别是信息化和网络化的极大普及,干部的价值取向日趋多元化,税收工作也面临着新的环境。在这一大的背景下,作为一名基层税务领导干部,加强自身能力建设显得尤为重要。今年,我系统地学习了“三个代表”重要思想和党的十六届三、四中全会精神,重点学习了关于学习型组织的有关理论,挤时间学习了经济、管理、税收政策等多科知识,努力以科学的理论武装自己的头脑,提高自身的政策理论水平,不断提升思想境界,始终保持共产党员的先进性和纯洁性,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,为全年工作的顺利开展打下了坚实的基矗

(二)、规范管理,转变作风,探索机关管理新模式

切实加强规范管理,推行“2+3”模式,是市局党组在新形势下开展机关管理的创新之举。我本人通过学习,也体会到,这是顺应时代发展之潮流、增强干部素质的内在需要,是在地税团队中建立共同愿景,实现自我超越,最终激发组织新的生命力、竞争力、创新力的内在需要。今年,我在开展规范管理年活动过程中,重点抓好了以下工作:

一是健全规章制度。今年,在我的主持下,分局对过去所建立的一系列制度进行认真的疏理,该健全的健全,该废除的废除,共修订健全征管质量考核、财产管理办法等36项制度办法,经过修订健全,使相关制度更加贴近实际,各项管理指标进一步细化量化,可操作性更强,制度条块间更加协调统一,各类制度自成体系,贯穿于整个管理流程,形成统一的有机整体。同时我们加强了制度的贯彻落实,做到既要写在纸上、挂在墙上,更要落实在行动上。

二是创建学习型组织。今年来,我始终将打造“学习型”组织摆在工作中的重要位置,并牢牢贯穿于全年工作之中,做到了两个创新:一是在抓学习中促学习观念的更新。在工作和思想实际中,坚持以考促学、以奖促学、以竞促学,注重学习形式的创新,把“学习工作化,工作学习化”作为我局干部新的发展理念,干部学习的自觉性和积极性大大增强。二是从求实效里促学习思路的创新。为突出学习的实效性,我要求做到了“五个结合”:一是与税收工作紧密结合,把学习教育作为一种管理手段。二是与解决实际问题紧密结合,把学习作为解决工作问题的钥匙。三是与大力培养人才资源紧密结合,用学习来促进人才的脱颖而出。四是与地税文化紧密结合。用丰富的业余文体生活,来丰富学习内容和学习形式,增强集体凝聚力,增强学习的吸引力。五是与文明单位创建紧密结合,以加强学习来促进文明创建。

一年来,通过认真开展“打造学习型组织、争当学习型标兵”活动,在分局初步形成了人人关心学习、人人参与学习的良好氛围,越来越多的干部开始树立终身学习、学习与工作相结合等新的学习理念,干部的学习力大大增强,综合竞争力大大提高,精神风貌和活力也全面更新。

三是加快基本建设。尽快完成基本建设,解决一直制约我局机关建设的瓶颈,为开发区地税事业跨越式发展搭建物质平台,是分局全体干部职工的共同心愿,也是上级党组织极为关注的大事。一年来,我抱着一种使命感、责任感,精心运筹,扎实工作,力争高质高效完成该项历史性任务。一是完成了办公楼建安工程的招投标工作。按照规范、公开的原则,根据分局党组的集体意见,我组织了机关考察组,公开择优选择了邀请投标的施工队伍,并对后期施工的有关工作进行了规划和设计,制定了措施和方案。二是协调好了各种关系。办公大楼的施工涉及部门多,为确保工程树立进行,我千方百计地协调好了政府、部门、村组、村民、开发商和分局的各种关系,对历史遗留问题、施工手续办理过程中的费用问题进行了认真处理,。三是在土建主体工程上把好了施工质量关。百年大计,质量第一。办公大楼的土建主体工程质量关系到整个大楼的修建,我带领扩建办的同志一道,深入施工现场,从材料进场到施工下料的每一道工序都严格把关,确保了前期施工质量。后段我协助爱华局长抓好了室内装饰设计与价格的确定、门面租赁事项的议定等工作。现在工程已顺利进入了扫尾阶段,预计年底可投入使用。

(三)、加快地税文化建设,以人为本,深入开展思想政治工作

加快地税文化建设是今年全市地税系统一项重要工作。在实际工作中,我注重管理创新,突出地税管理的文化含量,并把它作为精神文明建设创建工作的一项重要内容来抓。作为全市地税系统文化建设试点单位,我们坚持大胆探索,积极实践,用“以人为本”的科学发展观,做好思想政治工作,以创新求发展,增强干部队伍的凝聚力、战斗力和创造力。今年,我们在开展地税文化建设过程中,主要做好了四项工作:

一是提倡人性化管理。文化管理的全部着眼点在于“人”。在实践地税文化的过程中,我注重创新地税文化的文化管理力作用,提倡关心人、理解人、尊重人、培养人,在满足必要物质需要的基础上尽量满足人的精神需要。为此,今年我经常到基层走走,了解干部在想什么、关心什么、需要什么、有什么困难,做好干部的心理指导和沟通,急人所急、帮人所需、解人所难,体现组织的温暖、人文关怀。

二是创新激励机制。地税文化可以潜移默化,在平凡工作中激励人、鼓舞人。我注意建立激励机制,鼓励干部职工多干事、干好事。今年,我主要加强了岗位责任制改革,以激励为主,改变过去的扣分、罚钱模式,做到因事设奖、因效设奖、因能授能,把奖金、津贴集中起来,分解到具体项目,同时加强了考核,将岗位职责量化、细化、硬化,设置等级分,对干部的综合能力和行政能力进行考核。

三是培养干部的团队意识。地税文化是凝聚人心,振奋精神,推动各项工作前进的动力。在地税文化实践中,我注重不断强化干部的团队意识,打造高素质地税团队。今年我们对过去的学习认真加以总结和分析,推存出新,大胆改革,结合实际制定了一整套的学习规划和方法,在实际工作中收到实效。一年来全局共写心得体会500多篇,地税文化思想政

1、围绕“1+1”服务,我们拓宽思路,由原来单纯的扶贫助残转向于对优势民营企业、对纳税不规范纳税人、对弱势群体和困难企业、对特殊困难纳税人的“1+1”服务,在上发表了2篇高质量的宣传文章,介绍我局经验,有2篇同题信息被省局采用。

2、围绕机关效能建设,“机关作风大家评”活动,我们广泛发动,全力参与,深挖稿源,在省局发信息1篇,所撰写的“四大支持系统”经验报道在《岳阳》头版刊发。

3、围绕地税文化建设,我亲自动手,在《岳阳》“地税文化”专栏发表了关于地税文化理论建设的文章1篇,并号召分局领导、干部、职工齐上阵,据统计,今年我局共在“地税文化”专栏发表文章10篇,取得了骄人的成绩。

4、围绕分局下岗再就业优惠政策、税收征管等各项工作,今年我们在省局、市委办刊、岳阳、长江信息报共发表各类信心、宣传稿件5篇。

政策法规工作方面,今年我们主要是理顺了工作关系,健全了工作机制,制定了具体工作规程。通过加强政策法规教育,增强了干部法治意识。认真做好了规范性文件的审批,严格落实了下岗职工再就业优惠政策。实现了执法检查工作的规范化,与岗位责任制检查、征管执法过错责任追究和重大税务事项与文件审理相结合,确定了专人,明确了权责和办事程序。

(五)、以文明创建为载体,全面提升税收服务水平

今年,我们在大力开展地税文化实践活动的同时,以文明创建为载体,不断拓展地税文化建设的领域,着力提升税收服务水平。在具体工作上做到了四个结合:

一是与加强思想政治工作相结合。思想政治工作方面,今年我将人文关怀体现到思想政治工作中,关注干部的所思所想,切实帮助干部解决实际困难。用理想信念教育鼓舞干部,增强干部热爱税收工作、依法治税的认知文化,动员和引导干部积极为开发区地税事业贡献力量。把思想政治工作分为三个层面:一是税收征管工作中的思想政治工作,二是提高干部队伍凝聚力的思想政治工作,三是为税收事业提供精神动力和智力支持的思想政治工作。一年来通过深入细致的思想政治工作,全局干部始终保持了团结奋进的精神风貌,并日益朝着成为一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的坚强团队迈进。

二是与“星级”征收单位创建相结合。我们成立了“创建”领导小组,制定出涵盖队伍建设、组织收入、征管质量、文明服务、地税文化等内容兼具科学性与操作性的实施方案,量化考核内容,硬化考核手段,强化考核责任,不断加强对创建工作的指导、督查与督办。通过深入持久地开展“星级”征收单位的创建活动,有效促进了基层各项基础工作的发展。站前路所、八字门所在创建活动中,因所制宜,在创建思路上高看一层,在工作方法上快走一步,在目标推进上大干一场,创建工作得到市局的充分肯定,目前市局已对站前所“四星级”、八字门所“三星级”征收单位创建工作进行了验收。

三是与提升文明服务水平相结合。今年,我紧紧围绕“民本岳阳”,切实做好服务文章,按照市局提出的“六个服务”的要求,努力建设服务型税务机关。在分局大力开展了“满意在地税”的系列服务活动,用“一窗便捷式服务”、“1 1全程式服务”、“预警提醒式服务”、“约谈补救式服务”、“零障碍维权式服务”等一系列的活动,让地税的窗口亮起来,平台宽起来,手续省起来,笑容多起来,口碑树起来。我根据纳税人的不同需要,创造性地提出了有开发区特色的“四大支持系统”,即对优势企业的“助推系统”,对纳税不规范纳税人的“协控系统”,对弱势群体和困难企业的“帮扶系统”和对特殊困难纳税人的“帮助系统”。

四是与规范内部管理相结合。机关内部管理方面,分局建立了所长任期目标责任制,机关科(室)负责人项目责任制,实行月度工作讲评,加大对科(室)所长问责力度。在考评机制上,分机关和税务所进行两个系列的检查考评,实行重点检查、项目检查、综合检查、日常督查、交叉检查五结合的检查模式,拉大分配差距,既问事又问人,确保责任到岗到人。我坚持按制度办事,力求管理规范,运转高效,特别是对分局重大的人事任免、提拔、变动,大宗经费支出、基本建设等项重大工作,我都坚持按月、按季、按要求进行了不同形式的公开、公示。

二、思想作风建设情况

一是强化政治意识,识大体、顾大局。从讲政治、讲大局、讲团结的高度,我时时爱护班子的形象,处处维护集体的声誉,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;自觉摆正自身位置,坚持在大局下行动,把自己分管的工作放到全市大局中来把握,既勇于负责,敢抓敢管,又注意征求各方面的意见,凡是有利于改进工作的意见,包括对自己的意见,都诚心诚意地虚心倾听,开诚布公地互相探讨交流,努力达成共识,形成合力开展工作。

二是强化模范意识,带好头、做表率。始终以一名优秀领导干部的标准来要求自己,在生活上严格自律,清正廉洁,勤俭节约,严格过好廉洁关。我分管基建和机关经费支出工作,工作中,我严格注意分寸,坚持原则,严格按“规范、公开、公正”的原则进行,自觉寻找并置于各种监督之下,坚持严格自律。自觉按照民主集中制原则办事,始终本着对组织高度负责的态度,坚持原则、出于公心,正确行使手中的权力,立党为公,以坚强的党性和良好的作风,积极参与决策,模范遵守、带头执行市委提出的有关规定,对集体通过的决定坚定不移地执行,坚决维护班子的权威。

一年来,在上级领导的关心指导和同事们的大力支持下,本人工作取得了一定成绩,但我也清醒地看到工作中还存在种种不足,离领导的期望和同事们的要求仍有一定差距,主要表现在深入基层调查研究做得不够,干部思想状况、心理动态把握得不够全面透彻,思想政治工作还有待进一步深入、细致;基本建设工作相对滞后。在新的一年里,我一定扬长补短,进一步增强全局意识、责任意识、服务意识,进一步提高自己的行政管理能力和工作水平,开拓创新,扎实工作,廉洁从税,为实现开发区地税事业的跨越式发展作出自己应有的贡献。

地税副局长述职报告

光阴任苒,时间如梭,今年真的感觉比往年好快。宁静下来回首审视走过的历程,工作一个接着一个,重点一项连着一项,时间紧而又紧,真是历历在目,一年的征途中,虽然洒满汗水,然却也一步一个脚印,我随着****地税人这个群体,也收获了许多,成长了些许。二00四年按照县局党组研究的意见,我负责协助党组书记、局长****同志抓好全面工作,具体分工负责人事教育、行政管理、计划财务等方面的工作,****同志工作调整后,我被任命为管理者代表,又具体负责ISO国际质量管理体系的推行工作。这些工作在县局党组的正确领导下,在党组成员的支持下,在各科室、各分局同志们的鼎力配合下,我所负责的几项工作都得以顺利开展,并取得一定成效,有的工作可以说成绩斐然。与此同时,个人的政治修养、理论水平、党性观念、行政领导能力及廉政建设、执政为民等方面也都取得了较为满意的成绩。

一、注重加强政治业务学习,努力提高自身的政治理论水平和业务工作能力。

注重学习是现代社会对每一个社会成员的倡导与要求,特别是在当前社会转轨时期,对一个基层的党员领导干部,要做到既懂政治跟上时代前进的步伐,又懂得业务,能够胜任所从事的领导工作,就更显得尤为重要。基于此,几年来我都基本试图努力做到这一点。特别是今年以来,在江泽民同志“三个代表”重要思想理论的基础上,党中央又结合我国经济发展的新形势,总结国内外在经济与社会发展问题上的经验与教训,提出了树立与落实科学的发展观的新理论,明确了在现阶段怎样发展如何发展的重要理论观念,其后,在十六届四中全会上,又从组织保障的角度,提出了关于加强的党的执政能力建设的一个关系到社会主义兴衰成败、国家长治久安的重要理论问题,此前为加强对党员的教育、管理与监督,中央制定并出台了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党处分条例》,是对党员的教育管理和监督工作由制度管理上升到依法管理,从而丰富了依法治党的内容。对以上这些党的重大理论与观点和法规文件,我基本都能够在组织全局党员干部认真学习的同时,认真抓好自身的学习与提高。一年来我自觉注意有针对性的选择收集报刊杂志发表的重要文章和辅导材料,进行认真学习,对其中重要文章与文件,不止一遍的学习与研读。现在细数下来我所收集与整理的政治理论文章不下30余篇,收集剪贴的资料的近百份。由于注意加强了政治理论的学习,有效的提高自己理论修养,保持了政治上的坚定性、理论上的不落伍,思想观念的不陈旧。

二是努力加强业务学习,不做业务部门的门外汉。我们税务部门是政府的一个经济执法部门,具体负责党和政府的税收政策的宣传、贯彻与落实工作,应当说是一个专业性很强的业务部门,作为这个专业性很强的业务部门的领导干部,完全不懂业务知识是无法胜任这个部门的领导工作或是一个不称职的干部。这是我多年对这个问题的认识,所以几年来我都尽可能抽时间多学习一些业务知识,增强自己的业务,能做到少讲或不讲外行话,不做业务部门的门外汉。近年来我由浅入深阅读了大量的业务书籍,做了10万多字的读书笔记和剪贴20多篇业务文章。今年我除注意阅读中国税务报、中国税务杂志、****地税研究的同时,有针对性学习税务稽查的基本知识和税收计会统方面书籍和知识、税收的知识面由原来的税收政策,法规法律、征收管理向税务检查和税收计会统方面扩大。应当说基本了解的税收工作所涉猎的各个重要方面,税收知识口径更为宽阔,为在研究业务工作时更好的统一思想、指导工作打下一定的业务基础知识。

二、竭尽全力尽善尽美的抓好本职工作

今年是****地税三年奋斗目标的第二年,即巩固提高年,所谓巩固就是总结去年取得的成绩,提炼出经验和教训形成新的模式新的规范,为今年工作打下扎实的基础,所谓提高并不是机械的沿用过去经验和办法,而是有所引进有所发展和有所创新,为此在我分管的工作范围内做了如下几件工作。

1、协助培养计划管理、统筹安排的行政领导工作模式

工作的计划性、各方协调性和重要问题的突出性是小到一个单位,大到一个地区工作能做到有条不紊、有张有弛、平稳推进的必备模式,这是行政管理中一个基本法则。但是我们****局过去工作中,在这方面多少有些或缺,导致整体工作几乎无序。所以自今年四月份以来,我们有计划引入计划管理模式。一月一次的工作列会,总结上月工作,布署下月任务,提出工作要求,明确责任和完成工作时限,会后以表格形式下发到各分局、科室遵照执行。一周一次情况调度会,汇报交流工作进展情况,分析存在的问题和原因,提出解决办法和措施,从而使我们整体工作逐步趋于计划管理轨道。现在看尽管这种工作方式虽然存在诸多需要改进的地方,但就总体上而言这样有效的做到全局上下协调,县局、基层两个层面工作相互兼顾,统筹安排,穿插进行,从而既保证了工作重点,克服工作的忙乱,又给予基层适度的时间和空间做好自己应做的工作,有效的保证了工作的整体性,提高了工作的时效性。【2016税务述职报告】

2、人教工作思想清晰,重点突出,扎实有效

今年人教工作以建设学习型组织为目的,以日常的学习为主线,以创建文明单位为重点,以规范化管理为抓手,工作思路清晰、层次分明、初见成效。

一是努力组织做好日常的政治业务学习。为了保证学习的针对性、有效性,年初制定计划,月月下发具体学习内容,确定学习重点,给出思考讨论题目,月考确定复习范围。计划清晰操作方便,为了方便大家学习,人教科又收集有关的学习材料,编制成册下发分局、科室,解决大家学时无材料、会后无资料的问题。

二是努力抓好以五个一为主要内容的学习型组织建设工作,使我局的学习型组织的建设工作初见端睨。

三是努力抓好文明单位创建工作,在全面抓好创建工作的同时,重点指导一二分局、四五分局和县局的创建工作,今年的县地税局一二分局被市委市政府命名为文明单位四五分局被市局推荐为省局文明单位验收单位。

四是努力认真组织了规范化管理综合考核工作。尽管目前的规范管理考核工作尚有很多需要改进或改革的地方,但在考核的具体操作上,我们已探索出一套成熟和有益的考核方法,考核逐步趋于规范化、具体化。

3、努力使办公室工作,在规范、效率和质量上有提高。

办公室是县局的神经中枢,担负着领导参谋、上传下达、后勤保障和综合协调的多头职能。工作的性质决定了这个部门头绪多、工作杂、任务重、要求高。特别是在全局工作高速运转、高效率工作的情况下,对办公室工作提出了更高更严的要求。为适应领导的要求和全局工作的需要,通过对办公室成员的思想教育,建立制度,明确职责,改善条件等多管齐下的方法,使办公室逐步在工作效率、工作质量、服务意识等方面都有了较大的改善。

一是负责承办的重要会议等活动安排都比较周到、精细、满圆,受到领导和与会人员的好评

二是外宣和信息工作,无论在数量和文稿质量上都有明显提高,见刊见报的数量创历史最高,办公自动化已走上正轨。

三是后勤保障和行政管理上,初步有章可循、服务改善、管理有序。四是办公室人员素质有很大提高,工作踏实、不畏辛苦、勤勉敬业、淡溥名

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