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经调室2012年半年工作总结
县政府经调室
2012年6月
2012年是我县“大干新三年、实现新跨越”的收官之年。半年来，我室在县政府、政府办的正确领导和亲切关怀下，在市政府研究室的精心指导下，紧紧围绕县委、县政府中心工作，当好参谋、办好事务、搞好服务，较好地完成了各项工作任务。现将有关情况总结如下：
一、精益求精，狠抓各类材料质量。上半年，我们围绕“出精品、上层次、求突破、争一流”的目标，认真把握领导意图，完善领导思路，狠抓文字起草质量，努力做到推陈出新、优质高效。我们按照研究政策、吃透上情，深入基层、掌握实情，吸收借鉴、了解外情，紧跟全局、贴近要情的要求，突出材料的真实性、针对性、科学性，高质量地完成了各类讲话、汇报材料的起草工作。半年来，共起草领导讲话稿40篇，汇报材料15篇，其他材料60多篇。出色完成了人代会、经济工作会议等重要会议材料的起草。工作中，我们严把四关确保材料质量。一是严把构思关。对大型会议的领导讲话材料，我们坚持集体讨论，明确中心思想和总体思路。二是严把选材关。对领导的讲话材料及工作汇报等，我们认真筛选素材，力求材料真实、准确，有针对性和指导性；对素材来源、出处、情况、数据等都一一核查，从而保
证了领导讲话材料思想上的严谨性和工作上的实用性。三是严把起草关。在起草材料时，我们力求体现领导的意志，说明方针政策，符合客观实际情况，并针对带有普遍性、代表性的问题，使文章具有现实指导意义，做到主题明确，重点突出，观点清楚，态度鲜明，意见具体，便于贯彻执行。四是严把修改关，对成文材料，我们反复修改。精益求精，对每个细节问题进行反复推敲，使其更加严谨、合理、准确、简炼。
二、深入调研，发挥参谋助手作用。半年来，我们紧紧围绕县委、县政府的中心工作，精选调研课题，组织人员、深入基层，广泛开展调查研究，为领导决策提供科学的依据。一是紧扣政府决策需求开展调研。二是紧扣群众关心热点开展调研。三是紧扣经济社会“亮点”开展调研。半年以来，我们先后撰写了《县域经济转型发展的调研报告》、《对溆浦粮食生产情况的调查与思考》、《关于我县水电开发与环境保护有关情况的调查报告》等调研报告，大部分进入了领导决策视野，部分成果直接融入了县委、县政府文件，少部分成果被省市借鉴。另外，我们还还根据溆浦工作实际，撰写了一批有影响的理论文章，《坚持以民为本、构建和谐溆浦》、《抢抓新机遇，实现新跨越》等在省市主流媒体上发表。上半年共发表理论性文章14篇，其中国家级2篇，省级4篇，市级8篇。另外，我们还对《溆浦经济》进行了改版并按要求编发了2期，下周将全部发行到位，编发《调研与通报》3
期，为领导决策和全县工作提供了较好的参谋服务。
三、精于综合，切实加强信息上报。加强信息综合是经调室开展好各项服务工作的前提，也是发挥好自身职能的基础。今年以来，我们在继续巩固原有信息工作成果的基础上，敏锐捕捉各种真实信息，为政府决策提供快捷有效的信息服务。一是拓宽信息渠道。进一步明确了县直各单位分管信息领导和专职信息员，健全信息报告制度，使信息工作有稳定可靠的来源。加强信息考评，坚持信息报送一月一公布，切实增强信息报送单位的责任感、紧迫感。二是深入分析综合。按照“由此及彼、由表及里、去粗取精、去伪存真”的原则，对收集的信息认真加以分析，深挖本质、真相，积极为领导决策提供有价值的信息服务。坚持以县委、政府工作思路为指针，贴近领导思维，对照工作重点加以取舍，使信息工作“供需对路”。三是加强信息交流。注重把上级安排部署与基层实际相衔接，既传达上级决策部署，又编发基层工作，提高信息工作的实效性。同时，对群众反映强烈的热点、焦点问题，主动收集整理相关信息及时汇报。上半年共上报信息300条，具体采纳情况有待市政府办会议科年终反馈。
四、建章立制，严格规范内部管理。经调室工作难出名、难得利、难得闲。要做好本职工作，就必须切实加强自身建设，提高每一个工作人员的综合素质。一是加强思想建设。今年以来，我们坚持以开展创先争优活动为契机，扎实开展组室内部思想道
德建设，大力弘扬爱岗敬业、吃苦耐劳、无私奉献的优良传统。为适应当前不断出现的新形势，新要求，我们重新修订了经调室规章制度，规范了工作机制，要求每一个经调查室工作人员必须认认真真做好本职工作，不折不扣遵守各项内部管理制度，以自身优异的工作业绩，过硬的工作作风赢取领导和群众的认可。二是改善办公环境。在有效改善办公条件的基础上，我们切实强化内部管理。一方面，坚持每天早晨彻底清扫室内卫生，营造良好的办公环境。另一方面，认真开展“绿色组室”创建活动，坚持随手关电，节约电能；珍惜水源，不浪费一滴水；提倡稿纸双面使用，提高纸张利用率。尤其是对一些废书旧报，我们及时与废品收购站联系，进行回收利用，既净化了环境，又为购置茶杯、卫生纸等小件物品积累了资金。三是加强自身学习。我们注重学习党的一系列重要政策、理论和指示精神，提高自己的政治素质和政策水平。每位工作人员都制定了学习计划，有目的汲取各方面知识，提高自己的政治素质和政策水平和业务水平。学习活动中，我们坚持边学、边改，对工作中查找到的不足认真整改，促进了整体业务水平的提高。
半年以来，我们做了大量的工作，也取得了一定的工作成效。但与市政府办公室开展的优质服务竞赛活动标准仍存有一定的差距，我们将继续努力，找准差距，克服不足，全面完成各项工作任务，努力开创经调室工作的崭新局面。
2013年调度室工作计划
2013年在安全生产工作协调，调度等方面，要充分发挥指挥中心“上情下达、下情上传” 的作用，为了进一步做好本年度的各项工作，更好地服务于生产，结合实际情况，制定以下几个方面工作计划：
一、建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制，为了做好调度室的工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，定期组织全体工作人员认真学习下发的各种文件精神，明确每个人的岗位责任制，工作任务，做到分工明确，责任清晰，树立高度的服务意识，要热情、耐心、细致为公司上下沟通提供良好周到的服务，认真组织业务学习，提高理论水平，于此同时，经常深入实际深入一线调查研究，熟悉生产情况掌握第一手资料及时向各级领导汇报生产情况。
二、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各单位的贯彻落实情况。
三、加大组织和协调力度，对各部门人力、物力，等统一调度，为顺利完成各项工作的开展发挥积极作用。
四、积极配合有关部门，着重解决影响均衡工作的问题和矛盾，督促各科室检查、落实，保证工作有秩序地进行，对影响工作超过规定时间的，出台分析报告，一查到底，减少和杜绝类似问题的重复出现。
五、进一步加强调度室“双基”、质量标准化建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。
六、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入基层，调查研究，熟悉情况。
七、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。保持清醒的头脑，良好的工作作风，积极向上的工作态度，保证全矿全年的工作计划顺利完成。把提升全体干部职工的“执行力”作为政治思想教育的首要任务去抓，努力营造“只为成功找方法，不为失败找借口”的良好工作氛围。 新的挑战正在等待着我们。我们有信心、有决心，在矿领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为全矿交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展、恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的转产验收顺利完成。
调度室2015年工作思路
思路决定出路。2015年调度室将在始终坚持“安全第一，预防为主”方针的前提下，紧紧围绕矿委提出的“1388”工作思路，牢牢把握“提质增效、良性发展”的总基调，突出重点、落实举措、提升水平，努力完成矿委下达的各项任务目标。现将2015年工作思路制定如下：
一、明确工作思路，提高工作实效。
1、进一步做好调度室的整体工作，争创一流业绩，定期组织科室全体人员认真学习矿委下发的各种文件精神，明确每个人的岗位职责、工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，保证服务态度耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。
2、认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决，将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。
3、加大对生产成本的控制。进一步控制材料成本，加强材料管理，从材料的计划、采购、领取、发放、回收、再利用等方面进一步细化，积极相应矿委提出的节能减排号召，控制成本，节奖超惩，进一步提高经济效益。
4、做好生产成本管理，认真进行预算、核算，充分发挥调度室核算组的职能，制定成本目标，根据目标制定具体操作方案，以合理单价下放连队，调度室做好成本分析和成本考核工作，找出成本目标与实际成本的差距的深层次原因，积极寻找解决办，建立成本考核的
绩效机制，进而提升管理水平。
5、加大隐患排查与治理力度。建立隐患排查的长效机制，坚持开展每周两次的安全隐患排查，做到“有排查、有整改、有回查、有销号”，对排查出的隐患，制定整改措施、落实整改时间和负责人，实行闭合管理。以“工程质量零缺陷、工作质量零失误、整改区域零隐患、安全管理零缝隙、现场管理零盲区”为管理目标，为我矿安全、稳定、健康发展保驾护航。
二、履行岗位职责，注重工作实效。
1、依据调度室各项规章制度，全面落实安全生产责任制，自觉履行工作职责，规范工作程序，明确分工，加强安全生产考核管理。
2、认真贯彻落实上级领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各科室的贯彻落实情况。
3、积极配合有关部门，着重解决影响安全生产的问题和矛盾，督促各科室、连队检查、落实，保证安全生产有秩序地进行，对影响生产超过规定时间的，出台分析报告，一查到底，减少和杜绝类似问题的重复出现。续实行科室承包连队制度，调度室主要加强对综采队的跟班管理工作，通过加大现场安全监管力度，严格规范现场操作，加强机电设备维护保养等工作来保证下一年各项任务的顺利完成。
4、继续实行科室承包连队制度，调度室主要加强对综采队的跟班管理工作，通过加大现场安全监管力度，严格规范现场操作，加强机电设备维护保养等工作来保证下一年各项任务的顺利完成。
5、进一步加强调度室质量标准化建设工作，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。
6、进一步加强“双基”工作，继续加强基层班组建设，培养优秀团队精神，增强班组凝聚力，促进我矿的安全稳定健康发展。
三、以人为本，强化管理，激发工作热情。
日常工作中与各科室、连队建立良好有效的沟通，做到固定任务提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能提高质量高效率完成工作任务；通过继续开展“手指口述、岗位描述”竞赛活动、技术比武、安全生产月活动、等活动，不断加强班组文化建设，创造班组和谐团结的良好氛围，增强班组向心力与凝聚力，培养广大员工的集体荣誉感与使命感，调动职工遵章守纪、抵制“三违”、用于创新的积极性，激发职工工作的主动性、创造性，从而不断促进安全生产的顺利进行。
调 度 室
二0一五年三月三日
2013年调度室工作计划
2013年新的一年开始了，这一年对于我矿来说是关键性的一年，我们担任正邦良顺煤业省级质量标准化验收工作，合理协调三期工程，并建立健全各种制度。在安全生产工作协调，调度等方面，要充分发挥指挥中心“上情下达、下情上传” 的作用，为了进一步做好本年度的各项工作，更好地服务于生产，结合实际情况，制定以下几个方面工作计划：
一、建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制，为了做好调度室的工作，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，定期组织全体工作人员认真学习下发的各种文件精神，明确每个人的岗位责任制，工作任务，做到分工明确，责任清晰，树立高度的服务意识，要热情、耐心、细致为公司上下沟通提供良好周到的服务，认真组织业务学习，提高理论水平，于此同时，经常深入实际深入一线调查研究，熟悉生产情况掌握第一手资料及时向各级领导汇报生产情况。
二、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各单位的贯彻落实情况。
三、加大组织和协调力度，对各部门人力、物力，等统一调度，为顺利完成各项工作的开展发挥积极作用。
四、积极配合有关部门，着重解决影响均衡工作的问题和矛盾，督促各科室检查、落实，保证工作有秩序地进行，对影响工作超过规【经调室工作计划】
定时间的，出台分析报告，一查到底，减少和杜绝类似问题的重复出现。
五、进一步加强调度室“双基”、质量标准化建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。
六、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入基层，调查研究，熟悉情况。
七、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。保持清醒的头脑，良好的工作作风，积极向上的工作态度，保证全矿全年的工作计划顺利完成。把提升全体干部职工的“执行力”作为政治思想教育的首要任务去抓，努力营造“只为成功找方法，不为失败找借口”的良好工作氛围。 新的挑战正在等待着我们。我们有信心、有决心，在矿领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为全矿交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展、恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的转产验收顺利完成。
二〇一三年一月十八日
根据市委组织部《关于第九轮市直单位联系村工作的安排意见》，为扎实做好市镇村的联系帮扶工作，我室主要领导和分管领导先后深入该村实地调研，结合我室实际，在与村两委共同协商的基础上，制定以下帮扶工作方案：
一、联系村的基本情况
村位于市镇西北方，共有70户，160人人，党员12名，全村拥有耕地500亩，有部分土地被电镀厂污染，虽该厂早已关停，但近100亩耕地已无法耕种，个人果园总计20亩。村民主要靠农业及农闲时外出打零工维持家用，无任何集体收入，村民活动场所简陋，村内主路狭窄，雨雪天道路泥泞，车辆难以进出。村两委成员共2人，班子团结，村情稳定，干群和谐，班子为民服务意识强，干事创业积极性较高。
二、帮扶工作计划
1、深入调查研究。深入帮扶村，广泛开展调研，与群众常联系多沟通，了解村情民意，多掌握第一手资料，单位主要负责人每季度到村调研1次，分管负责人和具体责任人每月至少到村1次。
2、提高村级组织战斗力。加强与镇党委的沟通交流，协助村两委进一步建立健全村民议事、村务公开、财务管理等规章制度，不断提高班子的创造力、凝聚力和战斗力。
3、努力做好结对帮扶工作。积极组织党员、干部与联系村贫困户，开展“结穷亲”“一对一”结对帮扶活动，加强联系，增进同群众的感情，帮助困难群众解决生产、生活中的实际困难。
4、积极为村民办实事解难事。围绕帮助村民解决最急需、最迫切的实际困难，切实加大资金投入力度，清除门前路旁堆积的杂物，解决目前村容村貌脏乱差的的突出问题，不断提高村庄整体环境水平，年内铺设路旁雨水管道，为村内道路的整修做好基础工作。
三、组织领导
成立由单位主要负责人为组长，分管负责人为副组长、综合科科长为成员的联系村工作领导小组，负责帮扶村具体联系工作。
第1篇：监察综合室工作计划
今年以来，综合室在常委会的坚强领导下，在分管领导的悉心指导下，在全室人员共同努力下，认真贯彻落实中央和省、市纪委全会精神，按照委局年初工作部署，坚持一手抓考评任务争位次、一手抓特色工作创品牌，扎实推进预防腐败和监察综合工作，确保了全年时间过半、任务完成过半。我室组织推荐的13个工作项目即将被省源治办命名表彰为全省源头治腐工作示范点；总结的《加大群众身边腐败问题查处力度》经验被《中国监察》刊载，撰写的《黄冈市实施“三个四”工程着力解决群众身边的腐败问题》被中纪委《纪检监察信息》刊载，《坚持“四个到位”力促信息化建设实现“五个率先”》等多篇文章被省纪委《湖北纪检信息》、《湖北预防腐败工作动态》、楚天廉政网等媒体刊载。现将有关情况总结汇报如下：
一、上半年工作情况
（一）开展行政权力和政务服务事项清理规范工作。在去年开展行政审批事项“五减”的基础上，今年按照鄂办文﹝20XX﹞68号文件要求，在全市推开行政权力和政务服务事项清理规范工作。从市直单位抽调人员组成清权工作专班，分市直和县（市、区）两个层面召开工作部署会，制定下发《市级行政权力和政务服务事项清理规范工作实施方案》，对市级清权工作的目标要求、清理范围、清理程序等内容进行安排部署。在浠水县召开全市清权工作现场会，加强对县（市、区）清权工作的业务指导。截至目前，市本级已完成自查清理、审核确认等工作，进入流程再造、风险排查阶段，市直63个具有行政权力的单位共申报行政许可、非行政许可、行政处罚、行政征收等15类权力事项共计2372项。
（二）启动社会领域防治腐败试点。组织召开全市社会领域防治腐败试点工作视频会议，印发《关于开展社会领域防治腐败工作试点的通知》和《关于印发<黄冈市社会领域防治腐败工作联席会议规则>的通知》，对全市社会领域防治腐败工作进行动员部署。注重加强业务指导和检查督办，督促市直各牵头单位分行业制定评估验收标准，督促各试点单位制定试点创建方案。目前，市县两级分别在国有企业、事业单位、非公有制经济组织、社会组织、市场中介组织、基层群众性自治组织等六大领域开展试点，其中：市本级共确定15家试点，县（市、区）共确定105家试点。
（三）调查处理省源治办经济责任审计交办件。由我室牵头，会同纪检监察二室、市审计局成立调查专班，对鄂源治办[20XX]2号《关于调查处理经济责任审计英山县有关问题的通知》中反映的问题进行调查处理。上半年，调查专班历时两个多月，深入英山县交通、规划、国土等20多家单位调查取证，核实了审计报告中反映的4类、11个问题。根据调查情况，责成英山县纪委对违纪的3名正科(局)级干部立案查处。目前，已给予2人党内严重警告处分，另有人1人待处，对其他10多名相关责任人进行了约谈，责成县直8家单位写出了整改报告，共追缴违纪违规资金1127余万元。
（四）不断加强科技防腐力度。依托电子政务平台，以行业廉政风险防控制度为指导，以清理规范行政权力和固化审批流程为基础，以电子监察软件为载体，以有效预防腐败为目标，探索建立组织保障、工作推进、考核评价三项工作机制，推进电子监察与社会领域防治腐败、重点行业廉政风险防控、行政效能建设、制度廉洁性评估等工作结合，不断拓展电子监察应用领域。目前，市农业系统已全面推广项目资金监管系统，市水利局正在研发相关电子监察软件，全市卫生系统正在大力实施电子监察“全覆盖”工程，武穴市已启动教育系统廉洁风险电子监察工作，罗田县正在着手研发制度廉洁性评估电子监察软件。
（五）调研督办惩防体系制度执行情况。年初以市委惩防办名义印发《关于建立惩治和预防腐败体系制度落实机制的通知》，对建立惩治和预防腐败制度落实的责任体系和督办检查、考核问责、反馈整改三个机制进行安排部署，并对省委、省纪委近年来密集出台的42项各行业廉政风险防控制度进行责任分解。按照省纪委统一部署，委局分管领导带队深入各县（市、区）和市直部分单位就县委书记岗位风险防控、涉农领域廉政风险防控等惩防体系重点制度执行情况及效果进行调研，在此基础上形成了调研报告。省预防腐败局副局长张金良同志一行来黄冈进行了专题调研，对我市惩防体系制度落实情况给予了充分肯定。
（六）组织开展省、市源头治腐示范点创建。组织市直单位和各县（市、区）分省级和市级两个层次分别申报源头治腐工作示范点，共收到省级示范点申报项目38个、市级示范点申报项目280个。目前，已完成对所有的示范点申报资料的收集整理、分析审核、实地抽检等工作。从近期楚天廉政网公示情况看，我市即将受到省源治办命名表彰的示范点总数及档次在全省各市州中名列前茅，其中综合类示范点共3个，在全省绝无仅有。
（七）推进政务服务体系建设。按照“三抓一促”活动安排，积极参与城东新区建设、市区一体开发项目建设服务，协调项目审批“绿色通道”单位进驻市政务服务中心集中办公。同时，切实加大对各级政务服务部门业务指导力度。会同市政务服务中心调研起草《2015年度县（市、区）政务服务体系建设考评细则》，并以市源治办文件印发全市，对各地政务服务的机构设置、中心管理、运行机制、监督考评等进行明确和规范。组织开展明察暗访、专项检查，及时掌握各地各部门工作进展情况，并印发情况通报，对各地存在的突出问题逐一下发整改通知书进行督促整改。
（八）组织特邀监察员换届。组织召开市第六批特邀监察员聘任大会，聘请19名党内外人士担任市监察局第六批特邀监察员，制发了《黄冈市监察局特邀监察员工作制度》，向新聘任特邀监察员颁发了聘书。上半年，共向特邀监察员发放学习资料、文件简报等资料200余份，组织特邀监察员参加相关会议3次，开展政务服务明察暗访等检查督办活动2次，较好发挥了特邀监察员双向监督作用。
（九）办理人大建议、政协提案。今年委局共收到人大建议案1件、政协提案6件。根据业务职能，将其中5件转交相关室办理。此外，我室自办政协黄冈市委员会第二次会议第174号和第300号提案。目前，已完成6件人大议案和政协提案的调查处理和回复工作。
二、下半年及七月份工作计划
（一）完成清理规范行政权力工作。继续做好行政权力和政务服务事项审核确认、流程再造、风险防控、与省“一库四平台”对接等工作。拟于近期召开督办会对各县市区清权工作进行督促。
（二）启动市场中介领域突出问题专项治理。中纪委计划于本月召开全国市场中介领域突出问题专项治理工作会议。会后，我们将按照上级要求迅速制定工作方案，成立工作专班，初步计划在7月份召开全市性的会议启动这项工作。集中三个月左右时间，将专项治理与“三抓一促”活动结合起来推进，调查摸清市场中介底数，促进中介组织依法、独立、公正执业。
（三）深入推进社会领域防治腐败工作。会同市直有关部门加强业务指导和检查督办，积极创建市直15家国有企业、事业单位、非公企业、社会组织、市场中介组织等社会领域防治腐败试点。组织开展社会领域廉洁风险教育、排查、防范和化解工作，建立风险迹象信息收集、识别、评估、预警机制。指导各县（市、区）开展社会领域防治腐败工作试点。协调行业主管部门分行业制定试点创建标准，适时组织考评验收。7月份，会同行业主管部门对市直和各县（市、区）试点创建工作进行一次检查督办，并印发情况通报。
（四）开展制度廉洁性评估工作。建立全市制度廉洁性评估工作联席会议机制，组织召开全市制度廉洁性评估工作会议，起草制定工作方案，选择2个县（市、区）和8家市直单位开展工作试点，以点带面推进工作。指导罗田县研发制度廉洁性评估电子监察软件，制定相关配套制度，探索形成“1+X”工作模式并在全市推广。7月份，计划召开全市制度廉洁性评估工作会议，对这项工作进行安排部署。
（五）提升预防腐败工作档次。在政务服务体系建设方面，严格落实省考核标准，督促各级各部门对政务服务的软、硬件进行提档升级。拟于8月份组织各县（市、区）开展政务服务工作交叉检查，确保在11月份省源治办组织的交叉检查中取得好成绩。在廉政风险防控方面，拟于7月份收集各地工作情况，开展成效评估，第三季度召开全市廉洁风险防控工作现场会，总结推广电子监察创新经验，提升全市整体工作水平。
（六）推进惩防体系建设工作。7月份，拟请委局班子成员带队，根据《关于建立惩治和预防腐败体系制度落实机制的通知》（黄惩防办[20XX]1号）文件，对各自负责的惩防体系建设方面制度建立和执行情况进行督查。第三季度，待中央和省委惩防体系建设20XX-20XX年工作规划及其实施意见出台后，组织人员调研起草黄冈实施办法，并加大宣传造势力度。
（七）做好其它各项工作。搞好两项收尾工作，7月份完成市级源头治腐示范点命名表彰，8月份完成剩下的1件政协提案的回复；开展对口援疆“双层全覆盖”政策落实情况监督检查；组织特邀监察员开展活动，调动积极性，发挥监督作用；完成1-2篇高质量调研文章，并争取在上级刊物发表；完成好今年《中国监察》征订任务；做好市区一体开发服务及领导交办其它各项工作。
第2篇：监察综合室下半年工作计划一、加强对区委区政府重大决策部署的监督检查，保障政令畅通
坚持把服务促进保障中心工作的落实作为己任，加强对区委区政府各项重大部署的监督检查，严肃行政纪律，保证政令畅通。充分发挥职能作用，全力推进区委区政府关于城市更新、产业转型升级、质量强区等重大工作部署的贯彻落实，跟踪督促200项年度工作任务按时完成，加强对就业、教育、社保、医疗、保障性住房等民生政策措施落实情况的监督检查，对有令不行、有禁不止、执行不力等问题进行严肃查处和问责。
二是坚决纠正损害群众利益不正之风。按照省、市统一部署，继续配合抓好“三打两建”工作。会用有关部门重点解决征地拆迁、食品药品安全、环境保护、安全生产等方面损害群众利益的突出问题。认真解决学校在招生录取、物资采购、财务管理等方面存在的问题，继续纠治医药采购和医疗服务的不正之风。加强对保障性住房建设、分配等方面的监督。继续推进工程建设领域突出问题专项治理，重点抓好资质资格审批、项目决策、招标投标、规划管理、建设实施、资金管理、物资采购等环节的治理工作。
三是强化机关作风建设。继续深入开展政风监测、明察暗访、民主评议政府行风、“民心桥”、“直通车”行风热线工作，加强对政府工作人员和效能的全方位监督。通过加强教育、完善制度、强化监督，切实纠正公职人员脱离群众、作风霸道、特权观念严重等不良倾向。
第3篇：监察综合室工作计划XX年，办公室要紧紧围绕反腐倡廉和委局工作大局，以贯彻落实“四个文件”精神为契机，按照加强县级纪检监察机关建设和建设学习型政党的要求，以建设“学习率先型、文化丰富型、作风务实型、工作效能型”机关为目标，认真学习贯彻中央和省市纪委全会精神，全面完成各项目标任务，为推动全区反腐倡廉建设再创佳绩。
一、强化学习教育，在队伍建设上迈出新步伐
队伍的素质决定着工作的成效，要把落实“四个文件”精神和学习教育作为提升队伍素质的重要任务，切实抓紧抓实，抓出成效。
一是抓好四个文件落实。为进一步加强县级纪检监察机关建设，中央和省市相继出台了xxx9号、10号、xxx23号和xxx2号文件，层层细化任务，明确目标要求并实行月报告制度，要求每月25日前将14项具体任务的进展情况逐项如实书面进行报告。此项工作量大面广，涉及编制、经费等重大问题，要真正将“四个文件”精神落实到位，还有大量、艰苦、细致的工作要做，我们要竭其智，尽全力，早谋划，快行动，多协调，抓好落实，争取月月有新进展，年底有大成效。
二是明确学习目标。按照“创新形式、丰富内容、重在实效”的思路，对全年政治业务学习作出详细安排，并根据形势变化和工作需要，适时调整学习计划，补充新的学习内容，增强学习的针对性。
三是创新学习方式。通过组织集体学习、座谈讨论、撰写心得体会、观看影视资料、赴外考察学习、专题培训等多种方式，营造浓厚学习氛围，重点开展好委局领导和科室负责人辅导讲学活动，制定讲学活动安排表，对讲学活动作出详细安排，精心选定专题，每月由一名领导或科室负责人集中辅导，讲前认真进行准备，讲后组织点评讨论，确保活动收到实效。
四是突出学习重点。组织全体干部认真学习中央和省市区关于反腐倡廉工作的安排部署，重点学习纪检监察业务知识，加强对法律、金融、财务、计算机信息技术等方面知识的学习，进一步增强学习的实用性和针对性，着力提高全体干部的综合素质，切实夯实工作基础。
二、强化协调服务，在提高工作效能上实现新突破
按照“超前、高效、细致、周到、满意”的工作目标，牢固树立大局观念，着力提升工作效能，认真做好组织、服务、协调、督查等各项工作。
一是努力提高材料质量。把材料质量作为文秘工作的第一追求，第一任务，认真对待，深入思考，多方借鉴，着力创新，用心提炼，反复修改，精益求精，努力提高材料质量，发挥好以文辅政的作用。
二是不断强化内部管理。严格落实考勤、督查、财务、文档、车辆管理等各项制度，进一步健全奖惩激励机制，完善目标责任书，坚持随时抽查通报、半年集中检查、年底综合考核、集中兑现奖惩的办法，按照“服务工作谁承担、工作责任谁落实、工作质量谁负责”的原则，把各项工作纳入制度化、规范化、程序化轨道，明确任务要求、质量标准、完成时限和工作责任，真正做到按制度管人、管事、管物，激发调动干部职工工作的积极性、主动性和创造性。
三是着力办好各种会议。坚持先行一步，多想一点，精心谋划，细心筹备，确保主办、承办、协办会议圆满成功。
四是全面提升接待工作。近年来，由于委局多项工作走在了省市前列，来我区学习、考察、调研、检查的领导和兄弟单位比以往任何时候都多，针对繁重的接待任务，要本着“节约、高效、周密、圆满”的原则，超前谋划，精心设计方案，合理安排日程，多方协调联系，全力做好工作，全面展示甘州纪检监察干部的良好形象、过硬素质和务实精神。
五是全力推进信息调研工作。要紧紧围绕“两个保住一个扩大”（保住全市积分第一、保住全省直报点，想方设法扩大甘州纪检监察工作影响力）的目标，采取量化分解信息任务、点评精品信息、定期通报完成情况、提前预约重要信息等措施，与省市纪委和各级各类媒体加强联系沟通，加大编报力度，努力争取质与量的双突破，全方位、多层面、广角度宣传展示甘州反腐倡廉建设取得的新探索、新实践、新成效。调研工作要适应新形势、新任务的需要，结合实际，将任务分解到各科室，选定重点课题，认真开展调研提炼，撰写联系实际、视点新颖、针对性强的调研文章，加强工作的横向交流，以一些令人信服的调研成果推动全区纪检监察调研工作取得好成绩。同时，积极配合党支部开展工作，组织大家按要求完成卫生整治、假期值班、各种集会、精神文明建设、综治、保密等任务。
三、强化文化建设，在活跃机关文化生活上开创新局面
要充分发挥文化鼓舞人、激励人、陶冶人、凝聚人、引导人的作用，大力加强委局机关文化建设，进一步激发干部队伍活力，增强委局机关的向心力和凝聚力。
一是加强“书香机关”建设。 按照“多读书、读好书、提素质、作表率、树形象”的要求，大兴学习之风，形成“学以增智、学以育德、学以致用、学以提效”的良好局面。每周举办一次好书推荐会，每名干部轮流介绍一本好书，包括主题思想、主要内容、推荐理由、心得体会等，通过好书的推荐与分享激发干部的阅读积极性，营造氛围，共享资源，快速提升干部职工的人文素质、学识水平、创造精神和道德修养。
二是强化文体文化建设。结合区委区政府机关干部职工运动会，积极联系相关部门，在 “五一”、“五四”期间，积极组织干部职工开展各类文化体育活动，丰富业余生活，努力营建和谐的人际关系和团队精神。同时，适时组织开展羽毛球、乒乓球、跳棋、象棋比赛等丰富多彩的文体活动，让大家在轻松、愉快的氛围中交流、学习、工作和生活。
三是努力改善办公条件。在财力允许的情况下，适当添置电脑、书籍等办公用品，改善办公条件，积极与通讯部门联系，建立手机局域网，方便大家工作联系，节省通讯费用，提高办公效率。同时，大力提倡节约办公，发挥好现有办公设备的作用，尽量在电子媒介上修改文稿，提倡双面用纸，提高纸张利用率，严格控制办公耗材用量。
四是编写委局大事记。近年来，委局开展了大量创造性的工作，有些工作在甘州纪检监察史上开了先河，大事多，新事多，喜事多，来委局学习、考察、调研、检查的领导和兄弟单位多，我们应该做好图片、影像、录音等的收集保管工作和文字资料的编写整理工作，按月编写好委局大事记，将委局开展的重要活动、召开的重要会议、出台的重要制度、取得的重大成果、县级以上领导的调研考察等重大事件按时间顺序记录在案，为后人学习、借鉴、查阅留下真实、宝贵的第一手资料。
四、强化试点工作，在基层纪检力量整合上取得新进展
进一步解放思想，坚定信心，围绕中心，服务大局，开拓创新，主动适应反腐倡廉建设的新形势、新要求，创新工作机制，积极开展基层纪检力量整合试点工作，更加有效地推进基层党风廉政建设和反腐败工作。按照实施方案安排，全面提高思想认识，明确工作重点，创新工作方法，完善工作机制，积极探索好的工作方式方法，实事求是，扎实做好调查研究、材料撰写、组织协调、任务落实、宣传报道、总结提高、考核奖惩等各项具体工作，有效整合基层纪检监察力量，切实加强对权力的监督制约，进一步推进具有甘州特色的惩治和预防腐败体系建设。
第4篇：监察综合室工作计划纪委监察综合室室将在学院党委的正确领导下，认真按照院党委的安排部署，结合本部门实际，把反腐倡廉工作不断推向深入，为推动我院又好又快、更好更快发展提供政治保证。
一、工作目标
1．突出教育监督，深入推进党的纯洁性建设。
计划一：行政工作计划
根据上一季度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从以下方面开展接下来的工作：【经调室工作计划】
一、日常工作：
1、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
2、完成日常行政招聘与配置;
3、每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤，月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。
随时了解员工近期的工作状态，对进职、离职、调岗职员工作情绪进行了解。随时关注离职职员动态，做好下一步职员招聘安排及计划。
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
二、公司项目资料的信息化管理：
为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的方便。
1、必须认真协助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作。
2、对借阅和领取操作的项目资料按照《项目资料领用规定》做好详细的登记并催促其及时归还，以便查询。
3、对投、融资业务有一定相关的了解，对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有基础认识。
三、办公资源的有效控制：
更好地控制办公用品费用的支出，根据公司办公用品及耗材的实际领用情况，对领用的物品进行严格的控制。细心察看公司电器设备的使用状况和用电情况，督促合理用电和用电安全。
四、公司制度的落实执行及督察工作：
公司过去颁布的刚性的制度已经不少，但如果没有行政部门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣。所以，我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行，首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一地坚持，不能虎头蛇尾；工作不能要宽以待己，严于律人。
行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
计划二：行政工作计划
一、在20xx年的基础上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落实。20xx上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。
2、把人才管理看作战略支持，抓好《20xx年后备人才培养计划》的落实工作。20xx年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理
加强劳动合同的签订工作：每半年度进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。
每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落实。
规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备，二季度实施。
保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘质量。
1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。
2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。
3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。（根据现有的工作情况和人员不足的的情况下，需要和其它工作相应调整）
三、调整、规范培训工作
1、加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》20xx上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，相互协助精神。
2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。
3、加强对管理人员的培训工作：在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。
4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。
5、鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。
三、进一步完善绩效考核评估工作
1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。
2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。
3、建立绩效评估投诉制度
计划三：行政工作计划
为了给领导和员工创造一个良好的工作环境。加强各部门之间的协调、沟通。为公司各项工作的顺利开展创造良好条件。行政部结合目前公司的实际情况，在现有的资源和条件下，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政基础管理工作基本实现了规范化。
针对目前公司实际情况对近期行政工作做如下规划：
（一）完善公司组织架构，明确岗职责；
1.完成组织构架图；
2.完善各部门岗位职责；
（二）加大企业及品牌的宣传，建设企业文化
1、利用现有资源对品牌进行宣传，扩大知名度美誉度。提升品牌形象。（横幅广告、站台广告、厂内展板等）
2、公司厂内建宣传墙用于表彰先进、介绍企业发展情况及未来规划。
3、组织开展一月一次的先进（仅限基层）评选活动；
（三）、本着“以人为本”的发展理念，认识到员工的企业的重要性、和对企业发展的推动性，安排好员工物质生活和精神生活需求：
1.宿舍
1.1利用现有的宿舍房源做合理的调整，将夫妻房调整到四楼（如房间不够调整部分到一楼）；三楼调整为男生宿舍、二楼调整为女生宿舍。普通员工原则上4人一间宿舍，管理人员两人一间宿舍（以后宿舍安排按照该原则执行）。
1.2加强宿舍消防、清洁卫生的监督、禁止任何人在宿舍内私拉乱接电线，禁止任何人在宿舍内做饭、烧水（建议公司建公共小厨房，方便员工改善生活）。禁止在楼梯间及过道内晾晒衣物
1.3建议公司建男、女洗澡间各一个。
1.4建议公司购置洗衣设备，（投币式洗衣机，可收取费用；简单半自动洗衣机免费）
1.5建议公司建员工活动室一间，丰富员工娱乐生活。
2、食堂
1.2随着公司的日益壮大，员工的逐渐增多。现有的食堂工作人员已经不能满足全厂员工的伙食需求（建议新增加厨工一名）
1.3食堂伙食为公司免费为员工提供，本着为员工提供可口、健康的伙食和节约的原则，建议在现有的一菜一汤的基础上在增加一个菜品。另外每月固定时间为员工聚一次餐（根据公司实际情况考虑，聚餐日可增加2-3个菜品。另外增加一定的糕点）
（四）办公用品、车辆、文档等管理
1.车辆管理
公司现有公务面包车两辆、用于转货的板车辆。为了便于管理将公司车辆划分到责任人。并制定车辆管理（含奖惩）制度，
1.1公务面包车的加油、出车按照管理制度需填写加油记录及出车记录（防止公车私用、违章等行为的发生）。
1.2制定转货板车管理制度，明确责任人，责任人负责保管、保养车辆。（能有效的避免车辆出现故障责任不明确、使用人不爱惜车辆等情况的发生）
2、办公用品管理
实施办公用品管理制度、严格按照该制度流程处理办公用品的进、销、存记录。
2.1办公用品的申请严格按照管理制度由需求人提出申请，行政人事部汇总需求，由采购部负责专人采购。
2.2采购办公用品分资产类和低值易耗类由行政部建立专门的办公用品台帐便于管理。
2.2.1资产登记入库，明确使用部门，责任人。组织好日常设备维护、保养。
2.2.2低值易耗类办公用品由各部门专人领取，行政部做领取登记（电子版、纸质版）
（五）行政文档管理
1、日常工作
1.1公司重要文件的保存。
1.2公司证照的年审。
1.3完善日常行政业务结算和报销等工作的程序
2、实施绩效考核制度：
2.1、员工行为规范考核、主要考核员工是否着工作服、工作牌上班、是否上班时间有、上网购物、看电视、玩游戏、擅自离岗、兼职等不良行为。
2.2工作效率考核；实行目标考核制度、对员工的工作完成过程、完成结果进行监督；
2.3协助人事对出勤进行监督考核；
2.4拟定公司员工福利方案。
XX镇综治工作计划
一、校园安保联防工作机制（三联防一应急）
1、成立由镇长任组长，镇分管书记、镇应急分队队长、分管教育的副镇长、派出所所长任副组长，教委主任、各中小学校长、幼儿园园长任成员的校园安全工作领导小组。
2、派出所成立专项校园安保巡逻队伍，主要是对校园及校园周边的巡查，尤其是中心中学有住校的校园周边夜间的巡查。
3、村级治保队伍。学校驻地村要充分发挥治保队伍的作用，加大对校园周边的巡查，充分掌握校园周边精神病患者、刑释解教等人员状况，及时报镇综治办、派出所及学校。
4、学校内部安全保卫应急分队。成立学校安保应急分队，年龄40岁以下，以男性教师为主。中学以级部为单位分别成立10人小分队，小学及幼儿园分别成立3——5人的应急分队。应急分队以教育、派出所为主，组织集中培训，主要用于学校安保及其遭遇突发事件时应急工作。
目前，镇派出所“三联防一应急”队伍均一成立，正在完善各项工作制度。（1）工作制度，（2）联防制度，（3）校园突发事件应急机制等各项制度计划于2月底前全部完善，春节后将由派出所组织各应急分队进行安全防范和巡逻上的培训。
二、党村综治工作规范化建设典型
（一）机构设置规范。本着职责明确、务实高效的原则，健全完善村级稳定工作领导小组、综治办、治保会、调委会、巡逻队、普法依法治理工作领导小组、重点人口管理工作领导小组等综治组织建设和人员配置（见附件1），做到机构设置统一，人员配置适应工作需要。上述组织机构及各类信息员等要编印花名册，详细记录人员信息，因换届选举等原因造成的人员调整，要及时更换、存档。
（二）场所建设规范。本着因地制宜、节俭适用、综合配套的原则，规范完善办公场所建设。村级综治办实行挂牌办公，规范为“党村社会管理综合治理办公室”，有独立的办公场所，配备桌椅、通讯工具、档案柜等办公用品，综治组织职责、平安建设标准等重要内容，要制作刊板上墙（具体内容见附件2）。
（三）规章制度规范。本着规范、完善、便于操作的原则，对现有的规章制度进行梳理，明确各类综治组织的职责任务、工作制度、运行机制等。综治维稳业务知识和规章制度等要编印成册（见附件2和附件3），以便查阅学习，并按要求常年坚持。
（四）档案资料规范。本着规范管理、归类存档、方便查询的原则，建立规范完善的村级综治工作档案（档案簿册名称见附件4），要充分体现村级综治工作开展情况，台帐记录等资料按要求记录、装订、分类存档，具有连续性、完整性，明确专人负责管理。
附件1
机构设置规范化标准
1．稳定工作领导小组：由村支部书记任组长，治保主任、调解主任、妇女主任等为成员。
2．综治办：设综治办主任1名，由村“两委”干部担任，下设治保、调解、巡防、
本文来源：http://www.gbppp.com/fw/394269/
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