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医院十一有专家吗

时间:2018-05-28   来源:经典美文   点击:

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医院十一有专家吗 第一篇_年终国庆医院的开头结尾

常德正健医院男妇科 感恩回馈 “医”路有你

2015年即将结束了,这一年,我们有欢乐、有悲伤、有失败、也有成功。那么在年末,我们是否该给自己一份礼物呢,不管是对成功的奖励,还是对失败的鼓励,这份礼物我们都该欣然接受!

常德正健生殖健康专科医院,感谢“医”路有你的陪伴,正健医院男妇科优惠活动应时而生,年底了,给自己的身体大“扫除”一次吧!把烦恼忧愁统统丢掉,以崭新的面貌迎接明年,健康的身体就是给自己最美的礼物!

为祖国66周年国庆献礼 健康大放“价”

现代男性、女性由于工作、生活压力大,社会生活节奏紧凑,往往忽视了自身健康,悄声无息滋长着的疾病不仅影响到男性、女性的健康,也将影响到整个家庭的幸福和睦。健康是生命的本钱。

值此“十一、中秋”长假的到来,您不妨抽出一点时间为自己的身体把把脉,及时排除健康隐患。

双节期间常德正健号召全院医生和医护人员,长假不休,坚守临床一线,并特邀京、沪、广三地知名医生组来医院进行学术交流,同时并有五项健康大礼包惠赠百姓。旨在缓解百姓看病难、看病贵问题。以实际行动为祖国66周年国庆献礼,让百姓花最少的钱得到最好的治疗,将健康和关爱奉献给常德百姓。

一、妇科关爱优惠

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温馨提示:

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男科诊疗范围:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

无论你是打工族,还是上班族,一年兢兢业业的工作,都该给自己放个假了,以便迎接新挑战。我院开通网上预约医生免费咨询,方便看诊,不用请假排队等候,为您省时、省心、省力!

医院十一有专家吗 第二篇_某医院国庆期间医疗救护工作预案

某三甲医院关于印发

国庆期间医疗救护工作预案的通知

各科室:

XX年国庆节即将到来。为了保证节日期间我院医疗救护工作的有序进行,有效预防、及时控制和消除节假日突发公共卫生事件的危害,确保我院急救通道畅通,特制定某三甲医院XX年国庆期间医疗救护工作预案。具体如下:

一、设立XX年国庆期间突发公共事件医疗救护领导小组、及医疗救护队。

1、突发公共事件医疗救护领导小组:

组 长:XXX 院 长

副组长:XXX 副院长 成 员:XXX 院办主任

XXX 医务科科长

XXX 护理部主任

XXX 门诊办主任

XXX 急诊科主任

XXX 药剂科科长

XXX 设备办主任

XXX 保卫科科长

【医院十一有专家吗】

2、设立医疗救护队(附件1)。

二、做好应对各类突发事件准备工作。

各部门要确保车辆、药械及物资设备的完备,保证通讯畅通。救护车辆必须完好,保证及时维修保养,油箱加足,随时待命。急救物品按急救需用,备齐常用急救药品、器械包、敷料包、缝合包、气管插管、氧气、担架(便携)及外固定器材等设备和防雨、照明等生活用具。各种物资定位放置,始终处于应急使用状态。

三、启动应急预案,高效应对各类突发事件。

节假日期间,医院严格执行院领导带班制及24小时值班制(附件2)。值班人员必须坚守工作岗位,行政总值班、医疗总值班及护理总值班必须保证24小时通讯畅通,遇重大事件时立即向带班领导汇报,带班领导根据实际情况和上级部门的要求及时启动本预案并向上级卫生行政部门汇报,确保门急诊病人能够得到及时有效的诊治,住院病人得到正常治疗,保证绿色生命通道畅通。

当发生突发公共卫生事件时,院总值班在接到市卫生局医疗救护指挥部命令后,必须立即通知带班院领导,组建应急医疗救护队,在第一时间内出发赶往事故现场参加医疗救治工作,。

抽调人员所在科室的正常工作,由院总值班通知科室主任及护士长及时安排人员协调解决,以免影响日常的临床工作。我院接受的病员入院后在急诊科统一进行入院前处置,按照专科进行分诊及初步处理后转送入相关各科室。

我院设XXX病区作为中秋国庆期间突发公共事件集中救治病区,预留20张病床,做好接收病员的准备,保障本预案启动后能够有效迅速的收治病员。

附件:1、某三甲医院XX年国庆医疗救护队队员

2、某三甲医院【医院十一有专家吗】

名单 XX年国庆临床科室值班表 二〇一X年九月XX日

医院十一有专家吗 第三篇_十一月份医院工程部工作计划

工程部2013年工作计划 光阴似箭,时光飞逝,回顾2012年的工作,工程部全体员工在商场管理层的正确领导下,

努力工作,顺利完成了各项工作。 商场的性质是注重接待工作,如何在确保做好接待工作的同时,更多的关注营收,创造

利润最大化,作为工程部如何确保商场的正常运行以及使设备设施正常运行中保值增值,是

我们明年的工作重点,为此做出如下工作计划: ? 一月份

? 高配变电所、各终端配电箱检查保养,发现问题及时整改,确保系统安 全可靠运行。

? 进行年前安全大检查。

? 1楼各玻璃拉门进行维护保养。 ? 1-2楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。 ? 办公区域室内空调机过滤网清洗。 ? 生活水循环泵检查保养。 ? 针对年度设备大检查所发现的问题制定解决方案并加以落实。 ? 加强工程部管理,针

对运行中发生的新问题及时给予调整。 ? 秉承公平、公正、合理的原则调整2013年部门内部分管区域体制并加 以落实。

? 完成日常维修工作。 ? 二月份

? 春节前展位用电及设施安全检查 ? 除夕前做好关闭主要设备及照明,留用应急照明。 ? 联系及监督电梯维保单位做好开业前保养工作。 ? 3-4楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。 ? 开水箱内胆排污清洗。 ? 水处理系统的水质外送检测 ? 完成日常维修工作。 ? 三月份

? 1-4楼电气箱保养工作。 ? 溴化锂主机控制柜保养。 ? 高配间低压联络柜除尘保养。 ? 消防系统控制柜保养。 ? 排烟机控制柜保养。

? 4楼顶平台雨水沟杂物清理。 ? 完成日常维修工作。 ? 四月份

? 水循环系统4台冷却泵、4台冷媒泵保养。 ? 3台冷却塔机体排污及保养。 ? 水系统水处理投药保养。

? 3台冷却塔主机保养。 ? 溴化锂主机冷凝器盘管清洗,做好开机前管道切换准备工作。 ? 完成日常维修工作。 ? 五月份【医院十一有专家吗】

? 五一节前商场展位电气箱安全检查。 ? 做好商场电梯特种设备证年检工作。

? 各层卫生间设备全面检查保养。 ? 1-2楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。 ? 1-2楼走道照明批量更换。 ? 办公区域室内空调机过滤网清洗。 ? 完成日常维修工作。 ? 六月份

? 3-4楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。 ? 商场电话机检查维护。 ? 3-4楼走道照明批量更换。 ? 开水箱内胆排污清洗。。

? 各楼南北配电房电柜除尘保养工作。 ? 空调机房风机维护保养,包括机房卫生工作。 ? 完成日常维修工作。 ? 七月份

? 高配变电所、各终端配电箱检查保养,确保系统安全可靠运行。 ? 1楼各玻璃拉门进行维护保养。 ? 生活水循环泵检查保养。

? 1号楼各部门的移动电器具检查维护。 ? 完成半年度员工工作评估(部门内部自评)及总结报告。 ? 完成日常维修工作。 ? 八月份

? 加强屋顶平台雨水沟杂物清理,在汛期前做好充足的准备。 ? 进行消防演习预演,加

强防火防汛期商场安全力度。 ? 消防系统全方位测试及巡检管道耐压情况。 ? 6台自动扶梯和2台桥箱电梯保养。 ? 完成日常维修工作。 ? 九月份

? 1-4楼电气箱保养工作。 ? 溴化锂主机控制柜保养。 ? 高配间低压联络柜除尘保养。 ? 消防系统控制柜保养。 ? 排烟机控制柜保养。

? 4楼顶平台雨水沟杂物清理。 ? 完成日常维修工作。 ? 十月份 ? 加强工程部管理,针对运行中发生的新问题及时给予调整。 ? 国庆节前商场展位电气

箱安全检查。

? 1-2楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。 ? 1-2楼走道照明批量更换。 ? 办公区域室内空调机过滤网清洗。 ? 完成日常维修工作。 ? 十一月份

? 商场进行年度消防演习及消防培训会议。 ? 中央空调切换制热系统准备。 ? 进行冬季制热循环水处理保养。 ? 3-4楼走道照明批量更换。

? 开水箱内胆排污清洗。

? 各楼南北配电房电柜除尘保养工作。 ? 空调机房风机维护保养,包括机房卫生工作。 ? 完成次年部门预算。

? 3-4楼区域变风量空调机过滤网清洗及维护保养。 ? 完成日常维修工作。 ? 十二月份【医院十一有专家吗】

? 完成年底各重大设备检查工作。 ? 展位用电监督及整改。

? 总结本年制定部门考核体系并加以修改。篇二:十一月份二甲办工作计划 十一月份二甲办工作计划

一、建立医院医疗质量与安全管理委员会,制定各委员会的目标与职责。(医院感染委员

会,病案管理委员会,临床输血管理委员会,医疗质量管理委员会,药事管理与药物治疗管

理委员会,护理质量与安全管理委员会,医院爱国卫生运动委员会,伦理管理委员会) 二、

根据委员会组成建立相应的医院管理组织架构图。

三、建立医院质控科人员岗位职责。

四、建立医疗质量与医疗安全管理和持续改进方案。

五、查看二甲评审标准细则总结所有规章与制度。

1、把相关部门需要准备的质量管理资料,进行归纳,下发到各部门

2、向医务科及护理部下发二甲评审需要准备的资料。

3、让信息科建立数据库,负责收集、整理相关信息,方便管理人员调阅使用。篇三:生

活部11月份工作计划 2011年团总支生活部

工作计划 引领思想,凝聚团队,创立品牌,塑造经典 电气与信息工程系生活部 2011年11月

生活部十一月份工作计划 天气渐渐变冷,院学生会生活部依旧在忙碌着,在这个月里,院生活部将进行如下几项

工作:

一、十一月份例行检查宿舍:在十一月下旬,我部将对学院的宿舍例行检查,用此方式

来规范学院学生的宿舍整洁问题,并且以此来督促本院学生加强卫生工作;

二、制作生活小常识海报:本部将计划制作关于生活小常识的海报,并将此活动作为一

项长期的工作,为本学院的同学们做更好的服务,计划每月两张;

三、例会上对干事进行公文书写能力的培训:在例会的时候将对试用期干事进行公文书

写能力的培训,以此来提高干事的综合能力;

四、学生之家篮球赛:在本月中旬,将举行学生之家篮球赛,本部会与公卫系一起参加

比赛,希望通过这项活动来增强院与系的交流,以便更好的为学校做出贡献;

五、食堂监督工作:从本月开始,本部门将对食堂进行卫生工作的督察,并作为一项长

期的工作,希望通过这项工作,对食堂卫生起到一定的督促工作,以便为在校学生就餐问题

的解决做出贡献;

六、配合各部门完成院学生会其他工作:如果有需要,本部将配合其他的部门完成院学

生会的其他工作。

以上为院生活部十一月份的工作计划,本部会以积极的心态来完成以上工作,希望院学

生会可以监督我们的工作,并指出不足,我们会虚心接受意见来提高我们的工作质量。 生活部篇四:工程部月工作总结及下月工作计划 工 程 部

工程部十一月~十二月二日工作总结 及十二月工作计划 部 门:工程部

日 期:2012年12月2日 工程部十一月~十二月二日工作总结及十二月工作计划

一、十一月份工程部工作总结 :

(一)安全文明施工情况:

1、 加强工人出入工地打卡管理力度;加强员工宿舍卫生防火的管理力度;

2、 天气预报形成记录,每月汇总存档;

3、 11月1日开始焊西侧大门;11月2日、3日搭设西侧马道;

4、 11月6日下午3点召开“关于撤坡道安全专项会议” ,提醒各施工单位注意安全, 防止出现安全事故;

5、 11月5日、6日4#、5#楼-1层围挡加设密目网;11月6日安排机修安装西大门;

6、 11月8日给质监站报送冬施方案;11月8日、9日、10日东侧搭设马道;

7、 11月12日7:30~9:00带领各单位工地扫雪;11月16日7:30~8:30整个工地扫雪;

8、 11月17日、18日1#、2#楼及1#~2#楼间地库-1层搭设临边围挡;11月23日电梯

口搭设防护;

9、 11月18日力通喷绘到现场5人修理大门东柱;11月22日派机修人员维修东门南侧

挡广告牌;

10、 11月24日大世界临建宿舍水电已拆除完毕,塑钢窗拆除,25日安排张军监督工人 拆除塑钢窗及钢门;

11、 11月26日换热站、5#楼安装围挡;11月27日、28日西大门开挖大门柱基础,28 日浇筑柱基础混凝土;11月27日6#楼搭设临边防护;11月28日、29日4#、5#、11# 楼北侧搭挡土围挡;

12、 11月29日工程部给各单位及各施工作业队下发《冬季施工加强防火的通知》,加 强防火意识,现场禁止吸烟,一经发现工程部将给予最低100元/次的罚款 ;

13、 11月29日8#-9#楼之间搭设临边防护;11月30日开始3#、4#、5#楼地库-1层搭 设临边防护;

14、 11月28日开始搭设7#楼保温暖棚;11月29日开始搭设10#楼保温暖棚;

15、 12月1日2#、3#、4#、9#楼、10#楼做临边保温; 12月2日基坑内钩机吊运出基 坑外;

16、 11月2日、9日、16日、23日、30日8:00-10:30由建设单位组织施工单位及监 理单位对现场进行安全文明施工大检查,检查内容包括施工现场、办公区、生活区、 安全作业、临时用电,并下发“西山?九郡工程现场安全文明施工检查通报” 。

(二)工程施工进度情况:

1、 11月12日、16日,12月1日下雪,工程进度受到影响;

2、 工程进度对比:

1#楼

计划进度:至12月2日夜间应1#楼地下室外墙土方回填完毕。

实际进度:现1#楼地下室外墙防水、保温施工完毕。 进度误差时间:整体进度延误3天。 2#楼

计划进度:至12月2日夜间应2#楼地下室外墙防水、保温施工完毕。 实际进度:现2#楼地下室外墙防水、保温施工完毕。 进度误差时间:整体进度与实际进度相符。 3#楼

计划进度:至12月2日夜间应3#楼地下室外墙防水完成50%。 实际进度:现3#楼-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。 进度误差时间:整体进度延误2天。 4#楼

计划进度:至12月2日夜间应4#楼地下室外墙回填土完毕。 实际进度:现4#楼地下室外墙回填土完毕。 进度误差时间:整体进度与实际进度相符。 5#楼

计划进度:至12月2日夜间应5#楼地下室外墙回填土完毕。 实际进度:现5#楼地下室外墙回填土完毕。 进度误差时间:整体进度与实际进度相符。 6#楼

计划进度:至12月2日夜间应6#楼地下室外墙回填土完毕。 实际进度:现6#楼--1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。 进度误差时间:整体进度延误10天。 7#楼

计划进度:至12月2日夜间应7#楼筏板混凝土浇筑完毕。 实际进度:现7#楼筏板钢筋绑扎完成70% 进度误差时间:整体进度延误10天。 8#楼

计划进度:至12月2日夜间应8#楼-2层梁板钢筋绑扎完成10%。 实际进度:现8#楼-2层梁板钢筋绑扎完成10%。 进度误差时间:整体进度与实际进度相符。 9#楼

计划进度:至12月2日夜间应9#楼-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。 实际进度:现9#楼-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。 进度误差时间:整体进度与实际进度相符。 10#楼

计划进度:至12月2日夜间应10#楼-1层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。 实际进度:现10#楼-2层梁板墙柱混凝土浇筑完毕。 进度误差时间:整体进度延误14天。 11#楼

计划进度:至12月2日夜间应11#楼地下室外墙回填土完毕。 实际进度:现11#楼地下室外墙回填土完毕。 进度误差时间:整体进度与实际进度相符。

医院十一有专家吗 第四篇_2014医院十一国庆节活动方案

2014医院十一国庆节活动方案

根据往年国庆节大假期间,大部份媒体在医院做医疗广告时,一般都是在节日前半个月各医院就开始在各大媒体里猛打医疗广告,搞得整个医疗讪场的混乱,老百姓看了也是头晕眼花,有病不知往哪家医院看,(今天免费普查,明天打折优恵)等等市场竞争非常激烈。如想在这种医疗混乱氛围内生存站住脚。首先我们应分析一下我们自身竞争对手,广告投放量和××人的生活习惯。

竞争对手:××医院、××医院、××医院、××医院、直属医院等这几家医院在品牌广告宣传方面都比我们大,而且地理位置也是相当繁华。

广告投入:节日期间争广告抢市场,谁优恵打折打多了,内容对口哪谁就是暂时的胜利者,节日期间报纸广告如上暂停,那其就会选择其他的宣传途径,比如加大电视广告的投放量或做一些直接宣传的广告(dm单、社区义诊的宣传等)

××人的生活习惯:经调查,××老百姓都喜欢旅游因为新疆是个旅游的好地方,很多外地人大都会借这个时间进行旅游或和亲朋好友聚会,对于电视年轻人不在意,在家看电视的几呼就是老人和小孩。

当然在分析竞争对手的同时,我们应该注重自身的品牌推广,品牌的推广不是以销售为目的,而是考虑以哪种手段来吸引老百姓,国庆期间建议以义诊活动为中心,直接和间接宣传我院的品牌。

一、 活动背景:国庆大假,愿××医院通过这次义诊活动,作为大假期间的礼物送给××的每个人,共同度过愉快的大假。

二、 活动主题:庆"十一"体验"××之子"—××医院情系老百姓。

三、 活动目的:

1、利用节日长假期间,推广我院的品牌。

2、回 社会,建立美誉度、信誉度。

四、 活动时间:200*年10月1—7日,时间任选。

五、 活动地点:广场、大超市或商场门口等。

六、 主要针对人群:大假期间不同层次有人群都会出现在广场、超市、商场这些地方,而且层次各不相同,有老年、中年、青年、等。以及远离家乡的打工者,这次活动所涉及的人群面就很广。

七、 活动内容:

1、宣传手册的发放,主要是让更多的人认识和了解我院。

(1)、认识我们医院地址和规模。

(2)、了解一些医疗常识让其知道我院现有的先进仪器和强大的专家阵容。

2、现场专家咨询:主要针对咨询者提出的问题进行解答,严重者直接推荐到我们医院看病。

3、测量血压:在广场测量血压知识一种形式,主要是为了吸引患者前来咨询。

4、维权卡及小纪念品的赠送是宣传医院最直接的方法。

八、费用预算

1、场地费:每场xx元,时间1天

2、宣传手册:x元本,平均每场大概要发放xx本。

3、宣传单:x元张, 平均每场大概要发放xx张。

4、赠品:x元个, 平均每场大概要发送xx个。

5、维权卡:x元张, 平均每场大概要办xx张。

6、人员工资、生活补助等

生活(1)工资加补助每人每天补10元。

包括(2)伙食和水。

【医院十一有专家吗】

如进广场活动建议:

(1)、可以请几名勤工俭学的大学生在现场发放宣传资料,雇用人数大概需要x人,费用每人每天x元

(2)、申请 买音箱一套,目的是为了在活动期间,播放卫生知识讲座的录音带,以便吸引更多人围观注意。

(3)申请买应急灯x个,主要用于活动晚间照明。

一场活动下来费用算大概要在xxx元左右。

九、 人员安排:

1、内部人员由xx主任调配。

2、勤工俭学人员由xx主任安排。

十、 效果评估分析:

1、"十一"大假,多数人都以家庭、朋友聚会游玩为主是、且报纸、电视看的人就不会多,但是我们又不能放弃这个假日宣传的机会,所以我想这种义诊的效果应该是比较理想的。

2、因节日期间光顾广场、超市、商场人员的种类较多,这样可以弥补一些平时看不到或不想看广告的人。

3、这次活动主要以发放我们医院的宣传资料为主,也是最直接宣传我们医院的方法之一,使大家在不同程度对我们医院有所了解,有病就会前来我们院咨询以达到开发病人的目的。

4、为我院能实行区、市医保,打下良好的基础。

十一、费用对比:

1、以往在报纸、电台广告上花费平均每天3元,而购买回来的病人大概在x位左右,这类人大部份以经常在办公室内办公的中高层人较多,而忽略了一大批不常看报纸的人,如大学生、打工者以及工作性质较特殊的人。

2、通过这种广场活动的宣传,可以直接吸引前来就诊的患者就比效全面,如媒体广告一天的费用可以用来在广场做xx天的义诊活动,而且回馈的病人也远比广告购买回来的病人数量多很多。

医院十一有专家吗 第五篇_2015医院国庆节活动方案

2015医院国庆节活动方案

根据往年国庆节大假期间,大部份媒体在医院做医疗广告时,一般都是在节日前半个月各医院就开始在各大媒体里猛打医疗广告,搞得整个医疗讪场的混乱,老百姓看了也是头晕眼花,有病不知往哪家医院看,(今天免费普查,明天打折优恵)等等市场竞争非常激烈。如想在这种医疗混乱氛围内生存站住脚。首先我们应分析一下我们自身竞争对手,广告投放量和××人的生活习惯。

竞争对手:××医院、××医院、××医院、××医院、直属医院等这几家医院在品牌广告宣传方面都比我们大,而且地理位置也是相当繁华。

广告投入:节日期间争广告抢市场,谁优恵打折打多了,内容对口哪谁就是暂时的胜利者,节日期间报纸广告如上暂停,那其就会选择其他的宣传途径,比如加大电视广告的投放量或做一些直接宣传的广告(dm单、社区义诊的宣传等)

××人的生活习惯:经调查,××老百姓都喜欢旅游因为新疆是个旅游的好地方,很多外地人大都会借这个时间进行旅游或和亲朋好友聚会,对于电视年轻人不在意,在家看电视的几呼就是老人和小孩。

当然在分析竞争对手的同时,我们应该注重自身的品牌推广,品牌的推广不是以销售为目的,而是考虑以哪种手段来吸引老百姓,国庆期间建议以义诊活动为中心,直接和间接宣传我院的品牌。

活动主题

欢乐健康共分享——xx医院、真情献礼

活动时间

2015年9月28日——10月10日

五个工程

医院在“十·一”黄金周之际,开展“便民工程、爱心工程、送子工程、造福工程、公益工程”。细分如下:

健康直通车

开通4条行车路线

医院到西站。4趟/天

医院到东站。6趟/天

【医院十一有专家吗】

医院到北站。8趟/天

医院到火车站。10趟/天

活动方式

1、每天7:00am从xx医院列队出发,在xx区巡游一圈;

2、在8:30am散开,开往各主要所属线路内;

3、在5:30pm到xx路集合,列队回到xx医院。

宣传形式

车身统一为xx医院的车体广告,每个车箱内可设立一个主推科室的小型展示栏,上面定期做一些宣传,如,医院常识,科室特色,保健预防常识,定期更换内容;配备急救箱;车载电话等。

健康直通车特色

车身有医院醒目的标识,利于人们识辨和记忆。

健康直通车功能:

1、可以带送老弱病残去他们的目的地;同时把将去xx医院就诊的病人送往医院。

2、接送本院特聘的专家教授来院进行讲课、会诊、学术研讨、参观访问。

3、接送所辖区内社区活动人员及广告宣传物品。

4、在特定的时期开展医疗下乡的服务宣传活动。

媒体推介方式

1、全面公开药价,药费在现价的基础上优惠10%(长期);

2、检查费只收现行价格的55%包括:检验科、放射科、超声科及我院现所有设备的检查;

3、手术费只收现行价格的55%包括:所有子宫肌瘤、微创无痛人流、导丝介入术等我院现有所有的手术费(不包括白内障手术)

4、治疗费只收现行价格的55%包括:五楼治疗中心、口腔科、耳鼻喉科、肛肠科等所有项目的治疗。

本活动的解释权归xx医院所有。药品价格透明化

去年年底,我们广告部组织了对市民去医院就医影响因素的调查中得出数据,43.14%的被调查者选择就医的医院第三个主要因素是“诊疗价格低”;患者对私营医院存在的偏见和看法的五个要点中,第二、三点就是“民营医院收费偏高、并有可能出售假药”、“民营医院不按照病情治病,而往往是夸大事实,乱开高价药、及搭车检查等项目”,针对这两点,xx医院的在医疗收费上实行公开医疗收费标准和药品单价。对医院可以公开的各项医药收费明码标价,以示公正!

形式:在医院大厅挂出医疗价格表,其中包括部分医药价格,手术价格,挂号价格,一些基本身体检查价格,化验价格等,那些价格可以公开由医院经营部提供。

媒体推介方式:

2015年10月1日至10日,我院举行不孕不育课题组专家,为不孕不育患者提供免费检查(我院现有的所有检查项目包括大型仪器检查)。人数每天仅限10名,共计100名。

2015年10月1日至10日,我院肿瘤课题组专家,为子宫肌瘤患者提供免费检查(我院现有的所有检查项目包括大型仪器检查,检查项目见我院体检表)。人数每天仅限10名,共计100名。

医院十一有专家吗 第六篇_医院十一国庆节节日活动方案

××医院“十一”节日活动方案

根据往年国庆节大假期间,大部份媒体在医院做医疗广告时,一般都是在节日前半个月各医院就开始在各大媒体里猛打医疗广告,搞得整个医疗讪场的混乱,老百姓看了也是头晕眼花,有病不知往哪家医院看,(今天免费普查,明天打折优恵)等等市场竞争非常激烈。如想在这种医疗混乱氛围内生存站住脚。首先我们应分析一下我们自身竞争对手,广告投放量和××人的生活习惯。

竞争对手:××医院、××医院、××医院、××医院、直属医院等这几家医院在品牌广告宣传方面都比我们大,而且地理位置也是相当繁华。

广告投入:节

0月1—7日,时间任选。

五、 活动地点:广场、大超市或商场门口等。

六、 主要针对人群:大假期间不同层次有人群都会出现在广场、超市、商场这些地方,而且层次各不相同,有老年、中年、青年、等。以及远离家乡的打工者,这次活动所涉及的人群面就很广。

七、 活动内容:

1、宣传手册的发放,主要是让更多的人认识和了解我院。

(1)、认识我们医院地址和规模。

(2)、了解一些医疗常识让其知道我院现有的先进仪器和强大的专家阵容。

2、现场专家咨询:主要针对咨询者提出的问题进行解答,严重者直接推荐到我们医院看病。

3、测量血压:在广场测量血压知识一种形式,主要是为了吸引患者前来咨询。

4、维权卡及小纪念品的赠送是宣传医院最直接的方法。

八、费用预算

1、场地费:每场xx元,时间1天

2、宣传手册:x元本,平均每场大概要发放xx本。

3、宣传单:x元张, 平均每场大概要发放xx张。

4、赠品:x元个, 平均每场大概要发送xx个。

5、维权卡:x元张, 平均每场大概要办xx张。

6、人员工资、生活补助等

生活(1)工资加补助每人每天补10元。

包括(2)伙食和水。

如进广场活动建议:

(1)、可以请几名勤工俭学的大学生在现场发放宣传资料,雇用人数大概需要x人,费用每人每天x元

(2)、申请 买音箱一套,目的是为了在活动期间,播放卫生知识讲座的录音带,以便吸引更多人围观注意。

(3)申请买应急灯x个,主要用于活动晚间照明。

一场活动下来费用算大概要在xxx元左右。

九、 人员安排:

1、内部人员由xx主任调配。

2、勤工俭学人员由xx主任安排。

十、 效果评估分析:

1、“十一”大假,多数人都以家庭、朋友聚会游玩为主是、且报纸、电视看的人就不会

多,但是我们又不能放弃这个假日宣传的机会,所以我想这种义诊的效果应该是比较理想的。

医院十一有专家吗 第七篇_这些医院有儿科专家门诊

这些医院有专家门诊

北京儿童医院 周一至周日16:00~22:30,专家一般前半夜出诊,建议20:00之前挂号。专家情况:内科主任医师、副主任医师,轮班不限号(另有内科、外科、耳鼻喉科普通夜间急诊)。

首都儿研所 周一至周日 16:00~21:00,专家情况:十三个科室都有主任医师、副主任医师出诊

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