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产品策划思路与策划书格式
为了策划师制定产品策划时有所依循,下面提出一般性的简化产品策划思路和格式,供策划师学员参考。
1.封面:
◆策划书的名称;
◆策划委托机构;
◆策划机构;
◆策划人姓名;
◆策划完稿日期;
◆策划执行时间;
◆策划书的保密级别;
◆策划书的编号。
2.概要提示:策划方案要点与预期效果
3.目录
反映策划过程与思路
要求:(1)思路清晰,能够概括每部分的内容;(2)有页码。
4.前言
内容:
1)策划任务的由来,为什么要策划;
2)简述策划背景;
3)策划目标;
4)策划指导思想与策划思路;
5)执行方案后预期达到的水平。
5.宏观环境分析
侧重影响策划产品的政策、人口、经济等内容,影响不大的话,此部分根据策划具体情况可以省略。
6.行业背景分析
1)行业发展状况。通过行业背景分析,揭示行业未来发展趋势。
2)行业中各类企业状况分析。揭示该行业竞争、产品、等等状况和本企业在行业中的地位与作用
3)竞争分析。揭示主要竞争对手的相关状况。
7.企业背景分析
企业规模;
生产能力;
资金状况;
技术状况;
营销状况;
品牌状况
比较优势与行业中的地位
8.市场环境分析
1)市场现有产品状况:品种、规格、品牌、款式、价格、经营方式、促销方式等等。
2)顾客需求状况
9.目标市场战略之细分市场
a.细分市场的标准
格式:1)按照年龄分(10-20;20-30;30-40;40-50);
2)按照地域分(东北;华北;西北;华南);
选择此细分市场标准原因.
b.细分市场
格式:细分市场1(10-20;东北)市场特点;市场容量。
10.目标市场战略之目标市场确定
1)选择目标市场;
2)选择该目标市场的原因;
3)目标市场顾客特性分析;
11.目标市场战略之市场定位
1)列举目标顾客需求;
2)主要需求分析;
3)描述顾客喜欢的产品形象。要求具体、形象、准确。
12.概念产品
根据完全产品概念描述产品构成的每一部分
格式:
核心产品:功能——;特性——。
形式产品:
价格——; 原理—— ;材料—— ;包装——等等
13.产品方案
1)完整描述产品,最好有产品样图,解决产品是什么样子问题。
2)产品概略营销方案。主要解决怎样使得目标顾客对产品的看法与策划者一致问题。一般包括:产品诉求点、渠道方式、促销方式、广告形式、价格档次等等
14.结束语篇二:营销策划方案范文
1)营销策划的目的:
2)企业背景状况分析。
3)营销环境分析:
①当前市场状况及市场前景分析:
a、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
b、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
c、消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 ②对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
4)市场机会与问题分析
营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 ①针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:
企业知名度不高,形象不佳影响产品销售; 产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落; 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣,产品价格定位不当; 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻; 促销方式不务,消费者不了解企业产品; 服务质量太差,令消费者不满;
售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 ②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
5)营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。
6)营销战略(具体行销方案)
①营销宗旨,一般企业可以注重这样几方面:
以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略; 以产品主要消费群体为产品的营销重点; 建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
②产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4p组合,达到最佳效果。
产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场; 产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系;
产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识;
产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略; 产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 ③价格策略。这里只强调几个普遍性原则:
拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性; 给予适当数量折扣,鼓励多购; 以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。
⑤广告宣传。
a、原则:服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象;长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传;广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
b、实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告;销后适时推出诚征代理商广告;节假日、重大活动前推出促销广告;把握时机进行公关活动,接触消费者;积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
⑥具体行动方案。
根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
7)策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。
8)方案调整。
这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。篇三:产品营销策划书范文写法和案例
产品营销策划书范文写法和案例
营销策划的基本框架:【产品设计方案概述,】
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
(1)、营销情报与调研
(2)、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
(1)、分析宏观环境的需要和趋势
(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)
3、分析消费者市场和购买行为
(1)、消费者购买行为模式
(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)
(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)
4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)
5、分析行业与竞争者
(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)
(2)、辨别竞争对手的战略
(3)、判定竞争者的目标
(4)、评估竞争者的优势与劣势
(5)、评估竞争者的反应模式
(6)、选择竞争者以便进攻和回避
(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;
(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异
(3)、传播公司的定位
2、开发新产品
(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)
(2)、有效的组织安排,架构设计
(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化
3、管理生命周期战略
(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段
(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品
生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额
(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略
(3)、市场追随者战略
(4)、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
(1)、关于是否进入国际市场的决策
(2)、关于进入哪些市场的决策
(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程
(4)、关于营销方案的决策(4p)
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
(1)、产品线组合决策
(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
(3)、品牌决策
(4)、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格
(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
(1)、渠道设计决策
(2)渠道管理决策
(3)、渠道动态
(4)、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)
5、管理广告,销售促进和公共关系
(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果
(2)、销售促进
(3)、公共关系
6、管理销售队伍
(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)
(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略
产品设计课程论文
专业:工业设计
论文题:产品概念设计
指导老师:
学生:
学号:1030650129
产品概念设计
首先,工业设计分为狭义工业设计和广义工业设计,狭义工业设计单指产品设计,即针对人与自然的关联中产生的工具装备的需求所作的响应。包括为了使生存与生活得维持与发展的诸如工具、器械与产品等物质性装备所进行的设计。产品设计的核心是产品对使用者的身、心具有良好的亲和性与匹配。广义工业设计是指为了达到某一特性目的,从构思到建立一个切实可行的实施方案,并且用明确的手段表示出来的特定行为。它包含了一切使用现代化手段进行生产和服务的设计过程。
什么是概念设计:
概念设计起源于德国学者Pahl和Beitz,1984年他们在《Engineering Design》一书中提出了“概念设计”,将概念设计描述为:在确定设计任务之后,通过抽象化,拟订功能结构,寻求适当的作用原理及组合等,确定出基本求解途径,得出方案,一部分的设计工作叫做概念设计。所以我们可以知道,他们认为的概念设计实际上指的是设计过程中的前期概念确定,在这一过程中设计师必须对将要进行的设计方案做出周密的调查与策划,分析出客户的具体要求及方案意图,以及整个方案的目的意图,地域特征,文化内涵等加之设计师独有的思维素质产生一连串的设想法,在诸多的想法与构思上提炼出最准确的设计概念。 在百度名片里的解释是:概念设计是由分析用户需求到生成概念产品的一系列有序的、可组织的、有目标的设计活动,它表现为一个由粗到精、由模糊到清晰、由具体到抽象的不断进化的过程。概念设计即是利用设计概念并以其为主线贯穿全部设计过程的设计方法。概念设计是完整而全面的设计过程,它通过设计概念将设计者繁复的感性和瞬间思维上升到统一的理性思维从而完成整个设计。
而对于概念设计,从某一角度我们又可以分为前瞻性产品设计和表达特定含义和意图的产品设计这两层。
一、针对未来的前瞻性产品设计
在这一层面上的概念设计,它产生的动力有两方面:需求牵引、技术推动。它不同于现实中真实的产品设计,概念产品的设计往往具有一定的超前性,它不考虑现有的生活水平、技术和材料,而是在设计师遇见能力所能达到的范围来考虑人们的潜在需求的设计。 概念产品设计最主要的作用在于产品设计的创新,若没有新的创意,概念设计就失去了意义。下图就是设计师设计的概念飞行汽车,大城市堵车现象严重,广阔天空就是未来开发
的对象,这辆‘G440概念飞行汽车’可能就是未来交通工具的雏形。
不会像客机或直升机那样飞的很高,以低空飞行为主。 它有四个涡轮、七个座位、可垂直离开地面和登陆。操作简化更接近汽车操作,当然它
对于该款概念汽车,我们可以分析得出,首先,这款概念汽车充当的是交通工具的角色,因此它的原始目的就是将我们送到目的地,该方案的目的意图就贯穿了整个设计过程,但是在达到目的的形式上它有了很大的突破,它不再是像传统的汽车那样在路面上行走,而是采用了再空中飞行的方式,使其不再受到路况的限制,从而给予生活在拥挤都市的人们对未来有一种美好的想象、憧憬。而对于目前的现实情况而言,在技术上,我们还无法实现让汽车在空中飞行的梦想,或者是说我们的飞行技术还不是很成熟,而就算是可以制造生产,但对于它的生产成本以及它的安全性等,人们是否可以接受也还是一个很大的问题。
所有我们也可以知道,概念产品设计主要表现有两方面,1、产品的外观造型风格比较前卫,更符合人们的审美价值,具有一定的科幻色彩,给人们眼前一亮的感觉,会激起你对未来无限向往。2、比市场上现有的同类产品技术上先进很多,喜用最新甚至还不十分成熟的科技成果。
所有的一切构思和设计都是为了满足需求,而技术可以推动概念设计以最新的面貌出现在人们的面前。从需求入手去挖掘思路,并应用最新的技术来达成未来的产品形态,需求是根本,技术是辅助手段。构思概念设计首先就应该从设计的主体——“人”入手,以人的需求作为设计的切入点与出发点,由此去探索未来设计的种种可能性。
二、表达特定含义和意图的产品设计
这一类概念设计的重点在于给人们提供一种感官品质和情感依托,并试图走进人们的精神世界,借由情感的力量来和人们形成共鸣。它对技术的要求不想上一类产品概念设计那么紧密,它只是设计者用来表达自己对生活的理解,对时代的理解,来抒发对过去,现在及未来曾有过或将要有的情感。这种情感不单单只是设计师对生活的美好憧憬,它也可以是对待一个特定含义或者特定主题的理解和表达。就如下面两款设计。
图一【产品设计方案概述,】
图二 图一为一个关于冰棍棒的设计,这个设计并没有什么技术或者造型上的突破和改进,它只是将冰棍棒的一头改成了北极熊和企鹅的造型,而就这一简单的变化,却体现出了设计师对生活的观察,对生活的理解,首先我们是看不到冰棍棒上的图形的,当我们在吃冰棍的过程中,
随着冰棒的融化,北极熊或者企鹅就会慢慢的出现在我们的面前,在这个过程中我的所体验到的所感受到的,就是全球气候变暖,两极随之融化,而我们人类可爱的朋友北极熊和南极企鹅等动物就将没有栖身之地。设计师就这样通过这样的一个生活中的小现象将人类所关注的大问题时刻提醒着人们。也是让我们在平时的生活当中关注到全球气候变暖的问题,将这种观念无形的植入到脑海中,然后在平时生活当中通过自己的行为去解决这些问题。
图二为环保的盘子架设计,当洗干净的盘子放上去,残余的水滴会流到盆里,给旁边的植物吸收水分。这个设计给人们以一种环保、简洁、时尚的感觉,它通过给予厨房间的一点绿色,而增加了整个空间的生机,而表达的是一种简约、绿色、环保、健康的生活理念。给人们传达的是一种更美好的生活方式,增加人们生活当中的乐趣,使得生活更具有意义,更具色彩。从这样的细节当中,体现出一种生命力,表达出人们对生命的向往,对生活的美好向往。 所以,我们可以知道,概念设计最重要的价值在于其所蕴含的未来设计方向:人本、环保、智能化。未来的概念不是天马行空、奇思妙想就可以造就的,它不能脱离对于人类未来生存环境、社会环境、文化发展以及生活方式和科技发展等的理性预测。而我们最应该记住的也是最重要的就是概念设计的最终目的:切实解决生活中的问题,创造有别于现在的更美好的未来生活。
1030650129
2013年1月5号
参考文献:
1、梁玲琳 《产品概念设计》——高等教育出版社
2、百度名片 “百度百科”——概念设计
3、罗亮刚 《浅谈概念设计》——论文天下
第1章 绪 论
1.1 产品创新的核心——产品概念设计
中国已经成为工业生产的大国,但还不是工业生产的强国。我国的产品大多以OEM贴牌加工的方式变成了外国的货品,而即使是我们自有品牌的出口,也因为设计的粗陋使得中国制造的产品成了低质低价的代名词,过于注重模仿与引进,不注重自主知识产权和产品创新设计是我国多数产品的通病。一个非常著名的提法是,中国要成为世界产品的“生产车间”,但与那些跨国企业生产的造型新颖、工艺考究的产品赚取的成倍利润相比,这个生产车间为自己创造的利润只有1%~2%。
惟有创新,才能令中国企业走上自强之路;惟有重视设计,才能令中国由“制造大国”走向“制造强国”。
中国工程院院士、浙江大学校长潘云鹤教授在谈到产品创新时说,创新有两类:第一类是原理上的改变,如从无到有的创新,比如科技发明;第二类创新是在第一类的基础上进行改进,这类改进更符合使用者的行为习惯和个性需求。在产品设计过程中,能集中体现这两类创新的工作就是产品概念设计。
产品概念设计作为设计过程的早期阶段,其核心就在于产品创新。一旦概念设计被确定,产品设计的60%~70%也就确定了,而概念设计阶段所花费的成本和时间在总的开发成本和设计周期中占的比例通常都在60%以下,并且很难或不能在详细设计阶段纠正产品设计的缺陷。因此产品概念设计质量与效率不仅对产品的创新性、功能的合理性、使用的宜人性和外观造型的美观性等起着决定性的作用,同时也直接影响到整个产品的开发周期、上市时间、生产成本等重要因素。
1.1.1 产品设计发展历程与趋势
纵观产品设计过程的发展历程和趋势,大致可分成如图1-1所示的4个发展时期。 1.第一时期(20世纪六七十年代)
这一阶段把设计过程划分为功能设计(阐明任务书)、原理设计(方案设计)和技术设计(结构设计)三大阶段。在这个阶段,计算机辅助技术主要局限于工程设计绘图的层次,并没有打破传统的设计过程划分。制造过程也主要是基于传统的“制造装配→实样试
验→批量生产”的流程。
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2.第二时期(20世纪八九十年代)
随着计算机图形学特别是三维CAD系统的迅速发展,这一阶段的产品设计过程开始在相当大的程度上依赖于计算机的辅助。设计过程一般被分为概念设计、方案设计和详细设计3个阶段。其中,概念设计是创造性设计思维阶段,方案设计是概念设计与详细设计的过渡阶段,包括功构映射、初步结构设计、方案布置设计等,详细设计则主要是在CAD系统的支持下确定产品各类参数的过程。在这一阶段,一些新的制造模式如计算机集成制造系统(CIMS)、并行工程(CE)等得到了深入研究并逐步应用于企业的生产实践。
3.第三时期(20世纪九十年代后期)
这一阶段,由于真实感显示、多媒体、虚拟现实(VR)等技术的发展以及CAD系统的逐渐完善和广泛应用,设计过程变得更加紧凑、简捷,概念设计的内涵和范围逐步扩大,一般就分成概念设计和详细设计两个阶段。各阶段目标也更为明确。其中,概念设计是指产品设计早期的创造性设计阶段,目的在于实现产品创新。而详细设计主要是面向装配和制造,将概念设计方案详细化、精确化,同时修正存在的不妥之处。
这一阶段,VR技术不仅应用于设计过程中的各个环节,而且也应用于产品的装配、检测和评价上,如虚拟原型(Virtual Prototype)、虚拟装配(Virtual Assembly)和虚拟产品(Virtual Product)等。此外,出现了一些新的制造模式如数字样机(Digital Mock-up,DMU)、敏捷制造(Agile Manufacturing,AM)等。
第一时期
第二时期 第三时期
第四时期
图1-1 产品设计过程的发展历程与趋势
4.第四时期(21世纪初期)
到了这一阶段,产品的制造模式将发生根本性的变化,基本上达到虚拟制造(Virtual
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设计开发环境。
Manufacturing,VM),甚至敏捷制造的水平。设计过程高度集成化,概念设计和详细设计几乎并行进行。先进的CAD系统提供了一个数字化、集成化、协同化、智能化、网络化的
1.1.2 产品概念设计内涵
从产品设计过程的发展历程可看到,随着设计过程的逐渐紧凑、目标分化以及CAD技术的逐步发展和应用,概念设计的内涵也在不断地发生变化。为能对概念设计作一个全面的形式化定义,针对其发展状况,从以下3个方面加以考虑:
(1)定位的完整性
从设计方法学的角度看,完整意义上的概念设计包含了工程设计与工业设计两大部分,两者密不可分。但由于历史的原因,它们一直处于分裂的局面,前者主要由工程师完成,后者则由工业设计师完成。
工程设计界将概念设计界定为产品设计的创造性设计思维阶段,目的在于求得满足功能需求的原理解,即产品的功能设计、原理设计以及初步的结构设计。不少学者从工程设计学出发,提出了层次概念设计模型、工程设计概念模型、基于功率键图的概念设计等概念设计建模方法。
工业设计界则将其定义为在功能、原理基本确定的情况下,考虑产品结构、人机工程、形态、色彩、制造以及成本等因素在内的产品外观造型的设计,即产品的形态设计、色彩设计、布局设计与人机工程设计。不少学者从产品设计方法学出发,提出了造型文法、色彩文法、形状文法等产品概念设计原理、原则与方法。
此外,由于需求设计与概念设计之间高度耦合,迭代非常频繁,所以有时候也可以把需求分析纳入概念设计的研究范畴。
(2)计算机的支持
在信息技术迅猛发展的今天,产品概念设计已离不开计算机的支持。概念设计内涵的不断变化,其最大的驱动因素就在于计算机技术的不断发展。
当前,计算机辅助概念设计(Computer-Aided Conceptual Design, CACD)的研究已受到众多学者的关注。CACD系统能满足概念设计师的各类特殊需求,更为简捷地生成设计对象,有效地提高概念设计的质量,可避免因设计失败而造成开发成本的浪费,并提供了一个进行信息交流和对象评价的更好的平台。
(3)产品创新为目的【产品设计方案概述,】
产品的创新性是产品是否具有竞争能力的关键因素。而概念设计是产品设计过程中创新表现最为集中、最为突出的一个阶段,其目的就在于追求产品的创新。概念设计与产品创新密切相关。
综上所述,概念设计可定义为产品早期设计阶段,在CACD系统支持下进行产品创新设计的过程,包括了产品在功能、原理、形态、色彩、布局、人机工程和结构这7个方面
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的创新活动,如图1-2所示。
图1-2 概念设计新内涵
① 功能设计:将需求分析转化为功能设计任务书,并针对市场需求进行功能上的改进或创新的过程。
② 原理设计: 按照功能设计说明书,进行产品原理解的求取和创新的过程。 ③ 形态设计:包括各部件的形状、材料、工艺、表面造型、肌理在内的产品形态创新过程。
④ 色彩设计:在功能、材料、批量生产的加工手段、时尚、生理、人机工程学等条件的制约下,对设计的形体赋予色彩。
⑤ 布局设计:根据排列方式、配置方式、尺寸比例等要素进行产品布局。
⑥ 人机设计:考虑产品与人以及环境的全部联系,全面分析人在系统中的具体作用,明确人与产品的关系,确定人与产品关系中各部分的特性及人机工程学要求设计的内容。
⑦ 结构设计: 包括尺寸、结构、部件之间连接关系在内的产品结构创新过程。 图1-3描述了概念设计中7个方面的产品创新。其中,以功能创新和原理创新为主的产品概念设计往往是创造性设计,而以布局创新、形态创新、色彩创新、人机工程创新和结构创新为主的产品概念设计主要是变型性设计。它们虽存在一定的相互独立性,但在实际的概念设计过程中往往相互影响,相互制约。
1.1.3 产品概念设计特点
概念设计阶段的工作高度体现了设计的艺术性、创造性、综合性。随着时代的进步,设计的难度日益增大,很难全面准确地捕捉市场现实和潜在的需求,也很难把握众多相关领域技术的发展。整体而言,概念设计具有如下特性:
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关于项目开发的设计管理:
一、 项目开发设计管理的重要性
项目总体设计是否成功?项目开发产品设计是否上乘?总体进度
控制是否成功?总体造价控制是否经济合理?各部门的工作是否得到有力的技术支撑?均同项目的设计直接相关和密切相关,因此设计管理在项目开发管理中占有龙头地位和起着关键性作用,项目是否成功很大程度上取决于项目的设计管理。
二、 项目设计管理在项目开发各阶段的作用及工作内容
1、 项目拿地阶段
地产公司称为拓展阶段,此阶段主要是对公司的拓展部门进行专业技
术支撑,对意向用地的规划条件、区位、市政、自然等用地条件进行设计专业的分析,分析用地进行产品设计的可行性、是否有硬伤等,此阶段一般进行强排,会同拓展部、销售部、财务部、造价部等进行综合分析,为公司拿地提供支撑、进行机会的甄别。
此阶段工作可委托设计单位或咨询单位进行也可由设计部专业人员
进行,成果深度满足规划设计条件及营销定位要求的前提条件下进行专业的总图布置与分析;为其它部门的分析提供前置条件;最终汇总为公司的决策提供参考。
2、 概念性规划方案设计阶段
在拿地前的概念性规划方案设计,目的是通过概念性方案设计向政府推销开发的构想,打动政府为在土地竞标中胜出和向政府争取相对优惠的开发条件。此阶段设计重在得到政府的认同,为成功拿地提供支撑,因此要求充分思考能给政府带来什么、能给当地的城市格局及风貌带来什么、能给当地的经济带来什么以及自身运营项目的丰富的经验和成功案例。此阶段设计深度比较粗,但设计成果一定要充分有想法要要亮点有全局观,一般此阶段一般直接委托相对熟悉的有实力的设计单位进行,设计周期比较短、设计质量要求很高、设计费用的浮动区间比较大。
拿地后的概念性方案设计,是主要是为开发商产品开发服务,也是为进步向政府咨询意见,以便建筑方案设计能通过政府的审批。此阶段设计的前置条件为用地规划条件、产品策划及定位书以及有关国家和地方的规范规程等。因为此阶段决定了项目开发整体的走向,因此显得非常重要,期间可能邀请有实力的咨询公司进行咨询规避开发商对市场对产品的局限性,大型项目一般会邀请3家左右的设计单位进行概念性方案设计,开发商进行比选甄别或综合汇总,使开发设计思路明朗,最后委托其中的一家进行方案设计。计费方式一般第一名在邀请招标文件中约定设计费其它单位明确达到深度的成本补偿标准。
3、 方案设计阶段
一般会采用概念性方案单位中的一家进行方案设计,此阶段主要作用是将概念性方案落地进行细化优化,作为施工图设计的依据,同时做文本做方案上会,取得规划方案批准意见书。
此阶段的工作深度为基本同建设部要求的方案设计深度,方案直接落实了开发商用地开发的总体构想(总平)、产品组成及产品的平立剖设计、景观总体构想、物业管理总体构想等,核心目标基于专业的设计达到用地价值的最大化、提供具有竞争力的能有效通过市场的产品,各地产公司的操盘方式不一样盈利模式不一样具有较大的差异。
1-3阶段项目开发最有关键的阶段,直接决定了项目开发的走向和成败。
4、 建筑施工图设计阶段
当方案确定后有很多并行性的设计管理工作同时进行,包括景观的设计工作、展示系统的设计工作(样板间示范区售楼部)、地勘及基坑支护的设计工作、建筑施工图的设计工作等。并配合开发完成地勘的审查、深基坑的专家论证、规划报建、施工图审查节能备案以及消防人防园林等方面的专项审查工作。
概括的讲此阶段一方面需完成图纸的设计工作也同时配合其它部门完成有关的审批工作,取得建筑工程规划许可证、建筑工程施工许可证。
此阶段涉及到很多单位的选择,根据情况有议标、招标、直接委托,根据开发企业资源情况而定。
5、 后期服务阶段
此阶段主要完成一些深化工作和协调设计单位处理现场问题,主要有门窗幕墙的深化、立面分色及材料定板、电梯扶梯的深化等,主要对销售系统、工程系统、开发系统进行技术支持。直至竣工备案交付业主使用。
营销设计方案
一个颠覆传统销售的产品 一个让儿童童年快乐的产品 一个比父母还关爱儿童的产品 一个为儿童量身打造童真的产品 它就是 XXX
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