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中铁十三局集团有限公司传真电报
签发: 周东旺 核稿:左 冰 拟稿:荣 斌 电话:86161381
主送: 集团所属各单位
抄送：集团公司领导，机关各部室，存档。
报文：
关于2011年度技师考评具体安排的通知
各单位：
根据集团公司2011年职业技能鉴定计划总体安排，经集团公司研究决定，拟于2011年7月4日～16日进行技师考评工作，现将有关事项通知如下：
一、申报条件
1、汽车驾驶员
根据国家职业技能标准和职业技能鉴定规范要求，结合集团实际情况，确定本次汽车驾驶员技师技能鉴定申报条件为：
（1）集团公司系统内1990年1月1日前参加工作的在职职工，原职业为汽车驾驶员。
（2）申报人员应具有初中（含）以上文化程度或同等学历水平。持B类及以上驾照或现为C照原为B照以上，同时连续驾龄满15年
或安全行驶50万公里。
（3）热爱祖国，遵守国家政策和法律、法规，爱岗敬业，具有良好的职业道德。能够熟练掌握本职业（工种）相应技能等级标准需要的专业技术理论知识及实际操作技能。
（4）取得高级《职业资格证书》后，在本岗位连续工作满三年，现岗位仍为汽车驾驶员，且具备考评技师条件的，可申报技师资格考评。
2、其他工种
按照中国铁道建筑总公司《关于明确职业技能鉴定职业（工种）名称及等级有关事项的通知》（中铁建劳[2007]47号）规定，除汽车驾驶员外的其他职业（工种）需具备高中（含）以上文化程度，2007年底前取得本职业（工种）高级工职业资格并被本企业聘用；2005年底前参加工作，且继续从事本职业工作，遵纪守法，具有良好职业道德得的在职职工。
二、技师考评地点：集团公司培训中心
三、具体时间安排
1、汽车驾驶员技师考评时间：2011年7月4日-9日，4日上午报到，5-9日考试。
2、其他工种技师考评时间：2011年7月11日-16日，11日报到，12-16日考试。
四、考题范围：试题拟从国家职业技能鉴定标准和股份公司核发的《职业技能培训于考核试题资源管理系统》软件（试题库）进行
抽取。
五、填报有关资料
报考人员需填写《国家职业技能鉴定申请表》（附件1，一式二份）、《高技能人才评价审批表》（附件2，一式三份）、《2011年职业技能鉴定报名汇总表》（附件3，一式两份），以上资料需装入档案袋中，封面标明考生的基本信息（样式见附件4），于6月17日前报集团公司和考核站审核，审核合格后员工持有效证件（身份证和原职业资格证书）在规定时间到鉴定站进行鉴定考核。只需填写电子版材料，由我部统一打印。附件（1、2、3、4）
注：参考人员报到时请带小二寸红底照片5张，汽车驾驶员还需带驾驶证。
六、几点要求
1、各单位人力资源部负责技能鉴定业务人员要严格按照《关于做好2011年度职业技能鉴定工作的通知》要求，认真组织好技师考评材料的审核工作，要认真履行工作职责。
2、参考人员所在基层单位要支持考核鉴定工作，积极为他们提供参考机会。各参考人员也要珍惜考试机会，认真备考，要积极主动与项目领导沟通，提前安排好鉴定期间的各项工作。
3、参考人员一定要严格考场纪律，一经发现有违规、违纪行为，二年内不得参加鉴定考评工作。
4、报考技师职业资格的考生在《高技能人才评价审批表》中提供的技术总结或专业论文应不少于2000字，必须紧密结合本职业（工
种）工作实际，不得抄袭，如发现将终身取消考评资格。
5、培训中心要根据各单位上报的考评工种及人员分布情况，分工种制定具体考评实施方案，于6月30日前报集团公司人力资源部审核。
6、其他未尽事宜按照《关于做好2011年度职业技能鉴定工作的通知》有关规定执行。
七、有关费用
技师培训费每人360元，考评费每人440元，技师考评的培训费、鉴定费全部由单位支付。
八、集团公司负责考评人员联系方式
培训中心：郑 彪（0431－86165547 13578696988 ）
培训中心乘车路线：从长春火车站前胜利大街坐116路车，到兴隆山中铁十三局技师学院下车即是。
二O一一年六月十四日
关于《办公管理制度》考试的通知
公司各部门：
为引导广大员工学习、遵守和执行公司的各项管理制度，公司决定对全体员工进行《办公管理制度》考试。现将有关事宜通知如下：
1、考试时间：2013年9月14日（星期六）下午13：30—14:30
2、考试地点：致富村部会议室
3、参加人员：全体员工（不含临时工）
4、考试形式及内容:闭卷答题，共100道选择题，每题1分，满分为100分。
5、考试成绩：全公司通报,成绩不合格要求再行补考。 此通知！
综合办公室
2013年8月21日
关于组织实施XXX年XX月份
绩效考核工作的通知
根据XX公司暂行《绩效管理制度》的相关要求，另根据公司实际，为使公司绩效考核工作顺利推进，现将XX年X月份绩效考核工作通知如下：
一、 时间安排
（一）完成情况收集汇总阶段（XX月XX日—XX月XX日） 根据XX月份制定的各部考核指标及评分细则，逐项对照，准备相关资料，报管理部，管理部根据所报材料，进行收集汇总。
（二）考核评价阶段（XX月XX日—XX月XX日）
管理部根据收集汇总的工作完成情况，将考核评价表发放至各部门及领导进行评价。各部门组织召开评价分析会，对其他部门工作对照考核指标和考核内容逐项进行评价，并注明扣分原因。考核评价表由各部门经理签字后交管理部进行汇总。领导评价部分由管理部汇总整理。
（三）考核成绩反馈阶段（XX月XX日-XX月XX日） 管理部将汇总整理后的考核成绩，报公司领导研究确定后，在公示栏中进行公示，并将相关资料进行归档。总结经验，及时改进工作方法，提高工作效率。【公司考试通知范文】
二、 工作要求
1、绩效考核工作是推动公司各项工作顺利开展的重要 手段，同时也是体现“奖优罚劣，竞争激励”管理目标的重要途径，各部门对此要高度重视，严格按照工作安排进度，共同配合推进绩效考核工作顺利实施。
2、全体人员在绩效考核过程中，要本着实事求是的原则，如实、全面的总结反映各部门工作完成情况，客观、公正的对其他部门的工作进行评价，在填写考核评分时，严格按照《绩效考核制度》规定及考核细则进行考核评价，杜绝好人主义、打“人情分”等现象，如在考核过程中发现弄虚作假、结帮拉派，将按违纪严肃处理。
关于举行法律知识考试的通知
公司各部门：
根据集团公司法务部关于转发《江西省普法办关于举行2013年全省公民法律知识考试的通知》的要求，经公司研究决定，在全公司范围内开展公民法律知识考试，现将有关事项通知如下：
一、考试时间：2013年12月25日上午10:00 二、考试对象：全体员工
三、考试内容：宪法、民事诉讼法、社会保险法、精神卫生法、江西省审计条例
四、考试形式：闭卷考试
五、工作要求：请各部门认真组织人员在指定地点参加考试，并做好影像资料存档，考试结束后，25日下午16:00前将考试成绩汇总报送至公司综合部，联系人：巫丽平 电话：13699584308。
特此通知 附件：考试人员安排表
2013年12月18日
考试人员安排表
关于对各分公司、分公司各部门及分公司负责人【公司考试通知范文】
工作情况进行月度考核的通知
各分公司、分公司各部门、分公司负责人：
经总公司董事会研究，总公司决定对各分公司、分公司各部门及分公司负责人工作情况进行月度考核，现将有关考核事项通知如下：
一、考核组织：
设立考评小组。
组长：
组员：
二、考核对象：
1、长治市弘展工贸有限公司弘展分公司各部门及负责人；
2、长治市弘展工贸有限公司安阳分公司各部门及负责人；
3、襄垣县聚鑫垚建材有限公司各部门及负责人；
4、长治市郊区铜辉工程机械维修有限公司各部门及负责人；
5、长治市郊区郑石工程机械销售服务有限公司各部门及负责人。
三、考核时间：
每月的5日--6日，如有变动另行通知。
四、考核内容：
各分公司、分公司各部门、分公司负责人的月度工作任务完成情 况和管理情况。
五、考核方法：
1.个人述职。分公司主要负责人作述职报告（时间控制在10分钟以内），其他考核对象均需向考核组提交个人述职书面报告, 述职报告要求对月度的工作进行实事求是的分析和总结，既要肯定成绩，又要看到不足。
2.考核小组测评。考核小组依据月度考核表对各项工作进行细致考核和分析。并指出相应的问题。
3.个别谈话。通过找考核公司员工个别谈话，广泛听取员工对各分公司、分公司各部门、分公司负责人的评价。
4.综合评价。考核小组向董事长汇报考核的情况，结合月度工作任务完成情况，对各分公司、分公司各部门、分公司负责人月度工作进行综合评价，并确定月度考核等次。
月度考核工作是一项非常严肃的工作，请各分公司高度重视并积极协助此项工作，如实提供考核数据和客观公正进行汇报。 特此通知。
（附：月度考核表）
2016年2月29日
关于组织新员工入职考试的通知
2012年入职第一季度培训工作已经结束，并确保培训目标的实现，追踪、监督新员工入职培训及后续岗位培训工作的情况，现将新员工入职培训考试的工作事宜安排如下：
一、考试对象
所有应参加2012年第一季度新员工入职培训。
二、考试材料
1、培训讲义、规章制度等。
2、题型均为填空题。
三、考试时间安排
生产部 2012年4月7日9:00
各科室2012年4月 7日9:00
四、考试地点：二楼会议室
五、考试注意事项
1、遵守考场规则。一旦发现抄袭等作弊行为，以零分核算考试成绩。
2、考试不合格者将重新安排一次补考，补考不合格者，公司将辞退。【公司考试通知范文】
***************有限公司 2012年4月2日
关于公司内部培训的通知
公司各部门：
根据公司年度培训计划及近期工作要求，现将培训活动具体情况通知如下：
一、培训时间：年月日 13:30
二、培训项目：
1.全面质量管理培训 主讲人：
为了普及全面质量管理知识、提高企业全面质量管理水平，推动和组织学习、培训工作，把新知识的学习纳入日常工作中去。
2.安全驾驶理论知识学习 主讲人：
提高安全驾驶意识，强化安全责任，全面做好公司安全驾驶工作。
三、培训对象：全体职能人员、机动车驾驶员
四、培训要求：
部门主管必须参加培训，并安排相关人员（在不影响正常工作的前提下）参加培训。培训人员带好笔与本，作好记录并答卷。 特此通知
综合部
201年月日
附件： 1.员工培训登记表
2.全面质量管理（第三版）普及教育全国通考试卷
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