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龙头企业合作社家庭农场生产经营合同

时间:2017-01-01   来源:产后知识   点击:

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龙头企业合作社家庭农场生产经营合同(一):家庭农场+合作社:家庭农场经营新模式

家庭农场+合作社

农业产业化经营新模式

20世纪90年代初开始发展的农业产业化经营,联结农业再生产的产前、产中、产后环节,引导分散的农户小生产转变为社会化大生产,提高农业综合效益和增加农民收入,是解决“小农户与大市场”矛盾的制度创新。

在最初的“农户+公司”的农业产业化经营模式下,公司通过契约与农户建立联系,农户生产规定品种和产量的农产品,公司负责收购、加工与销售,以外部组织的规模收益克服小农经营规模不经济的弊端,一定程度上降低了农民进入市场的交易费用,维护了农民的部分利益。

然而,农户始终处于产业化链条的“产中”位置,实力和地位无法与处于产前和产后的公司相抗衡,难以形成平等的利益共同体。互助合作、改变弱势地位的内在要求驱使农户联合起来成立农民专业合作社,通过“农户+合作社”模式将单个农户与其他经济主体之间的交易关系内化为与合作社的交易,由合作社组织农民有序生产、进行农资购买和农产品的加工销售,节约了农民进入市场的交易费用,增强了农

民的市场话语权,使农民能分享农产品加工和流通环节的增值收益。合作社是实现农业产业化经营的最佳载体。

但是,合作社的主体——农户存在显著的经营缺陷:非农兼业化、土地规模小、经营能力弱、对合作社的经济依附性不强,造成“农户+合作社”模式下农业产业化的总体水平不高,且处于相对不稳定状态。随着中国城乡一体化的深入推进,家庭农场成为解决“谁来种地”、实现土地规模经营、推进农业产业化和现代化发展的新型经营主体。家庭农场能较大程度地克服传统小规模农户经营的缺陷,为提升农业产业化经营水平提供了潜在的空间。“家庭农场+合作社”模式是一种以合作社为依托,联合农业生产类型相同或相近的家庭农场组成利益共同体,开展农业专业化生产、企业化管理、社会化服务和产业化经营的组织形式,是现行分散家庭经营制度和传统产业化经营模式基础上的制度创新。

家庭农场是指以家庭为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业为主要收入来源的农业市场经营主体。据统计,2014年我国共有符合统计标准的家庭农场近100万个,经营耕地面积1.8亿亩,平均经营规模约200亩。为了获取专业化经济效益,家庭农场投入了比传统兼业化小农更多的土地、资金、人力、技术和机械设备,以提高劳动生产率和降低生产成本。

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但资产的专用性导致了家庭农场投入的生产要素具有较高的机会成本。随着专业化生产带来的交易频率的上升和市场范围的扩大,家庭农场面临的市场风险、政策风险和农产品质量安全风险显著增大。

为了防范风险和实现利润最大化目标,家庭农场内生的合作需求明显强于小农户,家庭农场之间或者家庭农场与其它利益主体的相互联结、互助合作显得尤为紧迫和重要。“家庭农场+合作社”的农业产业化经营模式是一种以合作社为依托,农业生产类型相同或类似的家庭农场在自愿基础上组成利益共同体的制度安排,通过市场信息资源共享,农技农机统一安排使用,在农产品的产、加、销各个阶段为社员提供包括资金、技术、生产资料、销售渠道等在内的社会化服务,在很大程度上实现农业产业化经营。

(一) “家庭农场+合作社”模式主要有以下四种类型 1、“家庭农场+合作社+公司”模式

公司根据市场需求与合作社签订契约,合作社按照契约规定的品种、数量、质量组织家庭农场生产。农产品成熟后由合作社验级、收购,而后由公司进行加工和销售。家庭农场以合作社为依托,与公司建立利益联结机制,一方面增强了家庭农场与公司的谈判地位,有效约束公司的机会主义行为, - 3 -

保障家庭农场农产品的销路;另一方面,通过合作社的生产监督和集中收购,确保公司对加工原料质量和数量的需求。 例如,浙江省海盐县的20家家庭农场联合组建的万好蔬菜合作社,在产前与当地的食品公司签订蔬菜购销合同,在产中由合作社提供技术、管理、培训在内的专业化服务,在产后由公司以保护价收购农产品。全县以“订单农业”形式开展生产的占家庭农场总数的67%,其中52%的订单通过合作社获得。

2、“家庭农场+合作社+超市”模式

家庭农场负责生产环节,合作社统一品牌和标准化生产服务,建立农产品质量的可追溯机制,保证超市稳定的货源供应。这种模式将订单农业与现代经营业态有机结合起来,缩短了农产品采供周期,减少了中间流通环节和物流成本,保证了农产品的新鲜安全,有效地促进了农民增收,适宜规模化和标准化农业经营,适合蔬菜、水果等高收益性的农产品。 例如,山东省青州市的21家以家庭农场为主体的合作社与17家连锁超市签约,常年向超市供应高档箱装礼品菜,涉及20多个蔬果品种,农民获得了种植高端品牌蔬菜的高额效益。

3、“家庭农场+合作社+直销(社区)”模式

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在“家庭农场+合作社+直销(社区)”模式下,生产同类农产品的家庭农场联合成立合作社,合作社进入城市社区、街道直销农产品,或者由合作社与学校和企业食堂、餐饮企业、直销展会签订供货合同。这种模式改变了“收购商—经销大户—批发市场—农贸市场”层层盘剥的传统销售模式,缩短了“田头”到“柜台”的距离,缓解了市民“买菜难”和农民“卖菜难”的问题。

例如,浙江省宁波市有近10家以家庭农场为主要成员的合作社开设了农产品直销店,价格比超市和菜市场便宜20%~30%。

4、“家庭农场+合作社+合作社自办加工企业”模式 家庭农场联袂合作社,发展壮大后自办加工企业来销售、加工家庭农场的农产品。这种模式以合作社为产业化经营的主导力量,对农业产业链各环节进行统一经营管理,是四种产业化经营模式中一体化程度最高的模式。

合作社内部的科层管理机构替代了产品交易市场,组织稳定性和合作性增强,内部成员利益高度一致,各主体之间的产权关系明晰,实现了剩余索取权和剩余控制权的统一。家庭农场不仅能够分享出售初级农产品的收益,还能够直接分享纵向农业产业一体化后农产品加工增值的收益。但这种模 - 5 -

龙头企业合作社家庭农场生产经营合同(二):三农战略合作协议

服务三农战略

合作协议

甲方: 乙方:

负责人: 负责人:

地址: 地址:

邮编: 邮编:

【龙头企业合作社家庭农场生产经营合同】

为深入贯彻中共中央、国务院《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》文件精神,更好地落实服务三农工作要求,践行普惠金融理念,促进“三农”经济发展,加快建设农业强省。经XX与YY股份有限公司充分协商,达成战略合作协议,具体内容如下:

第一章 总 则

第一条 双方本着互惠互利、合作共赢的原则,充分发挥甲方在农业农村经济发展方面的组织协调优势和乙方在金融服务、经营管理方面的优势,提高三农金融服务水平,为我省“三农”发展提供强有力的支撑。

第二章 总体目标

第二条 通过甲乙双方紧密协作,在服务“三农”金融改革创新、优势互补、共促发展等方面达成共识,在提高农业综合生产能力、提高农民增收致富能力和推进农业现代化建设、推进农村全面小康建设等重点领域开展合作,并以项目为载体,支持重点项目加快推进,实现“农业要强、农村要美、农民要富”的总体目标。

第三章 合作范围与内容

第三条 甲乙双方主要通过乙方的各项“三农”金融产品,服务我省农业相关客户。乙方在不断推进“三农”产品创新的基础上,发挥综合经营优势,依托全产品系列,积极提供保险、基金、国债、贵金属等多元化金融服务,创建结算、信贷、理财等一条龙金融产品服务模式,在XXXX打造种类丰富、快捷便利的农

龙头企业合作社家庭农场生产经营合同(三):2016新型农业经营情况调查报告

新型农业经营主体是推进农业规模经营,促进农业农村产业化进程的主要力量。作为一个山区农业小县,新型农业经营主体发展情况如何,在发展中还存在哪些问题,以及如何加快促进我县新型农业经营主体发展。近日对有关新型农业经营主体进行了调查,现将调查情况整理报告如下:

一、我县新型农业经营主体发展的基本特点

近年来,我县高度重视新型农业经营主体培育工作,加大了对产业大户、专业合作社、龙头企业、家庭农场等新型主体的扶持力度,全县新型农业经营主体发展迅速,呈现出三个方面的特点:

一是数量增长快。今年新增农民合作社20家,全县达到157家,比上年增长14.5%,同比增4个百分点,其中省级示范社12家,今年新增7家,同比增长快1倍,全县符合条件的家庭农场203个,目前已有30个家庭农场在工商部门进行了登记注册。

二是经营方式活。一是土地流转形式活:今年全县已流转耕地面积20190亩(其中:转包3960亩,转让745亩,互换1038和出租10941亩,其他3506面),占承包面积的20%左右。二是业主资本组织形式多样:有合伙、股份合作、股份制、独资等;三是从事经营领域广:种植业、养殖业、加工业、休闲农业等。目前已呈现了由传统产业向新型产业拓展,由农业生产向农业企业转变,由各自为阵向联合战线推进的可喜态势。

三是辐射效应高。新型农业经营主体代表最先进的农业生产力,在信息、技术、投入和市场开拓方面具有无可比拟的优势,其经营收益是传统生产的二倍、三倍甚至十倍。据调查,新型农业主体经营土地一般亩用工40个左右,每个工日40-60元。农民通过给业主打工,不仅获得了务工收入,而且学到了致富本领。

二、我县新型农业经营主体存在的主要问题

(一)经营主体参与者素质有待提高。一是业主素质参差不齐:部分业主思想素质较差,管理水平较低。有的存在“等、靠、要”思想,为项目应付检查,为享受优惠政策成立的;二是农民对新型农业认知较低:如农民加入专业合作社的意愿不强,小农意识仍很严重,风险意识弱,社员议事意见难以统一。据不完全调查,我县新型农业经营者中有近八成的年龄在40岁以上,超过1/3的经营者年龄在50岁以上。一旦他们从农业产业中退出,将转向新型农业经营主体的经营发展。

(二)管理体制建设不规范。就全县154家注册的农民专业合作社而言,仍有少部份是松散形的,没有内设组织机构,管理混乱,制度不健全,运作上很少整体参与,甚至没有搞过运作活动,规范化运作差。由于制度的缺失,合作社资金(包括股金)管理上民主度不够,资金运行不透明,利润分配不合理现象依旧存在于少数合作社中,极大影响了农民对加入新型农业经营的积极性。

(三)政策落实效率不高。近些年来,国家和各级政府加大了对农业的支持力度,出台了不少强农惠农政策,对农业稳定发展和新型农业经营主体的成长起到了积极作用,但也存在一些问题。如支农政策之间缺乏整合性和衔接性,让本来就少的扶持资金更难取到扶持作用。同时,不少支农政策从政府下达到农民获得,经过的中间层次和环节过多,导致政策执行中的寻租现象,政策实施成本较高,具有明显的时滞性,政策效率不高。

三、推进我县新型农业发展的几点建议

党的十八大以及党的十八届三中全会要求围绕现代农业建设,创新农业生产经营体制,逐步建立起以家庭承包经营为基础,以专业大户、家庭农场为骨干,以专业合作社和龙头企业为纽带,以各类社会化服务组织为保障的新型农业经营体系,为加快推进我县新型农业体系建设,建议:

一是加快培养新型职业农民。高素质的农民是新型农业经营主体发展的基础。研究制定职业农民的认定标准,鼓励各地结合实际,从所从事的农业行业领域、农业劳动时间、生产经营规模、素质能力等方面进行探索认定,并作为培育和扶持的依据。拓宽培养渠道,开展多形式、经常性的职业教育培训,完善农业职业培训体系和绿色证书制度,健全农业技能持证上岗制度。加大政策扶持力度,扩大阳光工程和农村实用人才培训规模,广泛开展种粮大户、养殖大户、家庭农场经营者和合作社带头人等培训。吸引和支持高素质人才务农创业。

二是大力发展专业大户和家庭农场。按照“生产有规模、产品有标牌、经营有场地、设施有配套、管理有制度”的要求,探索不同生产领域专业大户、家庭农场的认定标准。健全家庭农场注册登记制度。加大扶持力度,对认定的专业大户和家庭农场,新增农业补贴重点向其倾斜。实行以奖代补,对达到一定规模的专业大户、家庭农场予以奖励。通过建立土地流转专项资金等方式,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场流转。加强对专业大户、家庭农场的指导和服务,提高其经营管理水平和市场竞争力。

三是加快发展农民合作社。加大扶持力度,鼓励农民兴办专业合作和股份合作等多元化、多类型合作社,扩大农村土地整理、农业综合开发、农田水利建设、农技推广等涉农项目由合作社承担的规模。深入推进示范社建设行动,促进合作社规范化建设。建立示范社评定机制,分级发布示范社名录,把示范社作为政策扶持重点。完善合作社税收优惠政策,规范合作社开展信用合作,创新适合合作社生产经营特点的保险产品和服务。建立农民专业合作社人才库和培训基地,着力打造合作社领军人才队伍和辅导员队伍。

四是做大做强农业产业化龙头企业。深入贯彻落实《国务院关于支持农业产业化龙头企业发展的意见》,进一步完善扶持政策措施,健全利益联结机制,促进龙头企业做大做强。深入创建农业产业化示范基地,促进龙头企业集群发展和县域经济发展。推动龙头企业与农户、合作社建立紧密型利益联结机制,采取保底收购、股份分红、利润返还等方式,实现龙头企业与农民及合作社共舞共进共赢。

五是加快培育经营性农业服务组织。从市场准入、税费减免、资金支持、人才引进等方面加大扶持力度,推进农业社会化服务主体多元化、形式多样化、运作市场化,使农民享受到低成本、便利化、全方位的社会化服务。鼓励和支持经营性农业服务组织参与良种示范、农机作业、抗旱排涝、沼气维护、统防统治、产品营销等服务。开展农业社会化服务示范县创建工作,积极探索“专业化服务公司+合作社+专业大户”、“村集体经济组织+专业化服务队+农户”等多种服务模式,及时总结推广。

龙头企业合作社家庭农场生产经营合同(四):2016农博会邀请函

农博会邀请函

诚邀参加——中国农资流通领域最具权威的交易博览会##!

2016全国农资科技博览会

2016 the national agricultural materials & technology expo

2016 年10月14~15日

##潍坊·富华国际展览中心

全国农资展,行业晴雨表 同期多场专项展览及会议,商机无限! 第二届全国农民合作社与农资供应商、农产品采购商对接会 2016 全国农业科技成果发布会

2016年农资市场形势分析会

中国农资行业知名品牌发布会 中国(潍坊)新型肥料信息交流暨产品交易会 中国(潍坊)种子信息交流暨产品交易会 中国(潍坊)植保技术交流暨农药机械交易会 中国(潍坊)农业机械展览会 中国(潍坊)节水灌溉及温室技术设备展览会 主题

:##合作、创新、共赢,搭建为农服务综合平台!

支持单位

中华全国供销合作总社

主办单位

中华全国供销合作总社农业生产资料局

中华全国供销合作总社合作指导部

联合主办

山东省供销合作社联合社

承办单位

中国农业生产资料流通协会

郑州欧亚国际展览有限公司

支持媒体

《中华合作时报社·中国农资传媒》

《农资导报》

《中国化工信息》

官方网站

中国农资流通网#url#

全国农资展官网#url#

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—— 全国农资展,农资领域供需双方“一站式”交流交易最佳平台

本届博览会在上届成功举办的基础上,提升了主办、承办单位级别,将加大组织力度,延续“大农资”的为农服务理念,为肥料、种子、农药、植保机械、农业机械、灌溉设施、温室技术等农资企业提供一个公平公正、高质高效的现场对接与展示机会。

博览会特邀500家国内外骨干农资企业参展,展览面积将达3万平方米;同时在10家重量级专业媒体广泛宣传,将有来自全国各地组团的2万专业人士到场参观,来自全国31个省市自治区重点农民合作社集中展示经营成果、成就,并就农资产品的需求与农资企业进行交流、洽谈。为我国农资流通企业、种粮大户、家庭农场、农民合作社、农技能手等专业人士打造“一站式”交流交易平台!

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—— 全国农资展,上届现场活动精彩纷呈,供需对接成果丰硕

上届博览会于2016年12月15日-16日在郑州国际会展中心成功举办。中华全国供销合作总社理事会副主任、河南省副省长、中国农资集团董事长及河南省农业厅、商务厅厅长、供销社主任等领导出席了开幕式。

博览会期间,中国农科院、天脊煤化、双赢集团、郑州帝益、内蒙永业、河南豫农、秋乐种业、南海种子、敦煌种业、倍爱斯灌溉、华源灌排、鲁霸机械、全丰植保、珠海羽人、北京隆华、倍尔农化、绿野生物等来自全国的300多家农资企业大展风采,300多家农民合作社和农产品采购商、农供应商现场交流、洽谈。其中,现场签约较大的农资采购项目16个,金额达13.02亿元;现场成交130笔、确定代理320笔。

展会同期还举办了“农民合作社与农资供应商对接会”、“中国化肥批发价格综合指数首发式”、“中国化肥市场形势分析会”、“i农资手机客户端发布会”、“2016年中国农资行业知名品牌发布会”等多场权威活动和首发式,博览会取得了圆满成功,是中国农资流通领域含金量最高、影响力最大的交流交易活动。

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—— 全国农资展,强势媒体宣传推广,全国进行观众招募

专业观众的多少,直接影响博览会效果。组委会将在业内主流媒体《中国农资传媒》、《农资导报》等电视、报纸、杂志、网站及百家涉农媒体强力宣传推广,组织各地区农资买家团暨重点农民专业合作社、示范社、庄稼医院、供销系统涉农机构、农资经销商、代理商参加、参观展会;现场举行供需对接暨签约仪式、品牌发布会、形势分析会、成果发布会及高端论坛等活动;在农业大省和重点地区作户外广告吸引专业观众,继续开展“全国农资展观众组织万里行活动”,扎实做好专业观众参会邀请工作,预计组织种植业农民专业合作社、种植大户、家庭农场1000个、农资经销商5000人参会。

山东潍坊——全国唯一现代农业综合改革试点城市、世界的风筝之都 —— 如果您是下列产品的生产商或供应商,请即预定展位! 1. 新型肥料信息交流暨产品交易会

新型肥料(叶面肥、水溶肥料、海藻肥、甲壳素肥、缓控释肥、土壤调理剂等)、复合肥料(复混肥料、bb肥、复合肥料)、氮肥、磷肥、钾肥、微生物肥料(菌肥、菌剂)、有机肥;掺混肥料,以及有利于作物增产和改善品质的生物技术和产品等;

2. 种子信息交流暨产品交易会

各类农作物种子及新品种、新技术、种苗加工、包装、包衣剂机、包装机械设备等,穴盘、苗盘、水稻育秧钵体软盘,种衣剂、植物生长激素等;

3. 农业机械展览会:

动力机械(拖拉机、内燃机、内燃发电机组);耕整地机械(保护性耕作机械等);种植施肥机械(播种机械、育苗设备等);田间管理机械(中耕、微耕机械);收获机械(谷物收获机械、玉米收获机械、饲料作物收获机、茎秆收集处理机械等);收获后处理机械(干燥机械等);农产品加工机械;农用搬运机械(运输机械、装卸机械等);农田基本建设机械(推土、开沟、挖掘机械等);设施农业装备;专用机械(包装机械等);

4. 植保技术交流暨农药机械交易会

农药:农药中间体、农药合成剂、农药助剂等;杀虫剂、杀螨剂、杀菌剂、杀线虫剂、除草剂、杀鼠剂等产品;新型植保:植物营养液、土壤改良剂、土壤保水剂、秸秆腐熟剂、植物生长调节剂等;植保机械:杀虫设备、喷撒设备、配肥施肥机械;

5. 节水灌溉及温室技术设备展览会

⑴节水灌溉技术和设备:固定、半固定、移动式喷灌溉系统,喷头、管道与管件,化肥注入及自动控制设备,各式喷雾机及其它小型喷灌溉机具,园林喷雾设备,喷雾用泵,各种农用泵;灌溉施肥一体化控制技术设备;微滴灌技术及设备、滴头与滴灌带(管)微喷头与喷雾技术、渗灌管(带),涌泉灌设备,脉冲式微灌系统,过滤器,微灌自动控制,配肥装置,各种阀门;低压管道输水灌溉系统及配套管件;灌溉排水工程机械、激光坡度仪,开沟铺管机;蒸渗仪、土壤水份测定仪、传感仪、自动气孔计、压力膜提取仪、多用红外温度仪、茎流仪、酸碱仪、压力计和流量计等;

⑵多种水资源的利用:供水调蓄系统工程,农业集水及利用技术,雨洪资源化技术及其利用,劣质水资源化及其利用,人工增雨(雪)技术及应用设备。

⑶温室技术及设备:塑料温室、中空板温室、太阳能温室、智能温室、玻璃温室等系列温室工程;温室环境控制设备及配套设施、补光灯、农用灯等;各种温室用pc板、植物生长箱、栽培床、栽培用容器、无土栽培设备、工厂化育苗设备、充气覆腊、种苗移植嫁接装置、自动化监控系统、土消毒机、卷帘设备、温室覆盖材料、湿帘材料、温室作物栽培新技术、新工艺等。

6. 农民合作社与农资供应商对接会:

全国70万家农民合作社中筛选500家上规模、上效益的示范合作社集中展示经营成果、成就;就农资产品的需求数量、品种、要求方面进行现场交流、洽谈、对接;【龙头企业合作社家庭农场生产经营合同】

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—— 【龙头企业合作社家庭农场生产经营合同】 全国农资展,参展要求

凡参加博览会的企业在订展后需提供以下证件:营业执照、生产经营许可证,为保证展品质量,复印件加盖红章(国家不实行生产许可和免予登记的品种除外)

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—— 全国农资展,征集总冠名、特别协办、协办单位

博览会面向业内征集总冠名、特别协办及协办单位,赞助商必须经组委会考核认定,具有较高的影响力和美誉度;

赞助类别及优势:为满足赞助单位的宣传效果,特设博览会总冠名一家和多家特别协办及协办单位;尊贵的礼遇为参展单位量身定做,全方位的立体宣传,专业的传播效应,使其借助展会平台有的放矢,成为行业内众商瞩目的合作焦点。

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—— 全国农资展,组委会联系方式

郑州欧亚国际展览有限公司

郑州市民航路15号国际企业一号大厦2206室

电话:0371-60272780

60272770

传真:0371-60272750

联系人:于丰

农博会邀请函 [篇2] 主办单位:

哈尔滨名海文化传媒有限公司

咨询热线:

400-0451-011

展出时间:

2016年9月18日-19日

展出地点:

济南国际会展中心b\c\d馆(济南市历下区新宇南路1号)

展品范围:

肥料、农药、种子、节水灌溉、温室设施、种子加工机械、农用机械及配件、包装机械、其他农膜、地膜、农业高新技术、信息化农业、无土栽培技术等;

展会概述:

2016中国·济南农资博览会,将充分利用地域优势,发挥专业所长,汇集农资行业优秀企业、优胜品牌、优质产品,汇聚行业各路精英,探讨行业发展趋势,挖掘多种商机合作,引领农资行业健康有序发展。展会将以商贸平台为本,以优秀企业品牌汇集展示和行业趋势及前沿技术探讨为特色,打造华东农资行业第一大盛会

本文来源:http://www.gbppp.com/my/301409/

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