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房地产公司项目经理岗位职责

时间:2018-10-28   来源:简历模板   点击:

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房地产公司项目经理岗位职责 第一篇_房地产公司工程项目经理岗位职责

房地产公司工程项目经理岗位职责

房地产开发公司工程部项目经理岗位职责提要:组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见

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房地产开发公司工程部项目经理岗位职责

1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理

(1)项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。

(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

(4)组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。

(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。

(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。

(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。

(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。

(10)对开工准备情况进行核实检查。

(11)组织临时设施的搭建。

(12)组织监理、施工单位进行场地移交。

(13)向工程部经理报送《开工申请表》。

(14)组织对《监理规划》进行评审。

(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。

(16)负责准备图纸会审、设计交底会。

(17)组织开工庆典。

(18)组织工程资料的报送。

(19)组织召开工程协调会。

(20)对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。

(21)对施工安全、文明施工进行监督检查。

(22)对施工中的各种标识组织监督检查。

(23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

(24)按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。

(25)组织制定质量监督计划。

(26)依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。

(27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

(28)对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

(29)负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整

(30)负责对各方提出的设计变更进行审核。_

(31)负责工程停工、复工的管理。

(32)负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单。按合同进行工程款拨付。

(33)负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。

(34)监督检察项目文件资料的管理。

房地产公司项目经理岗位职责 第二篇_房地产公司工程项目经理岗位职责

房地产公司工程项目经理岗位职责提要:

按照公司、部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前提供项目管理实施计划,经公司批准后组织落实

房地产公司工程项目经理岗位职责

1.按照公司工程管理制度,负责开展项目管理工作;

2.按照公司、部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前提供项目管理实施计划,经公司批准后组织落实;

3.对工程项目总进度计划进行审查,经公司批准后组织实施;

4.负责协调督促开工前的各项准备工作,做好施工现场三通一平;

5.组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;

6.对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表,按照项目管理有关程序进行处理;

7.作为现场代表,根据公司的有关规定和授权,签署有关的文件;

8.从施工图纸设计阶段开始,负责同设计院的具体业务联系,提高解决图纸和现场问题的效率;

9.参加工程会议,全面准确掌握工程进展;

10.监督项目计划的实施,及时发现问题,并督促监理、承包商提出整改措施;

11.配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;

12.主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;

13.积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方提供必要的支持;

14.定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查;

15.负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理,为相关工作提供基本资料;

16.负责现场签证的现场管理工作,跟踪签证的流程和结果,督促签证工程的实施,确保其符合《现场签证管理办法》的要求,以利工程顺利进行;

17.负责做好项目部的工作记录,做好工程技术资料的管理和移交工作;

18.每月向工程管理部提交《工程月报》;

19.配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;

20.负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作;

21.监督和检查工程合同的执行情况,收集整理相关资料,协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作;

22.组织做好工程竣工验收准备工作;

23.协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。

地产公司工程部工作目标管理规定

1、工程部工作目标、计划的制定

A、工程部经理根据公司的总体情况和上级领导的要求制定工程部的年度工作目标和计划、季度工作目标和计划、和月度工作目标和计划。并将工作目标、计划进行分解,落实到工程部和工程项目的工作上。

B、项目经理根据工程部的工作目标、计划制定项目的总体目标、计划和年度、季度、月度工作目标、计划,并将目标、计划进行分解,落实到各单项工程和分部分项工程的工作上。

C、各单项工程和分部分项工程主管根据项目的工作目标、计划制定单项和分部分项工程的工作目标、计划,并将目标、计划进行分解,落实到个人或监理单位、施工单位。

D、工程部工作目标、计划的制定采用相对民主的办法,即上级的目标、计划摊派和下级答辩的办法。上级目标、计划摊派后,下级在两个工作日内就目标、计划的合理性和可行性提出自己的意见,并就目标、计划的情况达成一致,并上报主管副总或总经理审批使目标、计划生效。目标、计划生效后,作为工作绩效的考核依据。

3、工程部工作目标、计划的考核

A、工程部各级工作目标生效后,工程部按时组织相关人员对工作目标、计划的完成情况进行监督检查。

B、工程部定期组织相关人员对工作目标、计划的完成情况进行分析,找出影响目标、计划完成的主、次要因素。

C、将工作目标与计划的考核结果纳入绩效考核之中。

D、工程部将工作目标、计划分析结果形成纪要,并上报主管副总或总经理审阅。

4、工程部工作目标、计划的调整

工程部经理根据工作目标、计划的分析结果和主管领导的意见对工程部的工作目标、计划和下级目标、计划进行相应的调整,并将调整的结果上报主管领导审批。

5、工程部工作目标和计划的种类:

A、工程进度目标和计划

B、工程质量目标和计划

C、工程安全与文明施工目标、计划

D、工程施工投资目标与计划

E、工程部总体目标与计划

F、工程部资料与文件管理计划与目标

G、工程部岗位与人员编制目标、计划

H、工程部办公与管理费用目标与计划

I、工程部企业文化实施与管理目标规划

房地产公司项目经理岗位职责 第三篇_房地产公司项目经理岗位职责提要

房地产公司项目经理岗位职责提要:对开发建设项目从开工到工程竣工的施工全过程的工程质量、工程进度、安全文明施工负全责。落实项目开工准备工作,包括"三通一平"、临时设施等。

房地产公司项目经理岗位职责

一、在总经理和总工领导下,负责项目部全面工作。

二、对开发建设项目从开工到工程竣工的施工全过程的工程质量、工程进度、安全文明施工负全责。

三、落实项目开工准备工作,包括"三通一平"、临时设施等。

四、配合有关部门到相关政府职能部门办理有关工作范围的各种手续。

五、在总工程师领导下负责组织施工图纸会审。

六、组织编制项目施工总体设计,制定工程总体进度计划。

七、组建工程项目班子,对工程项目班子人员进行配置,满足工程管理需要。

八、审核监理规划,满足工程监理需要。考核项目监理人员的日常工作及出勤情况。

九、对工程进度款支付进行审查、监督和管理。

十、审核施工单位、监理公司、设计单位提交的设计变更及技术核定单,经总工程师审定后下发实施。

十一、负责项目工程停水、停电、临时用工等签证的审核确认。 十二、参加个项目部由监理工程师组织的基础、主体工程验收。 十三、负责组织工程项目的竣工验收和竣工项目的移交工作。

十四、按时完成领导交办的其它工作。

房地产公司项目经理岗位职责 第四篇_房地产工程经理岗位职责

房地产工程经理岗位职责

1 通用职责

1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

2) 负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;

3) 负责组织部门内的培训工作;

4) 负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展;

5) 负责落实本部门绩效考核工作;【房地产公司项目经理岗位职责】

6) 负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;

7) 负责组织完成上级领导交办的其他工作。

2 项目前期准备

1) 协助城市公司总经理根据项目节点计划编制项目总体开发计划;

2) 组织项目总体开发计划的跟踪和监督;

3) 负责编制《工程管理策划书》,并根据各阶段成果及时更新;

4) 负责施工前各项准备工作的实施和督促;

5) 组织对总包及分项工程施工组织设计方案的评审;

6) 负责三通一平和临建工作。

3 供方管理

1) 组织建立工程、材料设备供方信息库;

2) 负责供方的日常管理,按要求组织对其履约绩效进行评价。 4 采购管理

1) 负责组织城市公司权限范围内工程、材料设备供方的选择及考察工作,推荐入围供方,权限外的报集团审批;

2) 组织工程、材料设备采购招标文件中技术要求及合同中技术部分的编制。

5 材料设备管理

1) 提出工程、材料设备采购方式建议;

2) 审核施工单位编制的材料及设备进场计划,并跟踪、督促计划的执行;

3) 组织建立材料样板库,督导现场材料验收;

4) 负责按合同及规定,发起相关材料设备的认质限价工作。 6 工程进度管理

1) 负责编制施工总体进度计划及分项施工进度计划;

2) 负责组织项目施工进度计划的实施,并根据销售进度要求及时进行调整。

7 工程质量管理

1) 负责工程质量管理,编制项目质量控制要点;

2) 审核监理规划及实施细则,监督其计划执行情况,并对监理工作进行考核;

3) 审核关键工序、关键部位的施工方案;

4) 组织规划验收、主体工程和分项工程竣工验收;

5) 配合集团工程管理部的工程质量检查,对工程质量情况进行定期的分析,形成质量分析报告,对于典型问题,应形成案例。

8 工程成本管理

1) 参与设计变更的论证;

2) 组织签证的审核;

3) 审核工程承包方的进度款申请。

9 安全文明管理

1) 组织按安全文明管理的要求对施工现场进行检查监督管理。 10 现场施工管理【房地产公司项目经理岗位职责】

1) 负责施工现场管理与协调,执行公司项目管理制度,并建立完备的项目进度、质量、安全和文明施工管理细则与记录;;

2) 参与监理例会,提出整改意见并监督落实;

3) 组织解决遇到或可能遇到的造价、工期、质量和安全问题,并及时上报。

11 现场技术管理

1) 负责处理施工单位现场提出的技术问题,重大技术问题及时回馈集团工程管理部;

2) 负责组织项目例会,沟通、协调施工过程中现场技术问题;

3) 组织与相关部门(设计部门、成本部门)解决设计图纸中出现的问题。

1 2 设计配合

1) 参与项目概念设计、方案设计、初步设计及施工图设计的评审;

2) 参与重大技术和设计方面的变更评审;

3) 参与施工图交底。

13 项目收尾管理

1) 组织工程维护保修工作;

2) 督促对维保中出现的工程质量问题和质量通病及时总结分析,指导建立案例库并共享;

3) 负责审核和监督商业客户提出的工程改造、装修等申请

房地产公司项目经理岗位职责 第五篇_项目开发部经理职位说明书(房地产企业)

项目开发部经理职位说明书

文件编号:

房地产公司项目经理岗位职责 第六篇_房地产公司工程部岗位职责

工程部岗位职责

(一)工程部部门职责

1、工程部是公司派驻建设项目的管理机构,代表开发公司对建设项目实施 统一的目标管理。

2、执行国家建设方面的法律法规和公司的各项工程规范和管理制度,按照 ISO9001:2000质量管理体系的要求,落实所管项目的各项质量管理工作。

3、负责实施建设用地范围内的各种建筑物、构筑物的拆除、林木花卉的移 栽或砍伐。

4、负责督促并配合施工单位申办正式工程和临时设施的施工许可证,负责 施工占道、专用道路接口的许可证,按建设程序组织施工建设。

5、负责落实水源、电源、气源、排污、通讯、闭路接口,开工前组织实施 “三通一平”工作。

6、参与工程合同的洽谈工作。会同施工单位办理开发项目施工阶段的行政 批件,申办开发项目所需的水、电、气、通讯、电视、道路等手续。

7、负责组织有关单位进行设计交底和图纸会审,按约定的时间和数量向承 包单位交付施工图,及时处理施工中提出的设计修改和技术问题。

8、负责组织有关单位共同审定施工组织设计或施工方案,并监督执行。负 责组织、检查开工前的各项准备工作,会签开工报告。

9、负责按时向预算材设部提出甲供材料、设备计划,并督促计划的落实, 满足生产建设的需要。

10、负责制订项目建设计划,组织现场代理和监理人员按计划对工程进度、 工程质量、工程成本、安全生产、文明施工进行监督考核。

11、组织工程计量和现场签证,履行合同条款并提出结算意见。

12、负责主持项目协调会,协调好项目内外各方面的关系,及时解决各施工 单位的矛盾和困难,为开发项目的顺利建设创造条件。

13、负责审核各施工单位的竣工报告及有关资料,组织工程的中间验收和工 程竣工验收,完善验收手续。

14、负责组织工程的单项(专业性)验收和综合验收,完善验收手续,并按 公司规定向物业管理公司办理移交。

15、负责工程完工后各种技术档案资料的收集,按国家档案标准归档,本公 司留存档案移交档案室保存。

16、负责落实工程完工后因质量问题发生的返修和质保期间的维修工作(项 目部撤销后,此项工作由物业管理公司负责)。

17、完成领导交办的其他工作任务。

(二)工程部经理岗位职责

1、 负责工程部的日常管理工作。

2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建 议。

3、 负责组织工程的招投标工作。

(1) 对承包商、监理单位进行考察、评价。

(2) 组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。

(3) 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

(4) 组织评标和开标工作,确定中标单位。

(5) 参与合同洽谈。

4、 负责项目管理。

(1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

(2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解, 做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督 检查。

(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

(5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

(6)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

(7) 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。【房地产公司项目经理岗位职责】

(8) 对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。

(9) 组织竣工验收及移交。

(10)监督检查工程和项目文件资料的管理。

(11)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通 平衡。

5、 负责工程监理的管理。

(1) 对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

(2) 根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

(3) 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。

协调其与相关单位之间的关系。

(4) 负责监理费用控制与结算。

6、 负责与设计单位协调

(1) 参与设计单位的选择。

(2) 参与设计方案的选择工作。

(3) 组织工程技术人员进行图纸预审。

(4) 委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调 拟订解决办法。

(5) 协调设计单位与相关单位之间的关系。

(6) 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

(7) 对设计费用进行控制。

7、 负责整个施工过程中各相关单位的协调。

(三)项目经理岗位职责

1、 配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、 负责项目的整体运作和管理

(1) 项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经 理批准。

(2) 负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

(3) 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

(4) 组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检 查。

(5) 组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设 计/方案》进行审查。

(6) 组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和 经济方案进行初步审查,提出审查意见。

(7) 对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可 能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。

(8) 对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。

(9) 对施工组织设计的调整及修改进行审核。

(10) 对开工准备情况进行核实检查。

(11) 组织临时设施的搭建。

(12) 组织监理、施工单位进行场地移交。

(13) 向工程部经理报送《开工申请表》。

(14) 组织对《监理规划》进行评审。

(15) 对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。

(16) 负责准备图纸会审、设计交底会。

(17) 组织开工庆典。

(18) 组织工程资料的报送。

(19) 组织召开工程协调会。

(20) 对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。

(21) 对施工安全、文明施工进行监督检查。

(22) 对施工中的各种标识组织监督检查。

(23) 负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

(24) 按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。

(25) 组织制定质量监督计划。

(26) 依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。

(27) 对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

(28) 对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

(29) 负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。

(30) 负责对各方提出的设计变更进行审核。

(31) 负责工程停工、复工的管理。

(32) 负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单。按合同进行工程款拨付。

(33) 负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。

房地产公司项目经理岗位职责 第七篇_房地产工程部经理职责与任职资格

工程部经理岗位职责:

1、贯彻执行总经理的指示,负责工程部的全面工作,组织并监督本部门人员完成各自的本职工作;

2、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。

3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。

4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。

5、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划,授权总监理工程师发布停工令,复工令;

6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流;

7、负责对工程成本进行控制,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的采购申请,组织调研,确定材料设备

供应商及分包单位。

8、起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等。杜绝出现差错,失误或造成公

司经济损失。

9、完成上级分配的其它工作。

岗位基本任职资格:

文化认同:认同公司的企业文化。

能力要求:很强的沟能力与团队管理能力,很强的市场敏锐度及分析判断能力,能承受较大的工作压力。

知识与技能:精通房地产开发流程,专业技术过硬。

性格特征:性格开朗,遇事冷静果断,责任心强和敬业精神,团队精神。

学历要求:专科以上学历

工作经验要求:5年以上工作经验,至少有3年大型企业同类职务工作经验。

年龄要求:45岁以下

其他要求:此岗位要求常驻昆明,身体健康,能承受工作压力。

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