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过年超市要备哪些货

时间:2018-03-14   来源:活动资讯   点击:

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过年超市要备哪些货 第一篇_超市春节备货及营销三大策略

超市春节备货及营销三大策略

第一招:确定主题,层层递进

总部的春节营销主题的确定要在年前40至45天左右拟定,也就是拉出春节营销的主线和重点,环环相扣。

重点1:抢先营造春节气氛

这个阶段(1.5至1.20)要承接好圣诞、元旦促销后的余温,门店可以率先自元旦促销尾声时第一个进入年节氛围的布臵,第一时间挂起大灯笼(灯笼可由采购向供应商争取或购买),播放新年到的音乐。

商品促销的重点可放在圣诞、元旦促销商品的库存清理上,也可同时做做其他促销(买赠、折扣、限时打折等)来热身一下门店,在这个阶段,一是要率先让顾客进入年节的观念中;二是树立门店低价形象,以吸引客流,使顾客产生此处可买到便宜年货的预感。

重点2:家居、日化清洁、服饰、婚庆用品重点登场

每到年尾,大家总结工作、预算未来时,对家居环境也会有除旧迎新的习惯,此时亲人间、朋友间、同事间的来往也多起来,有些人还会赶在年节之前早早入住新房。还有中国人的传统风俗,喜欢喜上加喜,双喜临门,很多婚庆嫁娶一般都选好日子,更喜欢往节日中间扎堆,春节前夕尤其多,所谓“有钱没钱,讨个老婆回家过年”,就很好地说明了这一点。所以,年前一个半月左右服饰、家居用品、床上用品、清洁用品和婚庆用品正是当时之需。此时门店做好重点宣传和营销就应了季应了节。

这个阶段是非食品的年节促销中短暂的春天,此后大部分的特殊陈列位就让位给食品了,只保留小部分堆头做些纸品的促销即可。

此时门店的备货重点(12月下旬的25-26)就要侧重在百货、服饰针织、床品、洗化纸品等非食及一些婚庆用品上了。

重点3:年货启动,生鲜牵头

年前20天左右,老百姓们开始购买年货。而且必是生鲜起头,这时的米、面、油、生鲜肉类、腊制品、散干货、水产、冻品等将是人们购臵年货的重点。同时,推出火锅节等商品的组合营销,此时也是蛇打七寸的时候。

而且这时要想到另一个重点——那就是水果与蔬菜的起承式营销,因为离过年尚早,人们不可能对此类鲜活商品进行大量储备,但是这将是过年必不可少的物资。所以,在这个环节上要注重水果与蔬菜的品项管理,生鲜部就要最大力度地引进一些新奇特的蔬果品种配送到门店,让门店进行重点陈列、宣传,每种做到量小而精,价格上暂时不考虑让步,让消费者有一个自然的印象:过年我一定要来这里购买这些没有见过的“东东”回去尝尝!

另外,就要在1月16日前将年货畅销食品(如:酒、油、冲饮品、保健品、整箱的水奶、八宝粥)备到位,为第四主题活动备好“弹药”。

重点4:年货主角副食亮相

这个在于重点做好前一主题:生鲜促销时就要切入,但前期不要和盘托出。在年前

20天左右开始热销。而这个主题又要分成若干个时段来层层递进。

首先,大瓶装饮料、散糖果、炒货、蜜饯、饼干唱主角。

此阶段从年前20天一直延续至大年三十。价格上要做到一波三折,先重点做几个特价位几个高价位,拉开档次,然后再拉平,进一步进行统一打折,近年二十九时进行洗货。这中有一个小年,这时是调整价位的关键点,小年后,一路折过去,直到最低折扣收官。

再次,就是情人节营销。

每逢年节,都会有情人节这个插曲的到来,虽然促销期很短——不到两三天,但给特殊品类的商品带来了好的销售,此时的巧克力、服饰、糖果等会热销起来,这时要抓紧机会对年三十未能促销完的散货进行促销,如有条件,可能推出精致的手工礼品包装。

最后,正月十五闹元宵。

冷冻的备货重点时间为正月十五前一个星期左右,但也不要忽略了年三十及正月初二这段冷冻水饺汤圆的销售高峰(在腊月二十七、八冷冻第一次备足)。

重点5:迎新春大洗货(正月十一至正月二十左右)

年也过了,班又开始在上了,人们的消费神经开始疲软,口袋里的银子也花得差不多了,这时要重重清一下库存。

第二招:备货及退货

这一招可是上一招的基础,和上一招步步紧扣。一般而言,门店要在年前一个月时开始预备年货(总部在年前一个半月到两个月就要备货了),事先和供应商、采购申报备货计划,不够的,要及时安排配送补足。

春节年货商品大面积要货至大年二十四(1月27日)就要截止了,但是补货也可是阶段性,年三十前后礼品类可以予以适当的紧急催补,特别紧缺的商品可与采购联系随生鲜车辆配送。

年初一至初七基本上很少会有供应商补货,之前年货要做到库存充足。当然,买了堆头有促销员守堆头的商品除外。

备货量要参看上一年同期的销售,要备到上一年实际销售的二倍至三倍左右。供应商承诺包退货的,可以多备一点。

年后会有大面积的退货情况发生,这个在迎春商品清理后将进入正题,特别是副食品,因为年后春季如果来的早,会有梅雨等天气,食品容易发潮发霉,所以越早退完越好。

第三招:团购

春节团购因从圣诞节前就要着手准备,元月初就要做团购计划了,此时分配团购任务,明确团购激励措施,做好宣传。

其中实物团购可设立多个主题、多种方案,针对不同的需求人群进行匹配。

购物卡团购要与重点团购单位的财务或主要领导事先做好走访。要预算好购物卡的团购量。

过年超市要备哪些货 第二篇_三招搞定超市春节备货及营销

三招搞定超市春节备货及营销

春节就要到了,春节营销及商品备货又是迫在眉睫了。那么春节其间该如何备货及如何进行促销呢?根据历年来春节备货及营销的实际经验,其实春节营销及备货也逃不过以下的几大招:

第一招:确定春节营销的主题,层层递进:

总部的春节营销主题的确定要在年前40-45天左右拟定,也就是拉出春节营销的主线和重点,环环相扣,从起承到引导到深入到抠点到收尾,一波三折,分段拟定不同的主题和重点。这样才能把人气与商品营销完美的结合在一起。门店了解了促销主题,再根据实际情况进行侧重点备货就可以了。

重点1:抢先营造春节营销气氛。

这个阶段(1.5-1.20)要承接好圣诞、元旦节促销后的余温,门店可以率先自元旦促销尾声时就在同镇范围中第一个进入年节氛围的布置,第一时间挂起大灯笼(灯笼可由采购向供应商争取或营运部购买),播放新年到的音乐(音乐可网上下载或营运部统一提供)。因为元旦过后到过年,其时有一个小淡季,销售会直线下降,此时唱罢元旦大戏,春节大戏就可以锣鼓登场了

但这时的锣鼓登场实际上是为时过早,怎么办?重点放在声势上,春节商品促销上慢一步没关系。商品促销的重点可放在圣诞、元旦促销商品的库存清理上,也可同时做做其他促销(买赠、折扣、限时打折等)来热身一下门店,在这个阶段,一是要率先让顾客进入年节的观念中,二是竖立门店低价形象,以吸引客流,使顾客产生此处可买到便宜年货的预感。

重点2:家居、日化清洁、服饰、婚庆用品重点登场

每到年尾,大家总结工作、预算未来时,对家居环境也会有除旧迎新的习惯,此时亲人间,朋友间,同事间的来往也多起来,有些人还会赶在年节之前早早入住新房。还有中国人的传统风俗,喜欢喜上加喜,双喜临门,很多婚庆嫁娶一般都选好日子,更喜欢往节日中间扎堆,春节前夕尤其多,所谓“有钱没钱,讨个老婆回家过年”,就更好的说明了这一点。所以年前一个半月左右服饰、家居用品、床上用品、清洁用品和婚庆用品正是当时之需。此时门店做好重点宣传和营销就应了季应了节。

这个阶段是非食品的年节促销中短暂的春天,此后大部分的特殊陈列位就请让位给食品了,只保留小部分堆头做些纸品的促销即可。

所以此时门店的备货重点(12月下旬的25-26)就要侧重在百货、服饰针织、床品、洗化纸品等非食及一些婚庆用品上了。

【过年超市要备哪些货】

重点3:年货启动,生鲜牵头

年前二十天左右,老百姓们开始购买年货。而且必是生鲜起头,这时的米、面、油、生鲜肉类、腊制品、散干货、水产、冻品等将是人们购置年货的重点,同时,推出火锅节等商品的组合营销,此时也是蛇打七寸的时候。

而且这时要想到另一个重点——那就是水果与蔬菜的启承式营销,因为离过年尚早,人们不可能对此类鲜活商品进行大量储备,但是这将是过年必不可少的物资。所以在这个环节上要注重水果与蔬菜的品项管理,生鲜部就要最大力度的引进一些新奇特的蔬果品种配送门店,让门店进行重点陈列、宣传,每种做到量小而精,价格上暂时不考虑让步,让消费者有一个自然的印象:过年我一定要来这里购买这些没有见过的东东回去尝尝!

另外、就要在1月16日前将年货畅销食品(如:酒、油、冲饮品、保健品、整箱的水奶、八宝粥)备到位,为第四主题活动备好弹药。

重点4:年货主角,副食精彩亮相

这个在重点做好前一主题:生鲜促销时就要切入,但前期不要和盘托出。在年前二十天左右开始热销。而这个主题又要分成若干个时段来层层递进。 首先,大瓶装饮料、散糖果、炒货、蜜饯、饼干唱主角

此阶段从年前二十天一直延续至大年三十。价格上要做到一波三折,先重点做几个特价位几个高价位,拉开档次,然后再拉平,进一步进行统一打折,近年二十九时进行洗货。这中有一个小年,小年为二十四,这时是调整价位的关键点,二十四后,一路折过去,直到最低折扣收官。

自年前十天起此类商品开始热销,但高峰在年三十后直到初八。此中酒类会略早热起来。

再次,就是情人节营销

每逢年节,都会有情人节这个插曲的到来,虽然促销期很短,不到两三天,但给特殊品类的商品带来好的销售,此时的巧克力、服饰、糖果等会热销起来,这时要抓紧机会对年三十未能促销完的散货进行促销,如有条件,可以推出精致的手工礼品包装。

最好就是,正月十五闹元宵

冷冻水饺汤圆,哪年不是卖得个柜底空空?所以冷冻的备货的重点时间为正月十五的前一个星期左右,但也不要忽略了年三十及正月初二这段冷冻水饺汤圆的销售高峰(在年二十七、八冷冻第一次备足)。

重点5:迎新春大洗货(正月一十至正月二十左右)。

年也过了,班又开始在上了,人们的消费神经开始疲软,口袋里的银子也花的差不多了,这时重重的清一下库存,可以再次调动顾客们的积极性哦。

这个阶段要下重手,一些需清理的商品(服装、季节性小家电等)进行喊五折的口号也不为过。但是想想春天也要来了,是不是也要为季节性商品铺一张红地毯了呢?真正是你方唱罢我登场。这个阶段不仅是冬季季节商品清仓的重大时刻,也是春季商品启承营销的重要阶段呢。

第二招:备货及退货

这一招可是上一招的基础。和上一招是步步紧扣的。一般而言门店要在年前一个月时开始预备年货(总部在年前一个半月到两个月就要备货了),事先和供应商、采购(计划科)申报备货计划,不够的,及时安排配送补足。

春节年货商品大面积要货至大年二十四(1月27日)就要截止了,但是补货也可是阶段性的,年三十前后礼品类可以予以适当的紧急催补,特别紧缺的商品可与采购(计划科)联系随生鲜车辆配送。

年初一至初七基本上很少会有供应商来补货,之前年货要做到库存充足。当然买了堆头有促销员守堆头的商品除外。

备货量要参看上一年同期的销售,要备到上一年实际销售的二倍至三倍左右。供应商承诺包退货的,可以多备一点。

年后会有大面积的退货情况发生,这个在迎春商品清理后将进入正题,特别是副食品,因为年后春季如果来的早,会有梅雨等天气,食品容易发潮发霉,越早退完越好。

【过年超市要备哪些货】

第三招:团购

春节团购因从圣诞节前就要着手准备,元月初就要做团购计划了,此时分配团购任务,明确团购激励措施,做好宣传。

其中实物团购可立多个主题,多种方案,针对不同的需求人群进行匹配。 购物卡团购要与重点团购单位的财务或主要领导(也可以是主要联系人)事先做好走访。预算好购物卡的团购量。

过年超市要备哪些货 第三篇_2016年超市春节工作开展方案

2014年春节工作开展方案

目的:保证春节销售工作有序开展,销售同比保持较好增长

时间:2013年12月25日至2014年2月14日(元宵节)

一、 商品备货小组(负责人:店长;执行人:商品部门经理、商品采购经理)

1、春节商品重点备货类别、商品明细确定 (12月30日前)

2、重点备货营运商品到仓(不低于80%) (1月10日前)

3、生鲜年货备货商品到仓 (1月22日前小年)

4、节后重点送礼商品到仓 (1月20日前)

5、联营(租赁)商户备货要求跟踪(刘助) (1月10日前)

二、 年货陈列小组(负责人:店长;商品部门经理、商品采购经理)

1、春节十大年货主题商品确定及陈列规划 (12月30日前)

2、春节供应商特陈协议和春节厂商促销人员采购部汇总 (1月10日前)

3、春节营运年货陈列到位 (1月16日晚)

三、 春节卖场氛围布置小组(负责人:企划经理;协助人:店助) 1、2014年春节卖场氛围布置风格和各区布置具体效果演示 (1月5日前)

2、2014年春节营销方案及元宵节营销方案确保 (1月5日前)

3、卖场春节氛围布置完成 (1月10日前) 四、现场加补货小组(负责人:商品部门经理;执行人:各组长)

1、各商品部门制定春节各区商品补货责任人 (1月15日前)

2、提报春节人员需求申请计划 (12月30日前) 五、现场促销小组(负责人:店助;执行人:各部门经理)

1、部门经理针对春节各组现场促销点规划和促销人员计划 (1月15日前)

2、各组促销和试吃(饮)道具申请 (1月10日前) 六、团购推广(接待)小组(负责人:客服经理;协助人:店助)【过年超市要备哪些货】

1、制定春节团购目标、实施计划 (12月25日前)

2、制定全员团购奖励方案报公司 (12月30日前) 3、2014年春节团购方案实施 (1月5日)【过年超市要备哪些货】

七、送货小组(负责人:收货经理;协助人:商品部门经理)

1、制定春节团购大宗送货人员安排计划 (1月10日前) 八、收银保障小组(负责人:收银主管,协助人:人事经理/微机主管)

1、制定春节(1月17日至1月30日)收银排机排班表 (1月10日前)

2、提报春节收银人员需求计划 (1月5日前)

3、收银速度提高培训计划和实施 (12月30日前)

九、后勤支持小组(负责人:刘助;执行人:部门经理)

1、人事部负责各部门春节需增加人员汇总和招聘到位 (1月10日前)

2、人事排好所有可抽调后勤人员支援销售工作计划 (1月5日前)

3、人事部负责各部门耗材申请汇总和采购工作 (1月10日前

2、微机部负责部门增加电子称和收银机的到位及检修 (1月10日前)

3、客服部临时存包区域规范和存包牌准备 (1月10日前)

4、店长室安排对购物车、篮、袋清洗工作 (1月5日前)

5、店长室安排对各区域空中卫生打扫工作 (12月30日前)

6、电工对卖场动力用电(电梯、制冷、烤箱等)检修 (1月10日前)

十、安全防范小组(负责人:防损经理;协助人:部门经理

1、组织全员消防宣传和灭火器使用培训 (1月5日前)

2、门店消防设备检查和需增加灭火器材申报 (12月30日前)

3、全店安全隐患排查上报和跟踪整改 (1月5日前)【过年超市要备哪些货】

4、突发安全事件处理和人员分工预案上报 (1月10日前)

十一、春节其它事项

1、门店1月17日全面进入春节销售工作所有人员停休,特殊原因请假报店长审批

2、所有春节小组各项节前准备工作必须按时限要求前全部完成

3、所有商品节前保质期、品质检查对2014年2月15日前到期的临期(大日期)商品在1月5日

前必须清退下架,严禁出现在货架销售。

过年超市要备哪些货 第四篇_超市春节促销活动方案2016

超市春节促销活动方案2016

促销目的:春节是中国人的团圆节,担负着亲友礼仪往来、同事感情联络、渲泄美好情感等重要社会功能,与走亲访友、问候祝福、合家团聚相应的是年货和礼品市场的兴旺。买气氛、买感觉、买服务、买实惠。喜庆欢乐气氛大大刺激了人们消费的欲望和冲动,也是超市销售新特商品的好时机。

促销主题:骏马闹春:三口全家海南双飞五日游!

促销时间:201x年6月12日—1月25日

促销地点:**超市各分店

促销内容:商品促销与促销活动两种

第一部分:商品促销

1、 促销时间:1/12-1/25

2、 促销商品:促销总品种数为216种左右,食品为100种,平均毛利下降5-8%,用品 为80种,平均毛利下降5-15%,生鲜商品30种,平均毛利下降7-15%(说明的是上DM的商品,店内特价不做计算。)

3、 促销方式:以“海南五日游”为主打主题,推出送礼礼品等节日商品,同时做出相应组合的商品特买。及各门店也推行的大量会员商品。选择30-40种商品,作为“有买有送”的促销商品,,同时做“专刊推广”“春节商品大集会” “会员独享”等专案。

4、 厂商促销安排:场外,食品5家、用品3家。场内,食品10家、用品2家。联合厂商做相活动(操作时间为特价活动日内)

第二部分:促销活动

一、**超市-海南双飞五日游

【过年超市要备哪些货】

1、 在活动日内(1/12-1/25),顾客在一次性消费100元者,参加抽奖。

2、 抽奖凭有效收银小票,每满100元抽一次,超过100元部分金额以100元的倍数计算抽奖次数(不足倍数部分不予计算),最多限抽5次。

3、 抽奖方式在抽奖箱放置奖券,其中奖项为6个(一等奖50个,二等奖200个,三等奖1000个,四等奖5000个、五等奖10000个、六等奖50000个、),以抽出的券

决定中奖与否。(注明:分公司参与本次活动内容,数量由分公司定,温州数量为下)

4、 若抽中奖券,有的则当场兑奖。奖品设置为:

一等奖:奖全家三口海南双飞五日游5000元*5 二等奖:奖**购物券1000元*25

三等奖:奖**购物券价值100元*390 四等奖:奖**购物优惠10元*780

五等奖:奖**购物优惠1元*10000 六等奖:奖新春大吉奖。

5、 购物券仅限在**超市购买,如不要视为自动放弃,恕不兑现金。

6、 活动门店:**超市。

7、 活动门店,按营销处规定表格填写得奖人员内容。

过年超市要备哪些货 第五篇_超市春节销售计划

今年由于受新疆总体形势的影响,超市业绩增长缓慢,春节期间是一年中拉业绩保增长的最佳时间,这期间的商品流量及人流量比平时都要多3-5倍,所以我们就应该抓住这个时机,做出一个不错的业绩。如果春节再来一次,我会这样做:

一、前期准备

春节前一周召集全体同仁召开一次春节备战动员会,要求所有员工高度重视春节期间的工作;增强主人翁意识,把春节期间的工作做为对自己的一次考验,能力的提高将会受益终身;

听取各课对可能热销商品的预测及建议,处长收集整理各课预测及建议后对春节期间备货进行科学的分析及预测,避免在春节销售期间出现断货的现象。

处长:每天开店后需要知道自己所管辖范围内各课昨天的销售情况,下班前知晓各课当天的大致销售情况,经常将销售预算和实际销售进行比较,计算出差距,做出相应的销售方案。

课长:对本课所有商品均需要有一个大致的了解,知晓本课当天及昨天的销售情况,在比较出预算及实际销售后的差距后,多动脑筋,想办法提高销量。

员工:对自己管辖区域内的所有商品均需要熟悉,哪些商品有什么好处,同类型不同价格的商品区别在什么地方。在顾客选购的时候能做到随问随答,心中有数。

二、商品陈列

针对春节的销售特点,布局的调整、销售的热点都要进行有效的把握,做到紧凑而有序、有型而不花哨,能让顾客很快找到想要购买的商品,方便顾客的选购。在主要通道放置一些贴近生活、做活动促销的商品,很多人在进超市选购商品时,很少在意价格,更在意的是方便和舒适的购物环境。

春节期间商品的销售流动很快,处长及各课长需要加强巡视,发现缺货及时补货,并理好货物。部分商品的预测有时可能会有一些误差,对误差要及时修正,包括商品的品种、型号、数量等。所以前期对商品的预测及备货很重要。

三、顾客服务

顾客不管是商品需求还是服务需求,在卖场的所有工作人员均时刻注意,做好相应的导购,微笑服务,不管顾客买不买商品均要对顾客的疑问进行讲解。做到有问必答、白问不厌、热情服务、准确讲解。

商品的导购要精通业务,要真诚的从顾客的角度去导购,同类商品的导购员促销时要相互协助。

四、关注员工

员工是超市发展的第一资源,必须关注员工的工作状态,了解员工的思想动态,发现有不利于工作的方面,需要及时进行沟通。了解员工的需求,尽量满足员工的正当要求。强调员工人身安全,开会时要多讲讲出行安全,在加班后回家的员工要嘱咐好安全回家。关心员工的身心健康,对于生病的员工,及时看望,给予精神安慰,创造一个温暖的氛围。

在工作期间一定要强调团结互助的协作精神,一个良好的销售团队才能带来一个轻松的工作环境及销售业绩。

过年超市要备哪些货 第六篇_超市春节市场分析

春节期间,我市各大超市货源充足,品种丰富,并组织推出了各类名特优新商品,开展了多种促销活动,营造出欢乐祥和,热烈喜庆的节日氛围。有效保障了春节生活必需品市场供应货源,满足群众节日消费需求,确保了春节市场的繁荣稳定。1月24日至30日,我市 等几个超市销售 ,同比增长 。

一、精心组织货源,确保节日市场供应

各超市在认真分析市场商品供求新变化的基础上,针对节日消费规律和特点,对卖场布局和商品结构进行了必要的装修和调整,并大力组织适销对路的商品,丰富商品品种。华润万家、易初莲花、人人乐等大型超市针对春节期间市场需求的实际情况,在组织了大量的米、面、粮、油、烟、酒等节日必需品的基础上,加大对生活必需品的供应,组织蔬菜、肉食品、副食、水果及日用品、节日礼品等近5.5亿元供市民选择采购。

为加大生活必需品供应,各大超市还开展了放心粮油、放心肉、放心主食、放心菜、放心年货销售活动。增加了绿色环保、名优新特商品比重,品种丰富、结构合理,尽最大能力满足不同层次消费者需求。

二、促销力度明显加大。

为了刺激消费、拉动销售,今年各超市的新年促销战早在春节前一两个月就已打响,并结合各自实际,策划促销活动,既渲染了节日气氛,又促进了商品销售。春节前夕,促销力度较往年明显加大。纷纷利用春节销售黄金季节,推出打折、让利、抽奖、买赠、积分以及主题促销等形式多样、内容丰富的促销活动,吸引消费者到超市购物。春节前夕,各超市里顾客摩肩接踵、人头攒动、热闹异常的热闹场景。市民节日刷卡消费比例较大。随着市民私家车拥有量的攀升,开车逛超市,一次购齐,成为市民购物的新方式。节前各超市门前的停车场也是天天爆满。

三、市场供求平衡、物价稳定

消费品价格总体稳中有降,个别商品随着节日集中消费需求增加价格有所变化,消费市场呈现出繁荣喜庆祥和兴旺景象。服饰、家电、数码产品促销力度大,价格有所下降。休闲体育用品价格平稳,洗涤用品、日常用品等商品稳中有降。春节期间,我市粮、油、肉、菜、糖等主要生活必需品以及副食品、礼品价格平稳运行,受节日需求旺盛的影响,部分商品价格略有上涨。

四、春节消费热点突出

今年春节,年货、礼品借节升温,呈现出旺销势头。食品、服装和通讯产品、体育器材成为节日消费热点。超市都不约而同地在商场显著位置设立了年货专柜、专区,食品、保健品、礼品的销售势头趋旺。其中烟酒、饮料、休闲食品等商品的平均占到超市销售60%以上。今年礼盒包装成为年货市场上的新宠。一些精品蔬菜,绿色食品、速食食品成为主销品种。杂粮礼包受到不少顾客的青睐。春节期间,市场上无公害绿色食品、野生植物、时令果蔬等明显受到消费者青睐。保健食品、保健器材专营区春节前后顾客盈门,销售见旺。数码产品、手机、电脑及液晶电视机占到家电卖场销售总额的七成左右。尤其是mp3、mp4、psp游戏机、数码相机等,都成为如今年轻人喜爱的新年礼物。

过年超市要备哪些货 第七篇_超市春节市场分析

超市春节市场分析

春节期间,我市各大超市货源充足,品种丰富,并组织推出了各类名特优新商品,开展了多种促销活动,营造出欢乐祥和,热烈喜庆的节日氛围。有效保障了春节生活必需品市场供应货源,满足群众节日消费需求,确保了春节市场的繁荣稳定。1月24日至30日,我市 等几个超市销售 ,同比增长 。

一、精心组织货源,确保节日市场供应

各超市在认真分析市场商品供求新变化的基础上,针对节日消费规律和特点,对卖场布局和商品结构进行了必要的装修和调整,并大力组织适销对路的商品,丰富商品品种。华润万家、易初莲花、人人乐等大型超市针对春节期间市场需求的实际情况,在组织了大量的米、面、粮、油、烟、酒等节日必需品的基础上,加大对生活必需品的供应,组织蔬菜、肉食品、副食、水果及日用品、节日礼品等近5.5亿元供市民选择采购。

为加大生活必需品供应,各大超市还开展了放心粮油、放心肉、放心主食、放心菜、放心年货销售活动。增加了绿色环保、名优新特商品比重,品种丰富、结构合理,尽最大能力满足不同层次消费者需求。

二、促销力度明显加大。

为了刺激消费、拉动销售,今年各超市的新年促销战早在春节前一两个月就已打响,并结合各自实际,策划促销活动,既渲染了节日气氛,又促进了商品销售。春节前夕,促销力度较往年明显加大。纷纷利用春节销售黄金季节,推出打折、让利、抽奖、买赠、积分以及主题促销等形式多样、内容丰富的促销活动,吸引消费者到超市购物。春节前夕,各超市里顾客摩肩接踵、人头攒动、热闹异常的热闹场景。市民节日刷卡消费比例较大。随着市民私家车拥有量的攀升,开车逛超市,一次购齐,成为市民购物的新方式。节前各超市门前的停车场也是天天爆满。

三、市场供求平衡、物价稳定

消费品价格总体稳中有降,个别商品随着节日集中消费需求增加价格有所变化,消费市场呈现出繁荣喜庆祥和兴旺景象。服饰、家电、数码产品促销力度大,价格有所下降。休闲体育用品价格平稳,洗涤用品、日常用品等商品稳中有降。春节期间,我市粮、油、肉、菜、糖等主要生活必需品以及副食品、礼品价格平稳运行,受节日需求旺盛的影响,部分商品价格略有上涨。

四、春节消费热点突出

今年春节,年货、礼品借“节”升温,呈现出旺销势头。食品、服装和通讯产品、体育器材成为节日消费热点。超市都不约而同地在商场显著位置设立了年货专柜、专区,食品、保健品、礼品的销售势头趋旺。其中烟酒、饮料、休闲食品等商品的平均占到超市销售60%以上。今年礼盒包装成为年货市场上的新宠。一些精品蔬菜,绿色食品、速食食品成为主销品种。杂粮礼包受到不少顾客的青睐。春节期间,市场上无公害绿色食品、野生植物、时令果蔬等明显受到消费者青睐。保健食品、保健器材专营区春节前后顾客盈门,销售见旺。数码产品、手机、电脑及液晶电视机占到家电卖场销售总额的七成左右。尤其是mp3、mp4、psp游戏机、数码相机等,都成为如今年轻人喜爱的新年礼物。

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